压力管理与情绪释放培训讲义

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1、压力管理与情绪释放,深圳正盟电子有限公司,庄子丧妻,庄子妻死,惠子吊之,庄子则方箕踞鼓盆而歌 惠子曰:“与人居,长子老身,死不哭亦足矣,又鼓盆而歌,不亦甚乎!” 庄子曰:“不然。是其始死也,我独何能无慨然!察其始而本无生,非徒无生也而本无形,非徒无形也而本无气。杂乎恍惚之间,变而有气,气变而有形,形变而有生,今又变而之死,是相与为春夏秋冬四时行也。人且偃然寝于巨室,而我嗷嗷然随而哭之,自以为不通乎命,故止也。,LOGO,压力效应,有一位经验丰富的老船长,当他的货轮卸货后在浩瀚的大海上返航时,突然遭遇到了可怕的风暴。水手们惊慌失措,老船长果断地命令水手们立刻打开货舱,往里面灌水。“船长是不是疯了

2、,往船舱里灌水只会增加船的压力,使船下沉,这不是自寻死路吗?”一个年轻的水手嘟囔。看着船长严厉的脸色,水手们还是照做了。随着货舱里的水位越升越高,随着船一寸一寸地下沉,依旧猛烈的狂风巨浪对船的威胁却一点一点地减少,货轮渐渐平稳了。船长望着松了一口气的水手们说:“百万吨的巨轮很少有被打翻的,被打翻的常常是根基轻的小船。船在负重的时候,是最安全的;空船时,则是最危险的。”这就是“压力效应”。那些得过且过,没有一点压力,做一天和尚撞一天钟的人,像风暴中没有载货的船,往往一场人生的狂风巨浪便会把他们打翻。,LOGO,一个压力管理的小故事,培训师在课堂上拿起一杯水,然后问台下的听众:“各位认为这杯水有多

3、重?”有人说是半斤,有人说是一斤,讲师则说:“这杯水的重量并不重要,重要的是你能拿多久?拿一分钟,谁都能够;拿一个小时,可能觉得手酸;拿一天,可能就得进医院了。其实这杯水的重量是一样的,但是你拿得越久,就越觉得沉重。这就像我们承担着压力一样,如果我们一直把压力放在身上,不管时间长短,到最后就觉得压力越来越沉重而无法承担。我们必须做的是放下这杯水,休息一下后再拿起这杯水,如此我们才能拿的更久。所以,各位应该将承担的压力于一段时间后适时的放下并好好的休息一下,然后再重新拿起来,如此才可承担更久。”,LOGO,主要内容是什么,关于压力 压力表现:行为表现,心理表现,生理表现 压力来源:工作来源,生活

4、来源,社会来源 压力排解 人生观念决定一切 寻找源头,逐个排解 增强自身生活弹性 情绪释放 导致负面情绪的原因及破解 换个角度看问题 NLP情绪处理技术,LOGO,压力表现,心理表现抑郁 气闷、心悸 工作倦怠 情绪萎靡 悲观,行为表现旷工 怠工 业绩下降 离职,生理表现失眠 头痛 免疫机能下降 心血管疾病,LOGO,压力来源,工作压力人际关系 任务重大 任务多 紧急 超出能力范围 机械、细碎,生活压力拘禁 退休 离婚 丧偶 家庭成员死亡,社会压力地位 经济状况 住房,LOGO,观念决定一切如何看待压力,观念决定一切如何看待压力,直接决定你的负担多少(问大仲马关于衰老的故事) (阿加萨克里斯蒂的

