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1、组训日常工作和行事历安排万一罗制作收集敦理,未经按权清勾辉辐辉发,逄者免课程大纲:口课程导入口组训的日常工作口行事历的编排口行事历编排实做课程大纲:口课程导入口组训的日常工作口行事历的编排口行事历编排实做口队伍培训:口会议经营:口活动管理:口业务推动:课程导入:口从组训的职责看出,组训是营业单位经营和管理的具体执行人,也是贯彻上级公司各项经营管理日常维护所有工作的落脚点,组训的日常工作一定繁杂。作为一名新组训我们需要解决玉个问题什么是我们的月常工作?如何抓住工作的核心工作?如何在恰当的时间做恰当的事?从而保证我们是有序地忙,有效地忙。课程大纲:口课程导入口组训的日常工作口行事历的编排口行事历编
2、排实做二、组训日常工作:口制定增员计划增员推动组织增员活动口代资考辅导组织街接培训新人陪访辅导口协助制式培训策划专题培训口策划组织早会二早周经营会营业单位月经营半年口策划组织产说会创说会启动会、表彰会、单位活动量管理赛熹君司政蒙辅导铂售技能工作习惯教养组织业务E队漱历口嘉菖瑚场布五业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化口经营追踪企划执行、表报统计制作口营业单位维护、公司其他行政任务、自我学习提升2万皋万部早会公司邮箱查看怡&0大平前考动管理L口组织大早会或专题时间硬认缺助人员并追践E二度早会退场a街接训练挽课我教务协助关注人群交流一舫事物处理:趸陪访幼完戌公司壕L羲查看邮箱文件处理,区经理没通其
3、他席a吊关注人辟道踏电话*技承当天交芊业缎+业读通接春新(合增员)海报制作张贴一50第二天早会主持人、分享人的再次通知提醒、内客的事兆格查辅导、街接训练老师再火通知硬认E5家访,陪访、个人展业时间、早会资料收枝和墓理、后期会议相关资料准备-个人时间屈一园ea二、组训日常工作-组训的一周日期主要事项备注下周行事历编排完成报个险经理审核、不周经营目标追踪周四周经营会、下早会策刘会议下周行事历张榨公布、下周早会责任周五|二人选知落实页指札朐经智林担、下闭一才会工作探|周六|前准备、下周主要工作提前准备周日上周经营小结通报、周经营相关主题技周一术专题周经营标杆海报周二重恩奂注人页沥通仪组训日常工作-组训的一月口月度经营目标经营主题确定口单位月度经营例会口单位月度经营分析组训日常工作,-组训的一年口年度经营规划口单位年度经营例会口单位年度经营分析10
