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1、,平 面 方 案 功能分区分析,课题一:主要功能空间与辅助空间的 呼应,以及局部空间的细节 合理的处理,平 面 方 案 功能分区分析,讨论:办公空间所需要的功能?,平 面 方 案 功能分区分析,讨论:办公空间所需要的功能? 高管办公区:总经理 、副总经理、财务 普通员工区:开敞办公区(工位的摆放、尺寸) 辅助空间:前台接待、等候区、洽谈室、会议室、 机房、展示区、员工休息区、卫生间、茶水间、文印室、库房、资料(档案室)、多功能厅(报告厅),平 面 方 案 功能分区分析,1.在前两周路线分析的基础上,对空间功能分区的分析。 根据公司的性质,对空间中各个功能分区进行分析,合理 舒适的功能分区,使用
2、上会更加方便,也会更加人性化。,平 面 方 案 功能分区分析,2.分析各个功能分区的工作性质,根据各个功能分区的工作性质,进行分析,并决定各个功能分区的组织形式,及分类。 如办公空间中的办公区与辅助功能区的组织与分区,办公区分员工办公区与高管办公区,员工办公区与高管办公区,要沟通方便,管理比较方便。 辅助功能区分前台接待区 会议区 休息区 机房和储藏间等小的辅助区域,根据各区域的性质,与员工的联系来组织各功能空间。,平 面 方 案 功能分区分析,3.路线的方向与功能区的联系,具有一定的引导性,各功能区的组织使用上更加方便。,平 面 方 案 功能分区分析,4.高管区的选择,位置着重考虑,位置私密
3、性好,风水好 采光通风好 与员工沟通管理方便,与前台的沟通方便,与辅助空间使用方便。,平 面 方 案 功能分区分析,课题二:主要功能空间与辅助空间 的呼应,以及局部空间的细节合理的处理,平 面 方 案 功能分区分析,1.当多个部门共用一个辅助空间时,要考虑公司的运作模式,辅助空间的位置统一考虑,要使用方便。,平 面 方 案 功能分区分析,2.当空间中共用一个大的辅助空间时,要考虑公司的运作模式,辅助空间的性质,哪一个区域的工作人员使用会比较的多,人流比较集中的位置。如大会议室的位置,考虑一下公司的运作模式,是应该放在人流比较集中的位置,还是员工集中的位置,高管比较集中的位置。,平 面 方 案
4、功能分区分析,3.好的设计在空间中各个功能空间,各个功能区的布置。各个功能区,各个空间的呼应,也应该是比较人性化的。如茶水间的位置,要顾及到人流多的位置,环境好。人流多,对其他区域的影响也应该是不大的。,平 面 方 案 功能分区分析,4.平面的造型体现公司的性质,好的平面方案的设计不仅体现在功能分区的呼应,同时也应该体现在造型的呼应上。从大的造型,大的功能分区的呼应上,到局部空间,局部造型的呼应上。,平 面 方 案 功能分区分析,5. 好的设计的呼应,不仅体现在平面的呼应上,同样在立体的效果上,天花的呼应上也会有所体现。如凌乱的平面与整体的天花的呼应,整体的平面与凌乱的天花的呼应,都会塑造出特别有层次的空间感。,根据所提供的空间框架对其进行合理的功能分区搭配。 附:办公空间的主要功能区01、前台接待区02、茶水间 、文印间03、洽谈室04、员工办公区05、经理办公室06、董事长室07、 财务室08、行政部09、机房10、储物间11、卫生间 自主把握空间的大小和户型。,课后练习,