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1、安全生产责任制1、目的为落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化公司在安全生产中的主体责任，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，预防和减少安全生产事故，促进公司安全、持续发展，特建立本制度。2、适用范围本制度适用于公司各岗位在岗人员3、编制依据新的中华人民共和国安全生产法 、 山东省安全生产管理条例和山东省生产经营单位安全生产主体责任规定等。4、岗位职责4.1 执行董事的安全职责4.1.1 责任范围执行董事是本公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。4.1.2 具体责任4.1.2.1 建立、健全并最终审定本公司安全生产责任制；4.1.2.2 组织制定并督促安全生产管理
2、制度、安全操作规程的落实，审定安全生产规划，确定企业安全生产目标； 4.1.2.3 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4.1.2.4 建立健全安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；4.1.2.5 定期研究安全生产工作，督促落实安全生产报告制度，向职工代表大会或者股东大会、董事会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；4.1.2.6 保证安全生产必需的资金投入和有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；4.1.2.7 督促、检查安全生产工作，
3、及时消除生产安全事故隐患；4.1.2.8 组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划；4.1.2.9 依法开展安全生产标准化建设，安全文化建设和班组安全建设工作；4.1.2.10 组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；4.1.2.11 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；4.1.2.12 及时、如实报告事故，组织事故抢险救援；4.1.2.13 法律、法规、规章规定的其他职责。4.1.3 考核标准考核人：安委会责任内容权重考核要求及评分考核方法得分1. 建立、健全并最终审定本公司安全生产责任制101.未建立不得分2.未及时更新、不符合要求扣25 分检查制度文本2.组织制定并督促安全生
4、产管理制度、安全操作规程的落实，审定安全生产规划，确定企业安全生产目标101.未制订制度和规程不得分2.未制订、并分解安全生产目标不得分3.现场有违反操作规程现象，每发现一处扣 0.5 分1.查文本2.查现场3.确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人10分管安全生产负责人、技术负责人有一人不符合任职条件扣 5 分1.查聘任文件2.查学历证明、资格证书4. 建立健全安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员101.未设安全管理机构不得分、人员每少一个扣 3 分2.未设技术管理机构的安全职能扣 3 分，未配安全技术人员扣 2分查文件5. 定期
5、研究安全生产工作，督促落实安全生产报告制度，向职工代表大会或者股东大会、董事会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督51.季度未召开安委会，扣 2 分2.年终未向从业人员、股东大会报告安全情况扣 2 分1.查记录2.查报告内容6. 保证安全生产必需的资金投入和有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定101.未按规定提取、使用安全费用扣 3 分2.项目未执行安全设施和职业病防治设施“三同时”不得分1.查安全费用提取台账2.查三同时批复文件7.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 101.月内未组织
6、安全检查扣 5 分2.未督促隐患整改，超期未消除隐患扣 5 分，因此发生事故不得分1.查记录2.查台账8. 组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划61.未组织制定安全生产教育培训计划扣 2 分2.未按计划执行扣 3 分1.查计划2.查记录9.依法开展安全生产标准化建设，安全文化建设和班组安全建设工作 101.安全标准化自评未达到 85 分，每低 1 分扣 1 分2.安全班组达标率低于 60%，每低一个百分点扣 2 分1.查自评记录2.查班组达标情况10.组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康 61.职业病防治设施完好，月度检查时发现一处不符合要求扣 1 分2.每年一次职业健康检查，出
7、现一例职业病人不得分1.查现场2.查记录11.组织制定并实施事故应急救援预案6未制定应急预案不得分、未备案扣 2 分、每季一次，少演练一次扣 2 分查记录12.及时、如实报告事故，组织事故抢救5未及时报告事故扣 2 分、未组织事故抢救不得分查事故台账13.法律、法规、规章规定的其他职责2根据其他规定检查， 不符合一项扣 1 分查规定4.2 总经理的安全职责4.2.1 责任范围在执行董事的领导下，对分管的生产和安全技术工作全面负责。4.2.2 具体职责4.2.2.1 组织制定公司生产规章制度、工艺操作规程、安全技术规程和安全技术长远规划；4.2.2.2 组织安全技术研究工作，负责解决生产过程中的
8、疑难或重大安全技术问题;4.2.2.3 推广和采用先进的安全技术和安全防护装置，提高装置本质安全水平；4.2.2.4 负责审核引进技术（设备）和新产品开发过程中的重要安全技术问题；4.2.2.5 审批重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案;4.2.2.6 审查新建、改建、扩建项目的安全技术设计方案及职业安全健康设计方案；4.2.2.7 认真落实“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作并每月参加一次班组活动；4.2.2.8 组织开展安全生产竞赛活动，逐步将安全生产情况纳入经济责任考核并与个人收入挂钩；4.2.2.9 在执行
