保利高新项目营销策划报告ppt培训课件

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1、,保利高新项目营销策划报告,天启 & 开启 2009年10月,城市别墅精神 ,前 言,由于没有参与本项目的前期工作,因此我们对于项目的了解,仅限于资料,难免有失偏颇处,敬请见谅。 依据我司对于长春市场以及长春别墅市场的了解,我们大胆摒弃了传统报告的做法,将直接提出关键问题,并提出解决方案以供开发商参考。,天启 & 开启,报告结构,战略设问及解答 / 营销思路的厘清 / 关于执行,天启 & 开启,第一部分,战略设问及解答 / 营销思路的厘清 / 关于执行,供需定位 品牌定位 市场竞争策略,天启 & 开启,战略设问1:关于供需定位,在城市裂变之初,房地产市场引而未发之时,如何解读长春当代人居?,天

2、启 & 开启,行业城市属性辨析传统重工业城市,带来内向型房产趋势,滞缓成为特征 公务员/小产业主成为主导,带来如下结果集资房/公房等行政行为较多 追求配套,龟缩在老城区 创新带来的回报乏力,开发商升级动力缺失,天启 & 开启,城市发展阶段辨析,天启 & 开启,板块源起,天启 & 开启,2002以前,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,南湖板块,高新板块,净月板块,多层公寓,高层公寓,多层公寓,类别墅大盘,公寓、类别墅大盘,公寓、经济型别墅,经济型别墅、中端别墅,高端别墅社区,公寓、别墅混合,单一城市中心,城市双心规划实施,城市进一步扩张、多极化形成,

3、城市中心,城郊,非中心城区,板块源起,天启 & 开启,城市中心,非中心城区,城郊,开始,过度,结束,南湖板块,高新板块,净月板块,公寓,复合性类别墅大盘,高端别墅,天启 & 开启,净月板块将取代高新板块成为别墅类产品第一板块;,高端别墅产品(独栋、双拼)将以净月板块为主,高新板块产品以联排、少量双拼及大量类别墅、公寓产品为主;,高新板块过度性高尚居住区的性质决定了城区别墅的稀缺性。,结论,战略设问2:关于品牌定位,在长春这片特殊的土地上,保利地产如何能在短期内完成品牌登陆与巩固?,天启 & 开启,天启 & 开启,保利/高新项目,净月项目 打造中国地产长城 和谐生活,自然舒适,08年主要竞争品牌

4、分析,中海/南湖一号 万家灯火,荣耀中海 一个城市的荣耀所在 公寓/大平层,和黄/御翠园 观澜天下 独栋/小独栋/双拼/联排,中信/中信城 公园生活倡导者 国际视野,公园筑家 独栋/联排/叠加/公寓,业绩 500强 物业 独占性城市资源,李嘉诚 销售网 独占性景观资源,红色资本 泛地产 独占性景观资源,?,天启 & 开启,品牌与项目入市建议,红色资本 / 业绩 / 独占性城市资源 / 全线覆盖的产品类型,战略设问3:关于市场竞争策略,本项目的核心竞争力何在?,天启 & 开启,生存环境分析, 同质 长春别墅市场客源同质化现象明显,主体客源均为本地私营企业家、一汽中高层以及企事业单位高(灰)收入。

5、这些客户在多个项目间横向比较,随意的作出购买决策。,天启 & 开启,生存环境分析, 稀缺 2007年伊始,长春别墅集中放量主战场转向净月潭。曾经的天安融创之争,以及尚未完全被大家重视的伊通河流域,目前都只靠大盘余量撑场面。但在市场高端需求整体扩容的趋势下,本案这样的城市别墅将变得更加“稀缺”。 竞合 本案与保利净月潭项目双雄并峙,互为竞合 合 本案成规模的为保利聚拢中高端客源,树立保利品牌形象,从价值评估上为净月潭项目带来更高价值重估机遇 竞 两种价值体系的角力,天启 & 开启,结论,08年,别墅竞争不是项目的竞争,而是价值底盘的竞争,3大价值底盘互相平行,客户各取所需。本项目,不应只是中高端

