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1、,平 面 方 案 功能分区分析,课题一：主要功能空间与辅助空间的 呼应，以及局部空间的细节 合理的处理,平 面 方 案 功能分区分析,讨论：办公空间所需要的功能？,平 面 方 案 功能分区分析,讨论：办公空间所需要的功能？ 高管办公区：总经理 、副总经理、财务 普通员工区：开敞办公区（工位的摆放、尺寸） 辅助空间：前台接待、等候区、洽谈室、会议室、 机房、展示区、员工休息区、卫生间、茶水间、文印室、库房、资料（档案室）、多功能厅（报告厅）,平 面 方 案 功能分区分析,1.在前两周路线分析的基础上，对空间功能分区的分析。 根据公司的性质，对空间中各个功能分区进行分析，合理 舒适的功能分区，使用
2、上会更加方便，也会更加人性化。,平 面 方 案 功能分区分析,2.分析各个功能分区的工作性质，根据各个功能分区的工作性质，进行分析，并决定各个功能分区的组织形式，及分类。 如办公空间中的办公区与辅助功能区的组织与分区，办公区分员工办公区与高管办公区，员工办公区与高管办公区，要沟通方便，管理比较方便。 辅助功能区分前台接待区 会议区 休息区 机房和储藏间等小的辅助区域，根据各区域的性质，与员工的联系来组织各功能空间。,平 面 方 案 功能分区分析,3.路线的方向与功能区的联系，具有一定的引导性，各功能区的组织使用上更加方便。,平 面 方 案 功能分区分析,4.高管区的选择，位置着重考虑，位置私密
3、性好，风水好 采光通风好 与员工沟通管理方便，与前台的沟通方便，与辅助空间使用方便。,平 面 方 案 功能分区分析,课题二：主要功能空间与辅助空间 的呼应，以及局部空间的细节合理的处理,平 面 方 案 功能分区分析,1.当多个部门共用一个辅助空间时，要考虑公司的运作模式，辅助空间的位置统一考虑，要使用方便。,平 面 方 案 功能分区分析,2.当空间中共用一个大的辅助空间时，要考虑公司的运作模式，辅助空间的性质，哪一个区域的工作人员使用会比较的多，人流比较集中的位置。如大会议室的位置，考虑一下公司的运作模式，是应该放在人流比较集中的位置，还是员工集中的位置，高管比较集中的位置。,平 面 方 案
4、功能分区分析,3.好的设计在空间中各个功能空间，各个功能区的布置。各个功能区，各个空间的呼应，也应该是比较人性化的。如茶水间的位置，要顾及到人流多的位置，环境好。人流多，对其他区域的影响也应该是不大的。,平 面 方 案 功能分区分析,4.平面的造型体现公司的性质，好的平面方案的设计不仅体现在功能分区的呼应，同时也应该体现在造型的呼应上。从大的造型，大的功能分区的呼应上，到局部空间，局部造型的呼应上。,平 面 方 案 功能分区分析,5. 好的设计的呼应，不仅体现在平面的呼应上，同样在立体的效果上，天花的呼应上也会有所体现。如凌乱的平面与整体的天花的呼应，整体的平面与凌乱的天花的呼应，都会塑造出特别有层次的空间感。,根据所提供的空间框架对其进行合理的功能分区搭配。 附：办公空间的主要功能区01、前台接待区02、茶水间 、文印间03、洽谈室04、员工办公区05、经理办公室06、董事长室07、 财务室08、行政部09、机房10、储物间11、卫生间 自主把握空间的大小和户型。,课后练习,
