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1、造价部经理绩效考核指标量表被考核人姓名被考核人姓名职位职位造价部经理部门部门造价部考核人姓名考核人姓名职位职位总经理部门部门序号序号KPI 指标指标权重权重绩效目标值绩效目标值考核得分考核得分1预结算编制计划完成率15%预结算编制计划完成率达 100%2工程成本降低率15%考核期内部门工程成本降低率达 %以上3工程预算费用达成率10%工程预算费用达成率控制在 %以内4部门费用预算达成率10%部门费用预算达成率控制在 %以内5工程概算误差率10%部门工程概算平均误差率控制在 %以内6工程预算误差率10%部门工程预算平均误差率控制在 %以内7工程结算误差率10%部门工程结算平均误差率控制在 %以内
2、8工程决算与预算差异5%工程决算与预算差异控制在 %以内9员工培训计划完成率5%员工培训计划完成率达 100%10部门协作满意度5%部门协作满意度评分达到 分以上11员工管理5%部门员工绩效考核平均成绩在 分以上本次考核总得分本次考核总得分考核1.部门费用预算达成率指标说明部门费用预算达成率=%100部门费用预算部门费用实际支出额2.员工培训计划完成率员工培训计划完成率（包括内部预算知识培训与外部培训） =%100计划完成的课时已完成的培训课时3.部门协作满意度对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值被考核人被考核人考核人考核人复核人复核人签字：签字： 日期：日期：签字：签字： 日期：日期：签字：签字： 日期：日期：