6、别墅市场的一个选择,而是首选。城市性价值平台 本案 景观性价值平台 和黄御翠园 泛地产性价值平台 中信城,天启 & 开启,建立唯一性后,要建立排他性不是完成销售,而是创造品牌价值感,营销提示(1),天启 & 开启, 本项目之于长春 地段不可再生 城市、景观,天赋灵犀之地,区别于净月诸盘 规模不可替代 60万方高尚城域,区别于周边小盘 项目不可复制 别墅用地,板块价值跳升第一盘,区别于中海南湖一号,自身价值分析,因为不同,所以不同,天启 & 开启, 本项目深层气质探讨 城市高尚居住区 不是单纯讲生活 不是简单造别墅 更多地是作为一种城市精神与理想的载体而存在,大隐隐于城,自身价值分析,天启 &

7、开启,营销提示(2),极化诉求带来市场份额的聚焦 极化产品,从而以价格话语权建立领导地位,达成安全获取利润深度的操盘目标,天启 & 开启,第二部分,战略设问及解答 / 营销思路的厘清 / 关于执行,发现需求 解决需求,天启 & 开启,建立唯一性后,要建立排他性针对现有产品的再分析,天启 & 开启,营销思路1:发现需求,求同求异,天启 & 开启,求同产品结构建议 建议原则:总销最大 + 配比最合理 + 成长性最强 + 销售难度最低,联排 220-250m2 双拼(少) 280-400m2 多层 小高层 100-170m2 高层,天启 & 开启,求异 风格:讨喜稳重,或者独树一帜,长春人民对于低密

8、度住宅尤其是别墅的现代简约的建筑风格,接受度不高,优山美地长久以来的不温不火就是铁例。究其缘由,有三:气候、跟风、整体城市国际化程度尚属早期。因此我们建议本案建筑风格可作如下调整。在目前基础上做加法:现代中式,代表案例 第五园 修改力度较大:英伦风情,代表案例 伊顿小镇,天启 & 开启,第五园示例,外部,内部,天启 & 开启,入户门,邻里关系,第五园示例,天启 & 开启,公共空间,第五园示例,天启 & 开启,景观/庭院,第五园示例,天启 & 开启,伊顿小镇示例,整体,天启 & 开启,伊顿小镇示例,联排,天启 & 开启,伊顿小镇示例,花园洋房,多层,天启 & 开启,伊顿小镇示例,穿廊/小品,天启

9、 & 开启,求异 气质:强调城市关系、产品特色与建筑风格,保利墅与园,城市别墅精神,辅推案名:保利 海德名园,天启 & 开启,极化诉求带来市场份额的聚焦针对同质化客群的再分析,营销思路2:解决需求,求稳求新,从人本主义上 目标客群是一群活跃于经济社会的的精英,他们在各自的领域里经营着自己的财富领地,在他们潜意识中,无论作为家庭还是社会的中流砥柱,回报家庭、回馈社会是其实现自身理想与人生价值的最高境界从物本主义上 这同样体现了本案作为城市别墅,作为代表了城市大宅发展的新标准,是长春当代人居精品即可以回报家庭与社会、实现对修身齐家所要达到的最终目标,天启 & 开启,天启 & 开启,三大客户原则,紧

10、抓基础型客群 以实体“动”人,充分展现保利雄厚的品牌力与舒适至上的产品力,争取所有刚性需求的中高端客源层 吸引创造型客群 以气质“感”人,争取一汽中高管客源,争取品牌归属力不强的所有客户追捧 培养成长型客群 以客户会“养”人,利用滚动开发与销售节奏,源源不断的向下吸纳,天启 & 开启,五大动态策略,立 品牌极化 / 客户极化 网 以战略联盟方式建网 诱 以大量PR活动营造名人社交场(保利会平台) 逼 VIP预约看房制 / 内部小众化开盘 杀 体验式营销/园林仪式化营造,第三部分,战略设问及解答 / 营销思路的厘清 / 关于执行,五大策略执行 节奏控制,天启 & 开启,天启 & 开启,立:极化形

