某座椅面套公司新员工安全培训教材:工厂级(二级)安全培训-76页

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1、新员工岗前安全培训,工厂级(二级)安全培训,YFJC 职业安全健康和环境 方针,经延锋XX公司执委批准公司的职业安全健康和环境方针为:公司倡导健康和零伤害的文化,遵守国家、地方职业安全、健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改进,不断提高管理水平,降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个安全、健康、舒适的工作环境,并成为社区的优秀公民。对于方针的说明如下:延锋XX公司职业安全健康和环境方针是视员工为公司最大财富的具体体现,保障员工的安全健康是公司的重要目标。公司的目标不仅要杜绝和消除各类伤害事故,同时要控制危险化学品、有毒有害等各类职业危险因素,以减少其对员工和环境造成的影响。

2、我们遵守法律法规的要求,坚持持续改进,不断提升公司的安全管理和员工的安全意识和环境保护意识,在企业内形成一种人人讲安全,人人要安全的文化,以体现公司以人为本的管理模式,公司、工厂安全目标指标,工时损失事故为零、无工时损失事故为零 没有诊断标准的职业病发生 通过上汽安全质量标准化审核 年度获得JCI安全金奖(JCI安全率=99.5%) 安全隐患整改率100% 危险性作业安全审批率100%,特种作业持证上岗率100% 新员工二三级安全教育率100% 火灾事故为零 汛期无人为责任事故,公司、工厂安全目标指标,一.工作环境及危险因素,工厂危险源 2007年 其中:三级 0 个四级 160 个 五级 5

3、3 个 小计 213 个,工作环境及危险因素,工厂危险源,工作环境及危险因素,四种情况下进行危害辨识,工艺调整时 采购设备时 使用新材料时 实施新项目前,安全红单的填写方法,由工厂人事负责填写,安全隐患存在的地方,指部门或某一具体操作工位,指在工作过程中的操作步骤或操作过程及生活过程中接触的操作对象及控制对象,区域及设备活动可能产生的不良后果的根源和状态,员工建议的避免产生危害结果的方法,如无,可不填写,填写红单人的姓名及填红单日期,隐患所在部门整改部门,计划整改隐患的日期,解除安全隐患的方法,指危害可能产生的损失,包括人员伤亡、职业病、作业环境的破坏、机器设备的损坏、财产损失等,如何进行危害

4、辨识,如何进行危害辨识,定期检查,工作环境及危险因素,危险源评估标准及方法,危险源评估的目的:危险源评估是OHSAS18001关键要素,其目的是对公司现有阶段的危险源所带来的风险进行评价分级,根据评价结果有针对性地提出风险控制措施,从而取得良好的职业安全卫生绩效,达到控制事故及保障员工健康和持续改进OHS绩效的目的。,危险评估的对象、范围:危险评估的对象是公司及公司范围内的相关方,范围是全过程中的所有设施、设备、场所及所有人员的活动,即:现有生产设备、设施、场所(包括相关方的)及人员(包括相关方的)行为辨识、评价及控制。,工作环境及危险因素,危险评估的方法:每一危险因素的危险评估计算采用如下方

5、法: DLCD危险等级,也称风险等级 L发生事故的可能C旦发生事故会造成的损失后果1)L 发生事故的可能性大小:事故发生的可能性大小,用概率来表示:设定必然发生的事故概率分数为10,发生可能性极小的概率分数为0.1, 见附表,2) C发生事故后产生的结果:由于事故造成人、物损失差异很大,约定其值为1100范围, 把轻微伤害或较小财产损失分数定为1,把造成多人伤亡或重大财产损失的分数定为100,则事故发生的后果分级见附表:,根据我公司的具体情况,L值一般取0.13之间。,根据以上L、C的取值,可计算出危险值D数值:DL C 危险等级D值确定之后,可按如下约定表确定危险等级(当前阶段):,根据上表

