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1、 1大件运输电子商务物流园大件运输电子商务物流园施施 工工 组组 织织 设设 计计河南国安建设集团一建工程有限公司河南国安建设集团一建工程有限公司2第一章、编制依据及说明3 1、参建单位3 2、编制选用相关标准规范3 3、其他4 4、工程概况4 第二章、施工说明6 1、总体目标6 2、施工说明6 3、施工部署及总进度主要节点控制6 第三章、主要施工方法7 1、施工准备7 2、各施工过程的施工顺序10 3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法11 4、冬雨季施工措施51 第四章、项目经理部及劳动力配置计划54 1、项目经理部组成情况54 2、分部分项工程所需工种类别和级别59 3、分阶段施工计
2、划投入劳动力人数60 4、农忙季节连续施工保证措施61 第五章、主要施工机械、设备供应计划62 1、满足工程施工所需的机械数量及供应计划62 2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划64 3、设备管理65 第六章、确保工程质量的技术组织措施67 1、质量管理体系、制度及质量保证体系67 2、关键部位质量控制70 3、工种岗位技术培训75 4、先进施工工艺76 5、送样检测，见证取样保证措施77 6、分部、分项、分阶段验收步骤及办法78 7、完成质量目标奖惩方法80 第七章、确保安全文明施工的技术组织措施80 1、安全管理组织80 2、安全事故应急救援预案82 3、特种作业人员101 4、已具
3、备的安全设施或准备配置的安全设施101 5、安全施工专项方案102 6、大中型施工机械管理111 7、文明施工组织措施113 8、安全生产工作制度122 第八章、确保工期的技术组织措施132 1、本工程施工关键线路132 2、编制各施工节点、月旬作业计划，定期落实计划实施133 3、交叉、流水施工作业13334、合理调配机械、材料、劳动力133 5、设计、建设、施工、监理紧密配合、及时解决有关问题134 第九章、工期网络图137 1、施工过程项目划分137 2、编排合理的施工顺序137 3、工序合理搭接137 4、工期网络图139 第十章、施工总平面布置图141 1、主要施工机械位置141 2
4、、建筑材料、半成品堆放141 3、临时供电、供水网的布置141 4、临时道路、排水的位置141 5、各种临时设施的位置与尺寸141 第十一章、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施144 1、节能减排144 2、绿色施工149 3、工艺创新154 第十二章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用155 1、新工艺应用155 2、新技术应用156 3、新设备、新材料应用156 第十三章、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理157 1、信息化管理157 2、实时监控与数据处理1594第一章、编制依据及说明第一章、编制依据及说明1 1、主要参建单位主要参建单位
5、建设单位：洛阳市大件运输有限公司设计单位：洛阳华艺建筑规划设计有限公司监理单位：洛阳金诚建设监理有限公司勘探单位：洛阳天工建筑勘察设计有限公司施工单位：河南国安建设集团一建工程有限公司监督单位：洛阳市建设工程质量监督站2 2、编制选用相关标准规范、编制选用相关标准规范JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程GB50201-2012土方与爆破工程施工及验收规范JGJ/T261-2011外墙内保温工程技术规程 ；JGJ82-2011 钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准GB50661-2011钢结构焊接规范JG/T340-2011 混凝土结构工程用锚固胶CJ
6、J/T165-2011建筑排水复合管道工程技术规程GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50656-2011施工企业安全生产管理规范GB50096-2011住宅设计规范GB50010-2010混凝土结构设计规程JGJ/T10-2011 混凝土泵运施工技术规程GB50007-2011建筑地基基础设计规范GB50003-2011砌体结构设计规范GB50720-2011建筑工程施工现场消防安全技术规范JGJ242-2011 住宅建筑电气设计规范JGJ/T241-2011人工砂混凝土应用技术规程JGJ/T23-2011 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JG/T291-2011 建筑用于砌筑
7、和抹灰干混砂浆5GB50194-1993建筑工程施工现场供用电安全规范JGJ46-2005 建筑现场临时用电安全技术规范GB50164-2011混凝土质量控制标准GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范CJJ/T155-2011建筑给水复合管道工程技术规程JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程GB50011-2011建筑抗震设计规范GB50204-2002砼结构施工质量验收规范 （2011 版）CJJ/T29-2010 建筑排水塑料管道技术规程JGJ215-2010 建筑施工升降机安装、使用、拆卸验安全收技术规
8、程GB50606-2010智能建筑工程施工规范JGJ/T233-2010预拌砂浆应用技术规程GB/T50107-2010砼强度检验评定标准JGJ196-2010 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除安全技术规程JGJ/T187-2009塔式起重机砼基础工程技术规程GB50208-2011地下室防水工程质量验收规范GB50057-2010建筑物防雷设计规范JGJ80-91 建筑施工高处作业技术规程工程实施过程中如果有新的规范标准，均按最新版本执行。3 3、其他、其他3.1大件运输电子商务物流园招标文件3.2 大件运输电子商务物流园施工图纸3.3 现场踏勘情况3.4 本公司企业标准3.5 本公司现有
