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主持会议的技巧有哪些？,2013/4/1,企业必须建立会议管理制度或者是会议召开流程，对各类会议的主持人、参加人员、召开地点、会议召开时间长短、会议发言顺序、会议成果做出清楚明确的界定，以确保会议召开的效率和效益。企业必须把握一个原则：可开可不开的会议坚决不开。企业如果能将会议效率与绩效考核挂钩，那将是最有效的会议管理。,1、事先做好规划，确定会议主题、讨论重点、解决途径、发言顺序，并设计好自己的建议与具体措施，最好事先告知与会者会议的主题；,2、掌控会议进程，启发与会者的参与性和创意思维，让会议朝有利问题最终解决的方向发展；,3、及时机智打断无关会议主题的提议和发言，保持会议主题不动摇；,4、在会议冷场时，要主动化解紧张局势，避免陷入僵局；,5、在会议讨论热烈时，要善于引导，对建议性意见及时给予鼓励；,6、注意眼观六路、耳听八方，对内向沉稳者，主动给予发言机会，不使每一个出席者受冷落；,7、适时归纳总结，问题解决了，及时宣布散会。,8、对超时会议必须征得全体出席人员同意方可延时，否则宣布择机另开。,
