公路货运信息平台的需求和系统

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1、公路货运信息平台的需求和系统,北京怡和佳讯信息技术有限责任公司,国内公路货运的本质:层层转包的服务链,个体车辆,信息部、黄牛,运输公司/专线,转包形式 层级间转包:3PL运输公司信息中介个体车辆 同层间转包:信息中介,公路货运服务链解读,产生根源:个体户控制卡车运力 巨大的物流需求与海量的个体车辆对接需求产生 “公路运输链”,其本质是层层转包:物流公司专线信息部黄牛个体车辆 哪个环节占据运输服务链的主导,由各地公路运输市场的成熟度决定,典型的: 北京:信息部主导市场,占80%以上,专线难以被货主发现 广州:专线主导市场,黄牛是市场配角 上海:中间状态,3PL、专线、信息部势均力敌 金融危机形势

2、下,各环节势力消长: 取消燃油税,增强了卡车司机的谈判能力,转包过程的投机心理增长,有利于黄牛 物流总量降低,不利于成本较为刚性的专线 利润空间的降低,物流公司和货主有动力跨环节与卡车直接衔接,公路货运信息平台的需求出现,首先出现的需求:车货匹配 推动力:急剧扩大的公路货运市场规模 首先出现的满足形式: 交易中心+小黑板 成功条件:空间的高度聚集 发展瓶颈: 场地、收益率、服务深度 货运信息网 成功条件:专业的中介群体(信息部) 发展瓶颈: 靠不住又必须靠的中介群体:阻断上下游环节的交易 信用、服务质量、市场规模,运输市场的主要运作方式:按单与卡车司机交易 低成本、有利于承运企业风险转移、经营

3、灵活 按单交易阻断了物流信息化链条 专用的定位管理终端部署困难 运输公司不能完全控制卡车的使用权部署专用设备利益关系错位 灵活的交易模式要求“公共”的定位终端 拖物流信息化后腿的公路运输环节 公路运输过程信息不畅,服务低劣、总体成本高 缺乏监控手段,无法实施更精细化的供应链管理,需求发展:如何面对货运服务链的信息黑洞,对货运信息平台需求的重新审视,用“生车”的需求 价格、交易速度、匹配度 信用、服务质量 用“熟车”的需求 控制力、资源量的积累 价格、速度、匹配度、服务质量、信用 侧重点不同的货运信息平台 货运信息网生车交易 管车宝熟车积累和使用管理,“管车宝”平台与货运信息网的对比,”管车宝“

4、VS各地的货运信息网:目前配货市场的最主要的两种信息化平台工具,怡和佳讯的商业模式:运输价值链的信息平台,管车宝:已达推广阶段。2006年科技部创新基金资助项目 路歌CTMS:研发中试阶段。已有少量试用用户。李锦记、立白等。 平安行司机服务:研发阶段,已开发出核心服务功能,有待商业模式完善。,切入基层货运市场的“管车宝”,市场需求 用熟车,运力整合:把社会运力(个体户)变为企业运输资源 提升服务,运输管理:管好运输作业过程 扩张,信息化联合:货主企业、业务合作、行业联盟 功能: 通过手机定位,使手机成为卡车管理终端 车队整合,不断积累企业的熟车资源 基于运单的运输过程管理 合作互联:商友共享、

5、联盟圈子、网上车场 安全保障:验证、保险 产品构架: SaaS(软件服务)平台 内嵌移动增值网络:LBS、SMS 成绩: 2万物流企业用户,遍布30个省 80万卡车用户,接近占长途货运车辆总数的30%,面向货主企业的协同运输管理系统(CTMS),市场需求 承运商管理考核:选择好的承运商、落实招标服务质量要求(KPI) 全程透明化管理:信息化管控运输作业过程 自主物流:中小企业需求,与物流资源直接衔接 功能: 联接“管车宝”,已部署的CTMS外部模块 运单运输过程管理 KPI考核 海量运输资源实时查询使用 安全保障:验证、保险 产品构架: SaaS(软件服务)平台 内嵌移动增值网络:LBS、SM

6、S,互联结构:CTMS与管车宝,关系管理,即时通信,运单分发,运单追踪,回单管理,整合运力,司机验证,车辆调度,可控,可见,无忧,可查,KPI考核,路歌协同运输管理系统的方案要点,全程透明协同运作的价值理念:在运单管理流程上打破企业边界 承认现存运输服务链的结构,不打破个环节企业的权力范围 货主方的核心权力是控制货源:为货主方提供货单全程管理的价值,提升物流整体管理水平 承运公司的核心权力是控制运力:为承运方提供运力整合管理的价值,提高服务质量 司机的核心权力是货运交易的选择权:为司机提供稳定、灵活的货源关系,以及便利的信息操作方式 分散投资成本的系统结构 “管车宝”和CTMS可由不同的使用方

7、单独投资,既可相互联接,又可独立运行 可按使用期限付费、可按使用量付费 降低部署难度 预先大量部署的承运商信息系统“管车宝” 可迅速对大量司机实施的信息化装备手机定位 提供独特“透明”价值的协同运输管理系统CTMS,面向卡车司机的运力资源平台,对象 针对1500万货车司机VS卡车运输的需求方 需求: 快速匹配,找活VS找车(摆脱黄牛的盘剥) 信用积累展示 灵活的业务流程信息化 减低成本、改善生存状态 服务内容 与物流需求紧密衔接的动态运力资源库 从业资质认证、信用积累和诚信担保 基于移动技术和移动通信服务的业务信息流服务 相关服务资源 货源企业:货主企业、物流公司 监管机构:质量监督局、公安、交通 保险机构:保险公司,发展展望,发展基础 独特的产品和领先的市场地位 完整的产品线,丰富的赢利点 强力合作伙伴 发展策略 依托行业渠道 让利于合作伙伴 共享未来市场 招商 电话:010-62370248 招商经理:张伟,谢谢,

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