6、危险值D的数值段,就可得出相应的危险等级分级。一、二、三、级危险等级为重要危险因素,不可接受,四、五级为一般轻微危险因素,可以接受。,二.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故,工厂职业病危害因素,高频热压机产生的高频辐射 措施:定期进行安全检测(目前一年一次)员工定期检查上岗前、离岗前定期检查操作时穿防护服,生产区域和办公室噪音规定,生产区域小于85分贝 办公区域小于70分贝,Gerber 裁剪区域噪音约为80分贝左右,该区域的员工 要求佩戴耳塞,三.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,工厂安全管理体系,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,OHSAS18001管理网络和职责

7、工厂安全管理网络和职责 安全巡检介绍 工厂急救队和抢险队网络介绍 区域检查清单,南通延锋XX座椅面套有限公司安全组织机构图,总经理 General Manager,生产协调员 Production Coor,物料协调员 Material Coords.,生产控制员 Prod. Controller,物料组长 Mat T/L,缝纫组长 Sewing T/L,裁剪组长 Cutting T/L,质检组长 Audit T/L,维修工程师 Maint. Eng.,工艺工程师 Proc. engineers,CAD技术员 CAD Technician,维修组长 Eq. Maint. T/L,质量工程师 Q

8、uality Engineer,物料协调员(仓管) Whse Coord.,生产领班 Group Leader,生产经理 Production Mgr.,物料经理 Material Mgr.,质量经理 Quality Mgr.,工程经理 Engr. Mgr.,关务协调员 Custom Coord.,前期质量工程师 AQE,供应商质量工程师 SQE,项目经理 Quality Mgr.,项目工程师 Project Engineer,人事行政经理(兼) HR&Admin Manager,人事行政专员 HR Admin Coordinator,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,1、在工厂内落

9、实公司各类安全规章制度,对本工厂内实施执委会提出的职业安全健康和环境目标、指标负全面责任;2、实施公司组织的各类安全检查,对于提出的各类安全隐患制定整改方案并安全完成整改。3、协助人力资源部对工厂内发生的各类安全事故、环境事故进行调查;4、在工厂内实施安全五同时,即在计划、 布置、 检查、 总结、 评比生产时, 同时 计划、 布置、 检查、 总结、 评比安全工作。5、定期在工厂内召开安全会议, 分析本工厂的安全运行状况。,工厂经理的安全职责,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,工厂工程经理/制造工程师、维修协调员的安全职责,对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划并组织定期安全检查;

10、l 设计的工装夹具应符合相关的安全要求,并向人力资源部申请对新的设备、工装夹具实施安全审核和安全验收; l 在实施生产现场新工艺布局或者进行工艺布局调整之前,向人力资源部申请实施工艺布局的安全审核; 制 制定各岗位的安全操作规程和相关的岗位ODS; l 在区域内设施项目工程前应先签订安全合同,并配合人力资源部完成相关安全培训;6 对区域内实施的各类工程项目的安全负责。,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,物料经理、物料协调员的安全职责,1、对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。 2、负责对进入工厂的供应商现场服务人员进行监督管理,确保其进入现场工作前应先与公司安全服

11、务科签订安全合同。协助安全服务科进行其日常安全管理,并完成相关安全、环境等内容的培训。 3、督促员工对物料的堆放应符合安全要求;按工厂定置管理图的要求摆放物品。 4、加强铲车、电平车、电梯的日常管理,提高本部门特殊工种人员的安全操作技能。 5、切实加强本区域范围内安全、防火设备、特种设施的管理,确保其安全有效。 6、进行工作区域内相关安全ODS的编制和修订工作,并组织部门人员定期进行安全培训。 7、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,质量、项目经理的安全职责,1、制定工艺纪律并督促员工实施。 2、负责对现场服务人员进行安全教育

