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1、試分析故宮博物館功能與角色的轉變原因 Part 2,M98F0104 施育霖,博物的新趨勢 學者,資料來源:王 雪 盈(2008)國內外消費者對故宮文化商品消費態之比較,博物的新趨勢 學者,資料來源:王 雪 盈(2008)國內外消費者對故宮文化商品消費態之比較,博物的新趨勢,傳統層面 大眾層面 國家層面,故宮公共事務室蘇主任:,故宮應走向多元化 -傳統形象的改善 -觀光休閒的注目 打造現代化博物館 -全新思維與當代科技 -維持博物為基礎, 這是魚幫水，水幫魚。,故宮新面貌,國立故宮博物館功能的轉變,博物的功能由傳統的研究、展示、教育及收藏轉變成為強調休閒、娛及交等功能。 運用商業行銷手法 隨著
2、消費型態的改變及觀光的蓬勃發展，服務觀眾能更多樣、更全面。,台灣文創產業火車頭角色的故宮 美、法、西、捷等國家觀光收益或觀光人數，都是約40%來自博物館觀光，可見博物館在文創產業的角色,國立故宮博物館角色的轉變,文化觀光藝起來專題報導(1)（中央社記者翁翠萍台北19日電,印象改變,菁英化 大眾化,主要轉變原因,財務困難 吸引人潮 面對變遷的社會潮 改變傳統刻版形象,遭遇困難 財務,近由於博物及美術需自負盈虧，餐飲賣店已成為各加強營運的重點（張婉真，2005），人感興趣的活動或紀品，將會影響大眾對於博物的認知。,遭遇困難 刻板印象,多為學生時期校外教學活動經驗 整體印象舊、陰暗 展品和民眾無法產生關性 商品購買意願低 觀動線及標示清,總結,二十一世紀的博物館是一個經濟複合體 故宮博物館是台灣文化產業龍頭代表，本身要有自覺自己的一舉一動都會影響文創的動向，做任何決策都需要妥善思考,故宮文物月刊276期,