11、象建立,品牌极化 / 客户极化,天启 & 开启,越中国,越国际,定位跳升:在一片欧陆风中,唱出自己的主旋律 理念跳升:借助保利地产“打造中国地产长城”的稳重形象,凸现国际化也可以很“中国”的独特气质,品牌极化,天启 & 开启,希望活在公众艳羡中的“另类张扬者”,客户极化, 客户动机识别明星意识:象明星一样,希望活在聚光灯下,所谓低调不过是掩饰,希望以刻意低调的行为方式掩盖“急需认同”的心理诉求,从而进一步获得被众人仰望认同感身份危机感:需要通过消费什么来证明自己,让社会地位更加稳固,而房子对于他们来说不只是居住空间,还具有社交品属性。尽管他们极其渴望世人的关注,被众人仰望,但在形式上,却又希望

12、被认为很低调缺乏从容:有钱无闲,当财富逐渐成为数字后,他们需要一种基于生活的从容, 客户价值提炼给他认同/给他从容,天启 & 开启,别墅是什么? 是“居住品”,同时也是“社交品” 别墅的占有不仅未来带来足够的社交空间, 同时带来个人在社交规则中的相对优势,划定你的话语权 ,广告推广方向,在城里,才有对这座城的话语权,天启 & 开启,网:建立客户网络,以战略联盟方式建网,天启 & 开启,建网方式, 与一汽战略联盟:特殊优惠 / 共同新品发布 与媒体合作,组织长春福布斯“富豪峰会”:引发大众争议与关注,带来对项目的高端认知 与高档奢侈品商家合作,天启 & 开启,诱:名人社交场,以大量PR活动营造名

13、人社交场(保利会平台),天启 & 开启,PR活动建议, 高调拍得镇盘之宝:徐悲鸿/齐白石画作真迹出现在售楼处 组织媒体北京行:亲眼见证保利实力与以往作品 举办长春城市变革摄影展:强调项目与城市的密切关系,强调人文关怀 定期会员沙龙,天启 & 开启,逼:尊崇逼合策略,VIP预约看房制 / 别墅内部小众化开盘 / 公寓后续紧跟,天启 & 开启, 预约制看房 逢6公开日:每月逢6的日子对外公开 在每个推盘节点上,制造客源大于房源局面,形成市场稀缺性,制造稀缺,制造紧张, 放弃大众化公开发售,进行内部客户神秘开盘 放弃传统营销时间节点,根据工程,安排以我为主营销节点 在前期推广中,利用别墅产品价格弹性

14、空间大的特点,以模糊价格来造悬念和不确定性。前期所有客户咨询价格,销售人员都应以礼貌的态度,表示目前不确定,确定后很快会电话通知,天启 & 开启,杀:全新体验策略,体验式营销 / 园林仪式化营造,天启 & 开启,体验式售楼处 到位的五大要觉,视觉:室内风格/镇馆之宝/辅助元素/人员服装 听觉:柔和现代元素与中国古典元素的背景音乐 嗅觉:在售楼处空气中的味道也非常重要,不仅能够为整体风格加分,而且能够使人心情舒畅,集中精力进行现场体验 味觉:饮料/美食 感觉:华贵 / 典雅 / 艺术 / 情调 / 品味,天启 & 开启,体验式样板段 到位的四大要诀,主题:整体风格和谐统一 智能化:电脑控光系统

15、/ 户式中央空调 / 中央背景音乐 / 中央吸尘系统 / 地热系统 样板房名师设计:推荐团队何周礼/梁景华/梁志天,香港 细部:室外小品、灯具花池、门窗型式、家具陈设、小提示物,天启 & 开启,体验式营销 USP独特的销售主张1,举轻若重:多对一服务,对于中高端客户来说,需要的是全方位服务。因此我们建议两支团队同时服务于每一位客户: 团队一:服务团队保安、保洁、门童、侍应、电瓶车人员、样板房人员 团队二:顾问团队置业顾问(销售员)、室内装饰顾问、理财顾问,天启 & 开启,体验式营销 USP独特的销售主张2,否定之否定:第三只眼,所谓顾问,是指独立于我们和客户之间的第三方,客观公正,不带有强烈的功利心态。 保利墅与园的自信气质,决定了我们的置业顾问不仅仅是销售员,也是客户的朋友、风水师,能够真正从客户角度出发,给与许多公正、公平的建议,以否定之否定,塑造独特品牌印象。 1、设定同行参观日 2、说辞体现神秘感,同时似褒实贬,与和黄、中海、中信等拉开差距,the end 谢谢观赏,天启 & 开启,预祝保利地产高新项目圆满成功!,

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