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1、“引进来”与“走出去”,“引进来”是中国目前参与全球化的主要形式。 随着中国经济技术发展水平的提高，这种微观层面被动式的国际化和外向型，已经不能适应新的形势，不能实现中国工业化目标。国家外向型经济模式正在由“引进来”战略转向“引进来”与“走出去”相结合的战略。 无论从开拓市场、优化产业结构、获取经济资源、争取技术资源还是突破贸易壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司，“走出去”都是一种必然选择。 国家的“走出去”与企业的“走出去”具有一致性。,“走出去”战略具有重大意义,（1）在更加市场化、更加开放、更加相互住在的世界，国家必须考虑通过企业，对具有宏观影响力和国家长远发展意义的对外投资，提
2、高国家经济安全、提高在全球经济中的地位；在国际分工、资源分配中争取一个更有利的形势，并通过投资改善与相关国家和地区的关系。,(2)在中国成为“世界工厂”，对外贸易依存度超过70%的情况下，除提高利用外资质量外，国家必须考虑以中国企业“走出去”为载体，以我为主利用两个市场、两种资源在更广阔的空间进行产业整合和资源整合。,（3）培育一批具有全球意义的龙头企业是中国工业化必须实现的目标。这些企业不仅有世界级的规模，更拥有全球视野、战略思维的企业领袖和经营团队，有核心技术和核心竞争力，有全球认同的品牌和信誉，有集成和整合全球资源的能力，成为全球产业链、价值链的组织者。“走出去”，在竞争中成长是实现这一
3、目标的必须过程。,“走出去”战略的主体是有核心竞争力的企业,主业突出并有强势的核心竞争力 具有良好的公司治理结构和严格、审慎的决策机制 有纵观全局、高瞻远瞩的战略 有优秀的企业文化 企业领袖和高管团队有全球视野、国际眼光，通晓国际化经营的人力资源和团队,中国大企业已较多开始国际化经营，少数开始跨国经营，乃至全球化经营,一些学者将企业海外投资经营为分国际化、跨国经营和全球化三个阶段。,中国企业海外经营程度的产业分布,处于国际化或初步国际化经营阶段的企业分布的产业最广，几乎各产业一些外向程度较高的企业多数都处于这个阶段。其市场目前仍主要面向国内。,开始跨国经营的企业，主要分布在国际化程度高、中国企业又有一定比较优势、竞争力相对较强的产业。这些产业的部分企业海外业务活动比重已经较大，在海外有面向当地市场的销售服务及制造网点。这类企业在较成熟的海外中低档市场有较强的竞争力。属于这类产业的有IT、电子、机电、建筑等。,按海外经营额占全部经营额的比重，及海外网点布局的数量、深度等看，我国在IT电子、机电产业有少数大企业已处于或开始处于全球化经营阶段。但从组织制度、全球资源运用能力等方面看，这些企业只能算是开始起步进行全球化经营。如联想、华为、海尔、TCL等IT电子产业的大企业及万向这样的汽车零部件企业。,