12、。 3、确保供应商提供的原材料无危险源。 4、项目开发时,考虑人机工程因素。 5、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,生产经理的安全职责,1、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育 2、积极支持参加公司OHSAS18001安全体系认证活动,按计划要求完成本部门的工作。 3、切实加强对安全、防火设备、安全卫生设施的管理,确保其安全有效。 4、负责员工的日常安全教育、督促、 检查员工的安全操作情况。,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,人事协调员的安全职责,组织协调本部门HSE工作小组具体开展工作;组织

13、实施日常安全检查和各类专业安全检查;开展安全教育,实施新员工第二级安全教育;负责向人力资源部上报各类安全数据。,班组长的安全职责,1、组织员工学习、贯彻执行公司、部、工厂和车间有关安全生产的规章制度。 2、组织班组级安全教育。 3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的点检及维护保养工作,并做好记录。 5、严格劳动纪律、不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区的生产作业,维护正常生产秩序。 6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。 7、发现隐患要及时

14、解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施;发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,员工安全职责,1.参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制和岗位ODS(工艺规程)。认真执行交接班制度,操作前按要求实施设备点检,发现问题及时汇报,不使用不安全设备。 2.精心操作,严格执行工艺规程、遵守纪律、记录清晰、真实、整洁。 3.按时进行点检,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 4.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。 5.正确使用、妥善保管各

15、种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。 6.不违章作业、并劝阻和制止他人违章作业,对违章指挥,有权拒绝执行。同时,及时向领导报告。 7.特种作业人员需持证上岗,并定期参加复训,保持证件有效。,四.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理,事件:造成或可能造成事故的事件。只要在其状况稍有不同,将会造成人员伤害、财产损失或其他损失,工伤事故:员工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到伤害的事故或其他符合工伤保险条例规定的工伤认定条件的事故。,事故后中断正常工作8小时的事故为无工时损失事故事故后中断正常工作8小时的事故为有工时损失事故,有工时损失事故:,无工时损失事故:,BOS中关于事故的定

16、义,轻伤事故:工伤后丧失劳动能力一个工作日以上不满105天的事故重伤事故:工伤后丧失劳动能在105天以上,6000天以下的事故死亡事故:发生人身死亡的事故火灾事故:失去控制的燃烧,造成财物、人身损失的事故。交通事故:指车辆、人员因公发生的道路交通事故和员工上下班途中发生 的机动车事故。,BOS中关于事故的定义,发生了伤害如何应对?,现 场 应 急 措 施: 指 在 事 故 现 场 为 防 止 事 故 进 一 步 扩 大 或 消 除 事 故 而 采 取 的 各 类 应 急 措 施, 包 括 能 量 的 控 制、易 燃 物 和 压 力 容 器 的 转 移 等 现 场 保 护:在 现 场 设 置 警

17、 戒 区,保 留 现 场 物 品、 设 备 实 施 以 及 其 位 置, 为 事 故 调 查 提 供 材 料 依 据 报告: 轻 伤 以 下 事 故 事 故 部 门 应 马 上 以24 小 时 报 表 形 式 上 报 人 力 资 源 部, 人 力 资 源 部 应 在24 小 时 内 向 公 司 经 营 委 员 会 汇 报 死 亡 或 多 人 重 伤 事 故 以 及 其 它 重 大 事 故 执 委 会 应 立 即 报 告 上 级 公 司 事 故 调 查: 事 故 应 按 四 不 放 过 的 原 证 进 行 调 查 处 理 即: 事 故 发 生 后 事 故 原 因 没 有 分 析 清 楚 不 放 过; 周 围 群 众 没 有 吸 取 教 训 不 放 过; 事 故 发 生 后 没 有 防 范 措 施 不 放 过, 事 故 责 任 人 没 有 处 理 不 放 过。 由 事 故 部 门 和 人 力 资 源 部 根 据 事 故 的 原 因 制 定 整 改 措 施 并 实 施, 对 整 改 的 落 实 情 况 进 行 跟 踪 编 制 事 故 报 告: 应 按24 小 时 事 故 报 表、 事 故 调 查 表、 员 工 伤 害 陈 诉 表 编 制 事 故 表 报,

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