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重庆百事小师傅 项目导师计划,导师计划的背景,没人关注！,没有激情！,我们需要全方位的提高自己,我们需要更多的培训机会,小师傅们：,TDS/TDM:,需要建立更高的威信,拥有丰富的销售理论知识和实战经验,为团队建设发现更多的机会,怎样才能两全 齐美呢？,导师计划诞生了！,导师的人选:,1.CNY/POP销售冠军团队TDS/TDM 2.小师傅们无记名投票选出心中的导师,导师的职责: 1.对下属的小师傅进行不定期的跟线指导. 2.定期进行销售理论知识培训并对跟线过程中经常出现的问题进行集中指导. 3.与小徒弟谈话,发现小师傅在知识传授过程中存在的不足.,导师的工作职责评估: 1.完成跟线（）次，得满分（）分，不足则依次递减。 2.完成集中指导（）次，得分（） 3.调查问卷,导师的激励: 1. 对导师所带领的团队进行某些支持。 2. 颁发“优秀导师”证书 3.在光荣榜上公开优秀导师,