9、施工力量、技术能力和机械设备。本公司同类工程施工经验。4 4、工程概况、工程概况4.1 工程简况本工程位于伊尹路东北侧，交通便利，施工用各种材料运输采购已有保障，在组织施工时应按照有关市区施工管理规定进行施工。6该工程为大件运输电子商务物流园，本建筑地上六层。建筑基底面积1688.2，总建筑面积 10455.9。建筑高度 24.7 米，结构形式为框架结构。设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级， ，屋面防水等级为级。基础设计：独立基础砌体：填充墙：墙体均采用加气混凝土砌块，其最大干密度不应大于6.00.5KN/m3，强度等级不小于 2.5 KN/m3，采用 M5.0 混合
10、砂浆砌筑。室内装修：内墙面：仅施工砌体部分砌墙的内墙抹灰。楼地面：仅对一层地面做 150mm 厚 3：7 灰土垫层+60mm 厚 C15 混凝土垫层处理。外墙装修：水泥砂浆外墙抹灰及真石漆。屋面防水：找坡层采用 1:8 水泥珍珠岩 2%找坡，最薄处 30mm 厚。20mm 厚1:2.5 水泥砂浆找平层；防水层采用单层 4 个厚 SBS。安装工程：图纸所示的全部水电安装工程。7第二章、施工说明第二章、施工说明1 1、总体目标、总体目标“诚信经营、塑造精品、顾客满意、保护环境、健康安全、持续改进”是我公司的管理方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工
11、程以下目标实现：质量目标：符合国家质量验收备案标准。工期目标： 288 日历天。安全施工目标：杜绝死亡事故。文明施工目标：市级文明工地。2 2、施工说明、施工说明进场后根据施工现场平面布置图进行临时设施的搭建。模板制作、钢筋加工成型在施工现场内搭设作业工棚。砼采用预拌商品砼，现场泵送。主体施工时设置 1 台 TC5313 塔吊，装修时设置砂浆搅拌机 2 台。根据施工进程组建专业施工队。在结构施工时，组建模板施工作业队、钢筋施工作业队、混凝土施工作业队、脚手架施工作业队、砌体施工作业队、安装作业队（配合管线予埋） ；在进入装修施工阶段时，组建粉刷作业队、防水作业队、装修作业队、安装工程专业施工作
12、业队等。3 3、施工部署及总进度主要节点控制、施工部署及总进度主要节点控制该标段总工期为 288 天。施工中多工种交叉配合复杂，是施工管理较为困难的阶段，因此必须要合理而科学地组织好交叉流水作业。施工按照施工先后顺序将工程分为四个阶段施工：第阶段：CFG 桩施工、褥垫层及独立基础阶段。第阶段：主体框架结构施工阶段。第阶段：墙体围护工程。第阶段：安装、装修配合阶段，安装工程从基础开始进行交叉施工，一直至工程收尾竣工。8第三章、主要施工方法第三章、主要施工方法1 1、施工准备、施工准备做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容
13、负责人时间安排1项目主要管理人选项目经理领标后三天内2工程计划、项目施工人员项目经理编制施工组织设计的同时编 制3工程合同的签订公司经理接到中标通知书之日起 7 日 内4项目机构的组建、运作项目经理领标后组织，中标后立即运 作5技术、合同交底项目工程师合同签订后的 3 日内6规范规程准备资料员中标后 2 日内7图纸会审及设计进度要求总工程师及 技术人员按业主方安排8施工机械及周转材料准备公司设备部领标后计划并组织，合同签 订后 2 日内执行9工程预算编制公司预算部中标后 20 天之内10劳动力组织项目经理领标后计划，合同签订后 2 日内组织执行11项目部人员教育与培训公司生产部合同签订 3 日
14、内12定位放线施工员中标后按业主安排，在 5 日 内结束13施工组织设计项目经理 项目工程师施工图设计交底后 3 日内14现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行15材料采购总计划项目经理 材料员工程开工后 5 天内16工程详细网络进度计划表项目经理 项目工程师中标后，自业主通知起 7 天 内17施工平面布置项目副经理得标后立即进行18履约保证金公司经理 项目经理按业主安排及招标文件要求 执行19业主指定分包商的确定项目经理 项目工程师按业主安排，工程正式开工 7 日内91.1 施工现场准备工作计划（1）对施工现场周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真
15、细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位、放线，同时做永久性保护。（2）了解并确定周边地下管网、线的布置情况，并制定切实可行的保护措施。（3）会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。（4）了解工地现场周边其它附属设施的布置，以保证工程的实施不影响其它附属工程的实施。（5）确定本项目的施工顺序与流水作业施工段的划分，确定各分部分项工程的开工与完成时间，明确其重要性程度，以保证本工程工期目标的实现。（6）施工现场及管理准备1）编制施工总平面布置（土建、水、电）并报相关部门审批。按现场平面布置要求，及时安排现场三类施工用房的建设，做好水、电、消防器材的布
16、置和安装。2）及时交接施工现场，按洛阳市及集团公司要求做好场区施工道路的路面硬化工作。3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工的各项手续，保证施工顺利进行。4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。（7）尽快布置好临时供电、供水线路、污水处理及排污布置。（8）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。1.2 物资准备工作计划（1）根据施工进度要求、工程设计要求以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础
