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1、监理资料存在的若干问题,浙江五洲工程项目管理有限公司,2010年6月,（1）监理未按规定进行抽检、平行检验、见证取样送检等检验，或见证取样的频率不符合要求； （2）质保书抄件未注明原件存放何处，质量证明文件订货单位未盖章； （3）许多项目存在的材料复试结果未出而已先同意使用的现象； （4）材料台帐不完整、不及时；,1、材料（构配件）、设备进场使用报验单,（1）施工单位回复不及时，内容不全面。监理无整改、复查记录，内容不闭合、不完整； （2）监理工程师通知单未未做到图文结合； （3）通知单的内容不全面，用语不规范、不简洁。,2、监理工程师通知单,（1）监理日记字迹不工整、不清晰、潦草现象较多，修
2、改，漏字、错字的现象严重； （2）用词不当，用语不规范，记录内容不系统，缺少互证和因果关系，不能形成循环尊闭合； (3)有的在监理工作栏中记录上工地检查、巡视、旁站的字样，对什么关键部位进行旁站都未做具体记录,有的只记录了发现的问题,而无问题的整改意见,也无问题的整改结果,不能形成闭合。,3、监理日记,(4)日记记录内容不全面，没有形成覆盖全部监理活动的记录网络，反映不了监理活动的全貌； (5)施工情况记载太粗糙，有些项目浇筑混凝土，不知道是什么部位浇筑混凝土；钢筋焊接见证取样，不知道取的是哪些规格、型号等； (6)总监理工程师对监理日记不够重视。,3、监理日记,(1)关键部位、关键工序旁站没
3、有得到落实，没能按旁站方案的规定实施旁站。大部分工程只对混凝土的浇筑实施了旁站监理，而对土方回填、卷材防水层细部构造处理等未实施旁站监理； (2)旁站监理人员对旁站记录不认真、内容不真实、没有将旁站过程中出现的问题和施工单位整改情况如实的反映，旁站监理流于一“站”了之、“站”而不为、无力作为等现状，记录流于形式，仅为敷衍资料检查、无可追溯性； (3)旁站过程中发现的问题，处理意见不明确，无整改结论，各方对旁站记录签字确认手续不齐。,4、旁站监理记录表,(1)格式不规范，把与会各方的发言如实记录在案，重点不突出，条理不清晰，形同流水帐，把纪要写成了记录； (2)内容不全，真实性不够，编写不及时； (3)有的纪要虽然提出的问题较多，但对解决问题的措施要求不具体，期限不明确，责任不清，不便于追溯；,5、工地例会会议纪要,对施工单位技术资料审查不严，如钢筋分项报验前，专业监理工程未检查施工单位的原材料检测报告、焊接报告是否齐全、合格，或钢材焊接未检测的情况下监理就已经签暑合格的现象。,6、施工资料,对隐蔽工程阳光化照片不齐全，一般只拍摄了垫层，钢筋等隐蔽内容，缺少了监理工作的内容，如监理人员钢筋隐检、旁站情况等照片，还有的项目只按分项内容进行拍摄。,6、隐蔽工程阳光化,