5、考古丈夫) (电脑的经历) (最困难的经历),LOGO,如何看待压力,感谢伤害我的人,因为他磨练了我的心志; 感谢欺骗我的人,因为他增进了我的见识; 感谢遗弃我的人,因为他教导了我应自立; 感谢绊倒我的人,因为他强化了我的能力; 感谢斥责我的人,因为他助长了我的智慧; 感谢藐视我的人,因为他觉醒了我的自尊;,LOGO,寻找源头,逐个排解,是什么让你一直苦恼,烦闷,压力重重潜意识不可忽视 置换的方法先易后难,先快后慢,LOGO,增强自身生活弹性,个人饮食、生活习惯调理,尽量科学规律人际关系搞好,营造轻松气氛,LOGO,微观调整,深度呼吸:缓慢绵长,注意双肩 参加运动:篮球,跑步运动可以是大脑得到

6、充分的氧气和养分,缓解过度紧张和被抑制的精力。 卡拉OK,LOGO,情绪是什么,情绪是生命里不可分割的一部分 情绪诚实可靠 情绪只是表面,从来都不是问题 情绪总是给我们一份推动力。情绪使我们在该事情之中有所学习。学到了,情绪便会消失。 情绪代表我们的能力,LOGO,简易舒缓情绪技巧逐步抽离法,放松身体状态 坐于椅子,想象“负面”情绪是怎样的颜色 立于对面,用手势表示其大小、重量。 后退一步,情绪物体留在原位悬浮在前。 想象按钮,用食指按下 想象所有物体化为微粒四射向椅子上。 直至心中情绪淡化。,LOGO,寻求困境中的突破技巧 五步脱困法,困境:“我做不到。” 改写:“到目前为止,我尚未能做到”

7、 因果:“因为过去我不懂得,所以到现在为 止,尚未能做到。” 假设:“当我学会,我便能做到。” 未来:“我要去学会,我将会做到。”,LOGO,换个角度看世界意义换框法,意义环框法对一些因果式的信念最为有效。方法是把句中的“果”改为他的反义词,再把“因为”二字放到最后。如:“因为上司刁难,所以我工作不开心。” 改为: “上司挑剔,所以我工作更积极、更有成功感,因为。”,LOGO,换个角度看世界二者兼得法,很多情况,表面看来两个选择只能得一,我们持着这种信念的局限,感到困扰,既然坚持这种信念没好处,何不尝试换种思维?说不定有效。如: “假如A和B可以兼得,我要怎样想和做才能把它实现出来。”,LOG

8、O,换个角度看世界环境换框法,同一种东西,在不同的环境有不同的价值,尝试找出现在我认为不利的环境有利与我的因素。如: “年龄大了,与年轻人争不过来。” 改为:“年纪大了,在哪些方面比青年人更强。”,LOGO,导致负面情绪的信念1“没办法”,“虽然状况令我痛苦,但我没办法突破。”,破解信念 “到目前为止,我还没知道办法” “凡事有三种解决办法” “最灵活的人最能控制大局”,LOGO,导致负面情绪的信念2“应该如此”,“物应该如我所认为的发展”,破解? “每件事情的发生都有他的道理” “我们就接受事物本来的样子,继续走下去,并且努力走得更好。”,LOGO,导致负面情绪的信念3“托付心态”,“你应该

9、照顾我”“内心的快乐感寄托与他人手中”,破解?“他人没有能力和义务对我的人生成功快乐负责。”“我有能力和责任让自己的人生成功快乐。”,LOGO,NLP情绪处理技术,Neuro Linguistic Programming 关于人类行为与沟通程序的一套详细可行的模式。 它本身并非一套心理疗法,NLP的重要法则可以被运用于了解人类经验和行为,亦使之有所改变。 NLP曾被运用于治疗方面,结果说明它是一套效果强大、快速和含蓄的技巧,能够使人类的行为和能力有广泛和长久的改变。NLP专注于于修正和重新设计思想模式,以求更大的灵活性和能力。 简快疗法 Milton H. Erickson,LOGO,NLP的

