《扬州投资公司2011年度述职报告（王保国）（7）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《扬州投资公司2011年度述职报告（王保国）（7）（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”扬州投资公司2011年度述职报告述职人：王保国,2012.01.09.扬州,一、2011经营业绩盘点,扬州投资公司（模板）,扬州投资公司,二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作,二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作（不多于5项）,二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作（不多于5项）,三、经营管理过程中，最需改进或最不满意的工作,三、经营管理过程中，最需改进或最不满意的工作,三、经营管理过程中，最需改进或最不满意的工作（不多于5项）,四、2012年核心绩效指标（具体填写方法见任务指标分解表）,五、为保证全年绩效目标的实现，重点推进的工
2、作任务（人事行政、财务、主营业务等），至少五项（不含2011年总结提出的整改事项）（KPI指标）,五、为保证全年绩效目标的实现，重点推进的工作任务（人事行政、财务、主营业务等），至少五项（不含2011年总结提出的整改事项）（KPI指标）,五、为保证全年绩效目标的实现，重点推进的工作任务（KPI指标）,五、为保证全年绩效目标的实现，重点推进的工作任务（KPI指标）,五、为保证全年绩效目标的实现，重点推进的工作任务（KPI指标）,六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,七、对公司的建议,本人郑重承诺： 1、对核心绩效指标或重点任务的承诺：完成全年核心指标和重点任务 2、给其他部门或子公司提供的支持：积极支持总部和各兄弟公司的工作 3、帮助或协助它方提高效率，勇于担当责任，认真履职等：成为公司执行规章制度的模范和带头人，勇于担当责任，认真履职 4、积极推动公司总部工作，率先在某方面成为其他兄弟公司的榜样等内容：在成本控制方面成为兄弟公司的榜样,八、承诺词,2012.01.09.扬州,“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”多 谢 垂 注！,
