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1、MRP/MRPII/ERP的形成与发展,职能信息系统与组织信息系统,管理信息系统,管理信息系统,ERP系统整体流程,生产计划,BOM,工艺路线,生产任务单,计 划 流,物 流,资 金 流,ERP系统是企业业务系统的集大成者,管理信息系统,什么是ERP？,有点难！,假设老王每月工资7000元，家用4000元，现在是6月10日，老王手上有现金2.5万元，朋友小李来借1万元，说三个月后还。老王能借他吗？另外，老王的朋友老张会在下个月还他1.2万元，而老王自己要在8月还银行3.5万元，此外没有其他收入。,一个借钱的问题,管理信息系统,计划表,结论：不能借,管理信息系统,4.3 MRP/MRPII/ER
2、P的形成与发展,1、库存控制订货点法 2、时段式MRP 3、闭环MRP 4、制造资源计划（MRP-II） 5、企业资源计划（ERP） 6、ERP的未来-ERPII,管理信息系统,库存订货点理论,订货点消耗速度提前期安全库存,基本假设 对各种物料的需求是相互独立的 物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的 库存消耗之后，应被重新填满 “何时订货”是一个大问题,1 库存控制订货点法(Order Point),管理信息系统,物料需求计划理论（Material Requirement Planning）20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念。产
3、品结构中物料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量,2 时段式MRP (Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,物料需求计划的基本原理,MRP的计算是根据反工艺路线的原理，按照主生产计划规定的产品生产数量及期限要求，利用产品结构、零部件和在制品库存情况、各生产（或采购）阶段的提前期、安全库存等信息，反工艺顺序地推算出各个零部件的出产数量与期限。,2 时段式MRP (Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,是否平衡？,MRP 管理思想 供需平衡,2 时段式MRP
4、(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,与订货点法的主要区别:,1、将物料需求区分为独立需求和非独立需求:,最终产品,维修件,可选件,自用件,原材料,零件,组件,独立需求:需求量不依赖于其它物料的需求量而独立存在,非独立需求:需求量依赖于其它物料的需求量而确定,2 时段式MRP (Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,13000,套,1.0,E,10000,件,1.0,X,11000,件,1.0,A,11100,件,1.0,C,11110,m,2,1.0,O,0,1,
5、2,3,结构层次,独立需求件,相关需求件,11200,D,件,4.0,R,12100,m,3,0.2,12000,件,4.0,B,11210,P,m,3,0.2,方桌,桌面,桌腿,面,框,板材,方木,1,螺钉,胶,油漆,方木,2,产 品 结 构 树,2 时段式MRP (Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,MRP计算： 1、生产（采购）哪些零部件，生产（采 购）多少； 2、何时下达零部件的生产（采购）任务，何时交货。,零部件、材料 库存文件,主生产计划,计划下达的任务 （采购生产）,产品结构文件 （BOM）,在制品文件,订购余额文
6、件,时段式MRP逻辑框图,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,1、主生产计划回答将生产什么（独立需求）； 2、物料单回答要用到什么（零部件及材料），要用多少（相关需求）； 3、库存信息回答此物现在有多少； 4、经MRP运算后，提出还应采购（或生产）多少。,物料需求计划回答了以下几个问题,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,与订货点法的主要区别:,2、对库存状态数据引入了时间分段的概念 :,可使用量库存量已订货量需求量,2 时段式
7、MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,MRP的前提条件 :,1、要有一个主生产计划 :,关于生产什么产品和什么时候产出的权威性计划,主生产计划、物料单、库存信息 称为MRP的三个基本要素。,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,MRP的前提条件 :,2、要求赋予每项物料一个独立的物料代码 :,这些物料代码不能有二义性，即两种不同的物料不得有相同的代码。,A002,B206,2 时段式MRP(Time Phased Material Requi
8、rements Planning),管理信息系统,MRP的前提条件 :,3、有一个通过物料代码表示的物料清单:,BOM是一种产品结构文件，不仅罗列出某一产品的所有构成项目，同时也要指出这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件，直到最终产品的层次隶属关系。,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,物 料 号：10000 计量单位： 件 批量： 10 现 有 量： 8 物料名称： X 分 类 码： 08 提前期： 2 累计提前期：28,物料清单(BOM)基本内容,2 时段式MRP(Time Phased Mate