9、新、改、扩、大修工程项目“三同时”的同时，采用新技术、新工艺、新材料，提高公司安全设施配置水平；4.2.2.10 定期主持召开安全生产调度会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.2.2.11 着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行为观察表。4.2.2.12 对直接分管人员进行安全责任制考核。4.2.3 考核标准考核人：执行董事责任内容权考核要求及评分考核方法得分重1.组织制定公司安全生产规章制度、工艺操作规程、安全技术规程和安全技术发展长远规划101.未制订三大规程不得分2.工艺、设备变更后应用前未修订规程扣 5 分1.查规程文
10、本2.查现场情况2.组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，101.对安全隐患未制订整改方案扣 2 分2.有方案超计划未实施扣 5 分1.查计划2.查方案3.推广和采用先进的安全技术和安全防护装置，提高装置本质安全水平101.无推广更新计划扣 5 分2.更新计划无效果扣 2 分1.查计划方案4.负责审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题 101.新技术方案中无专篇论述安全技术问题不得分2.安全技术信息不全一项扣 1分查方案5.审批重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案 101.生产现场实施未经批准的变更一项扣 2 分2.变更违反工艺变更规范一项扣 2 分1
11、.查现场2.查变更记录6.审查新建、改建、扩建项目的安全技术设计方案及职业安全健康设计方案101.未参与审查不得分2.方案不可行一项扣 2 分1.查记录2.查方案执行情况7.认真落实“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作并每月一次参加班组安全活动101.在半年、年终总结生产工作时，没有安全生产的内容扣 5分2.未按规定频次参加班组安全活动扣 2 分查会议记要8.组织开展安全生产竞赛活动，逐步将安全生产情况纳入经济责任考核并与个人收入挂钩5未将安全生产情况纳入经济责任制考核不得分查考核记录9.在执行新、改、扩、大修工程项目“三同时
12、”的同时，采用新技术、新工艺、新材料，提高公司安全设施配置水平10新改扩及大修项目方案采用的安全设施不符合规范要求不得分1.查方案2.查现场10.定期主持召开安全生产调度会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题5每周一次召开生产例会时，没有安全生产的内容不得分查例会记录11.每月向执行董事提交一份安全行为观5未提供不得分查观察表察表12.对直接分管人员进行安全责任制考核，并于次月 5 日前交执行董事51.未考核不得分2、迟一天扣 1 分查考核表4.3 安全生产分管负责人（安全总监）的安全职责4.3.1 责任范围协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负组织实施和综合管
13、理及监督的责任。4.3.2 具体职责4.3.2.1 主持制定和评审公司的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标；4.3.2.2 主持编制公司应急救援预案，并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估，提出改进措施；4.3.2.3 主持企业日常安全管理工作，督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动；4.3.2.4 主持制定企业安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平；4.3.2.5 督促落实重大危险源以及关键装置、重点
14、部位的安全管理措施；4.3.2.6 推进公司安全标准化建设，持续改进安全标准化管理绩效；4.3.2.7 每月组织一次公司级安全检查，排查生产安全事故隐患并督促落实整改；4.3.2.8 每季一次向安全生产委员会和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会研究、讨论和通过的安全工作议题；4.3.2.9 每月一次组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估、考核安全生产状况，发现和研究解决安全生产存在问题。4.3.2.10 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；4.3.2.11 对分管的重大危险源负责，每月一次参加包保点的班组安全活动并签字；4.3.2.12
15、发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门对事故的调查与处理，组织内部的事故调查与处理。4.3.2.13 着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提供一份安全行为观察表；4.3.2.14 对分管的安全总助和其他人员的安全生产责任制进行考核，于次月 3日前报总经理。4.3.3 考核标准考核人：总经理责任内容权重考核要求及评分考核方法得分1. 主持制定和评审公司的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标121.安全规章制度和安全规程未制订不得分，未评审扣 4 分2.变更验收完成后一个月内完成制度和规程修订，
16、未完成一项扣 3 分3.未制定安全管理人员的工作目标不得分查评审记录2. 主持编制公司应急救援预案，并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估，提出改进措施101.未编制应急预案不得分2.上下半年组织二次演练，少演练一次扣6 分3 未进行自我评估扣 5 分1.查预案2.查记录3.主持企业日常安全管理工作，督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动101.规章制度或规程未落实一项扣 2 分2.安全技术方案未进行评审落实一项扣2 分3.安全技术方案未进行评审就执行一项扣5 分查记录4.主持制定企业安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规101.未制定计划不得分2.未按计划落实一项扣 2 分1.查计划2.查记和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平录5.督促落实重大危险源以及关键装置、重点部位的安全管理措施 101.公司重大危险源安全管理措施一项不落实扣 2 分2.安全技术措施一项不落实扣 3 分3.每月一次参加分管重大危险源的班组活动并签字1.查现场2.查资料3.查
