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1、6公司表現,6.1操作表現結果,操作表現 6.1.1,6.1操作表現結果,操作表現之目標與實績比較 6.1.2,6.1操作表現結果,操作表現之目標與實績比較 6.1.2,6.1操作表現結果,操作表現之目標與實績比較 6.1.2,6.1操作表現結果,2001年之改善項目 6.1.3 集團內實施全面預算 建立業績考核制度 提高員工教育訓練課時(35h40h) 提高供應商來料檢查合格率(92.5%95%) 生產車間應用IE、SPC、QCC、TPM等品質方法,6.1操作表現結果,集團01年度預算异常分析會排期表 6.1.3,6.1操作表現結果,2002之進步項目 6.1.4 ISO14001通過認証
2、進行ERP的可行性研究 建立亞洲品牌及分銷渠道,6.1客戶滿意度結果,滿意度結果 6.2.1,營業額(Turnover),6.3市場及財政績效,17%,25%,股東應佔綜合盈利(Profit Attributable to Shareholders),6.3市場及財政績效,63%,10%,量度指標,6.3市場及財政績效,量度指標說明,業績(Financial Performance),$25,170M,6.3市場及財政績效,2001年3月,興建寧波富舜電業材料有限公司(預計開業首兩年為集團帶來17%的利潤增長)2001年6月,增設富士高電聲(蘇州)有限公司(有利集團更接近其未來之目標市場),投資活動(Investing Activities),6.3市場及財政績效,2000年4月,聯交所上市,發行新股89,900萬, 30%的股份溢價撥作資本,6.3市場及財政績效,融資活動(Financing),物料降價對比,2000年,帶來2086千元的利潤增長2001年,帶來2442千元的利潤增長,因為物料降價,IE改善匯總,2001年4至11月(8個月),節省了150千小時的工時,凈收益264千元,第四期QCC改善活動效益,開源節流效益評審,