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1、“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”扬州投资公司2011年度述职报告述职人:王保国,2012.01.09.扬州,一、2011经营业绩盘点,扬州投资公司(模板),扬州投资公司,二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作,二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作(不多于5项),二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作(不多于5项),三、经营管理过程中,最需改进或最不满意的工作,三、经营管理过程中,最需改进或最不满意的工作,三、经营管理过程中,最需改进或最不满意的工作(不多于5项),四、2012年核心绩效指标(具体填写方法见任务指标分解表),五、为保证全年绩效目标的实现,重点推进的工
2、作任务(人事行政、财务、主营业务等),至少五项(不含2011年总结提出的整改事项)(KPI指标),五、为保证全年绩效目标的实现,重点推进的工作任务(人事行政、财务、主营业务等),至少五项(不含2011年总结提出的整改事项)(KPI指标),五、为保证全年绩效目标的实现,重点推进的工作任务(KPI指标),五、为保证全年绩效目标的实现,重点推进的工作任务(KPI指标),五、为保证全年绩效目标的实现,重点推进的工作任务(KPI指标),六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,七、对公司的建议,本人郑重承诺: 1、对核心绩效指标或重点任务的承诺:完成全年核心指标和重点任务 2、给其他部门或子公司提供的支持:积极支持总部和各兄弟公司的工作 3、帮助或协助它方提高效率,勇于担当责任,认真履职等:成为公司执行规章制度的模范和带头人,勇于担当责任,认真履职 4、积极推动公司总部工作,率先在某方面成为其他兄弟公司的榜样等内容:在成本控制方面成为兄弟公司的榜样,八、承诺词,2012.01.09.扬州,“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”多 谢 垂 注!,