《印刷设备管理绩效考核制度2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《印刷设备管理绩效考核制度2（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、印刷设备管理绩效考核制度受控状态受控状态制度名称制度名称印刷设备管理绩效考核制度印刷设备管理绩效考核制度编编 号号第第 1 章章 总则总则第 1 条 考核目的。为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。第 2 条 设备管理定员编制 人。第第 2 章章 设备管理规定设备管理规定第 3 条 各生产部门必须如实填写好设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。第 4 条 纸板车间的生产线运行时间（开机时间与正常停机时间）必须填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员签字才能生效
2、，否则不计为设备运行率。第 5 条 生产部门必须如实填写好设备运行记录并经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则一经查到，将给予每次 元的处罚。如果车间弄虚作假， 元处罚由车间全部承担如果维修人员不予确认签字，经核实后，设备部机修人员承担 元处罚金。第 6 条 由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的停机，由车间承担责任，车间每小时承担的处罚费用，参照生产部的处罚规定执行。第 7 条 人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调查属实，一律予以开除。第 8 条 设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责任。第第 3
3、 章章 考核依据及奖罚标准考核依据及奖罚标准第 9 条 公司规定设备正常运行率应达到 A1%以上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于。%11A第 10 条 设备运行时间按正常生产时间计算。例如，生产线的生产以当天每班的累计时间为准，即生产自接班后开机起至本班生产结束为止，中间扣除生产线每班吃饭、更换特种纸时间。第 11 条 在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中：1.纸板生产线设备运行率应达到 A1%；2.纸箱车间印刷机设备运行率应达到 A2%；3.纸箱车间装订机运行率应达到 A2%；4.车间辅助设备（如汽泵、单面机、彩印机、小分机、切纸机等）运行率应
4、达到 A3%。第 12 条 纸板生产线设备运行率低于 A1%，每小时给予设备部及相关人员罚款 元；超过 A1%者每小时给予奖励 元。第 13 条 纸箱车间印刷设备运行率低于 A2%者，每小时给予设备部及相关人员罚款 元；超过A2%者每小时奖励 元。第 14 条 车间辅助设备运行率小于 A3%者，每小时给予设备部及相关人员处罚 元；运行率超过A3%者，每小时奖励 元。但若是因为辅助设备引起生产线的停机，则按生产线停机处罚。第 15 条 由于设备部没有小修、大修、设备保养，因瓦楞辊、压辊、横切刀、大帆布带等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。第 16 条 不计为停机的情况：1.计
5、划安排的检修不计为停机；2.设备虽然有故障，但可利用午休、下班后维修未影响生产的不计为停机；3.因操作人员的误操作产生的设备故障停机，不计入设备运行率；4.事先已发现故障，已做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非计划停机，不计入设备运行率；5.维修设备时，因设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。第第 4 章章 设备部各级人员奖罚比例规定设备部各级人员奖罚比例规定第 17 条 设备部经理承担的比例为 15%。第 18 条 设备部维修组长承担的比例为 5%。第 19 条 未承担生产线的纸箱车间设备维修人员，承担奖罚的 8%。第 20 条 承担生产线的纸箱车间
6、设备维修任务人员，承担个人承担区域（工序）奖罚的 75%。第第 5 章章 奖罚兑现奖罚兑现第 21 条 对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。第 22 条 奖金每季度最后一个月兑现。第 23 条 工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后一个月发出。第 24 条 连续三个月低于平均总分的 60%，给予调岗直至辞退。第第 6 章章 附则附则第 25 条 本制度由人力资源部负责制定、解释及修订。第 26 条本制度自发布之日起执行，以前相关考核制度自新方案执行之日起废止。相关说明相关说明编制人员编制人员审核人员审核人员批准人员批准人员编制日期编制日期审核日期审核日期批准日期批准日期