9、rial Requirements Planning),管理信息系统,MRP的前提条件 :,4、要有完整的库存记录:,库存数据的完整与准确决定了物料需求的计算结果的准确性与可用性。一般库存准确率要求达到95%以上,库存量,已订货,需求量,可用量,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,MRP的目标 :,MRP系统的目标是确定每项物料在每个时区内的需求量，以便能为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。,这个目标同其它非MRP库存管理系统的目标并没有什么差别。MRP系统与其它库存管理系统的差别仅仅反映在如何实现这种愿望
10、的能力上。,2 时段式MRP(Time Phased Material Requirements Planning),管理信息系统,主生产计划 ,物料需求计划 ,采购计划 生产计划,能力需求计划 ,闭环的含义:,1、把生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个封闭的系统。,、在计划执行中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划的调整平衡，从而使生产计划方面的各子系统得到协调统一。其工作过程是一个“计划实施评价反馈计划”的封闭循环过程。,3 闭环 MRP（Closed Loop MRP）,管理信息系统,MRPII的基本概念 :,低水平的管理常
11、常是五花八门的管理子系统滋生的土壤,闭环MRP系统的出现，使生产计划方面的各种子系统得到了统一。,为什么不能将其它信息系统进行集成呢？,把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统进行集成。,3 闭环 MRP（Closed Loop MRP）,管理信息系统,潜在 客户,物料清单,库存记录,工作中心,工艺路线,关键工作中心（瓶颈工序）,资源清单,闭环 MRP 逻 辑 流 程 图, 自上而下的可行计划 自下而上的执行反馈 实时应变,库存记录,产品配置, 信息流必然是闭环 因而必然是互动的,管理信息系统,MRPII的适用性:,我们要制造什么?,我们用什么来制造?,我们有什么?,我们还应得到什么?,
12、制造业的 标准逻辑,求解工具,制造业的 标准工具,4 制造资源计划（MRP-II）,管理信息系统,基本子系统,生产计划大纲 PP (Production Planning),市场需求计划 MDP (Market Demand Planning),销售管理 CS (Customers Order and Sales Service),主生产计划 MPS (Master Production Schedule),能力需求计划 CRP (Capacity Requirement Planning),物料需求计划 MRP (Material Requirement Planning),4 制造资源计划
13、（MRP-II）,管理信息系统,基本子系统,生产与技术数据管理 DM (Data Management),库存管理 IM (Inventory Management),物料采购管理 PUR (Material Purchasing Management),车间作业管理 SPC (Shop Floor Control),成本管理 CC (Cost Control),财务管理 FM (Financial Management),4 制造资源计划（MRP-II）,管理信息系统, 背景：经济全球化和全球市场的出现企业集团多元化经营计算机和网络通信技术（互联网）的迅猛发展美国Gartner Group
14、90年代初提出 特点：面向供需链管理、面向流程的信息集成采用最新计算机及网络通信技术支持企业业务流程重组（BPR）,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,(1965),(1980),(1991),(2004),是发展/包罗 不是取代/否定,管理信息系统,MRP - MRP II - ERP 功能扩展,MRP MRP II ERP ERP II70年代 80年代 90年代 21世纪,MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心BOM,管理信息系统,ERP的定义,企业利用信息技术对企业的各种资源（包括人力、物力、财力等）进行有效整合和优化各种管理流程，从而降低成本，提高企业的市场竞争能力，
15、赢得利润。,有问题,一般理解的定义,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,企业利用信息技术，对企业内外的各种资源（包括企业内部的资源、供应商、合作伙伴、客户等）进行有效整合和优化，从而打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。,ERP的原始定义,1990年 4月12日（S-300-339 ）（ERP: A Vision of the Next-Generation MRP II ）,1990年 Gartner Group 提出ERP,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,何为ERP？,一个有趣的例子！,家庭主妇是ERP的专家！,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,5 ERP企业资源计划,管理信息系统,