10、历史 The Structure of Magic,1975 Patterns of the Hypnotic Techniques of Milton H. Erickson,1975,1977 1981, Richard成立了NLP组织 1987, Turtles All the Way (John Grinder and Judith Delozier),LOGO,NLP中的精髓:十二条假设,一、没有两个人是一样的 No two persons are the same. 1、没有两个人的人生经验会完全一样,所以没有两个人的信念、价值观和规条系统会是一样。 2、因此没有两个人对同一件事的

11、看法能够绝对一致。 3、因此没有两个人对同一件事的反应会是一样。 4、因此没有两个人的态度和行为模式会完全一样。 5、因此发生在一个人身上的事,不能假定发生在另一个人身上也会有一样的结果。 6、人与人之间的不同,建造了这个世界的奇妙可贵。 7、尊重别人的不同之处,别人才会尊重自己独特的地方。 8、每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断演变中,所以没有一个人在两分钟是一样的。 9、两人的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两个人不能沟通或者发展出良好关系。 10、给别人空间也就是尊重别人的信念、价值观和规条,才能有良好的沟通和关系。 11、同样地,自己与别人的看法不同,也是正常的事。 12、

12、当尊重别人的信念、价值观和规条的同时,我们也有权利要求别人尊重自己的信念,价值观和规条。,LOGO,三、有效果比有道理更重要,Usefulness is more important. 1、光说做法有道理或者正确而不顾是否有没有效果,是在自欺欺人。 2、在三赢(我好、人好、世界好)的原则基础上追求效果,比坚持什么是对的更有意义。 3、说道理往往是把焦点放在过去的事情上;注重效果则容易把注意力放在未来。 4、效果是原定计划的意义基础,亦是所有行动的指标。 5、有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念,价值观和规条是一样,所以,没有两个人的“道理”是一样的。 6、故此,坚持道理,只不

13、过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念、价值观和规条。 7、真正推动一个人的力量是在感性的一边,要有效果就要加上了理性方面的认同才回出现。故此,有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。 8、没有效果的道理,是背弃了信念和价值的规条,应该加以检讨。 9、有效和有道理往往可以并存,但必先由相信有这个可能的信念始。 10、只追求有道理但无效果的人生,难以有成功和快乐的体验。,LOGO,五、沟通的意义在于对方的回应,The meaning of communication is the response one gets. 1、沟通没有对与错,只有“有效果”或者“没有效果”之分。 2、自己说得多“对”没

14、有意义,对方收到你想表达的讯息才是沟通意义。 3、因此自己说什么不重要,对方听到什么才是重要。 4、话有很多方法说出来,使听者完全收到讲者意图传达的讯息,便是这正确的方法。 5、沟通的效果,来自声调和身体语言的比文字更大。 6、沟通讯息的送出与接受在潜意识层面的比意识层面的大得多。 7、没有两个人对同样的讯息有完全同样的反应。 8、说话的效果由讲者控制,但由听者决定。 9、改变说的方法,才有机会改变听的效果。 10、沟通成功的先决条件是和谐气氛。 11、抗拒是对讲者不够灵活的说明。,LOGO,七、凡事必有至少三个解决方法,There are at least three solutions t

15、o every situation. 1、对事情只有一个方法的人,必陷入困境,因为别无选择。 2、对事情有两个方法的人也陷困境,因为他制造了左右两难,进退维谷的局面给自己。 3、有第三个方法的人,通常会找到第四、五个方法,甚至更多的方法。 4、有选择就是有能力。所以,有选择总比没有选择好。 5、至今不成功,只是说至今用过的方法都得不到想要的效果。 6、没有办法,只是说已知的办法都行不通。 7、世界上尚有很多我们过去没有想过,或者尚未认识的方法。 8、只有相信尚有未知的有效方法,才会有机会找到它和使事情改变。 9、不论什么事情,我们总有选择的权利,而且不只是一个。 10、“没有办法”使事情划上句

16、号,“总有办法”使事情有突破的可能。 11、“没有办法”对你没有好处,应停止想它;“总有办法”对你有好处,故应把它留在脑中。 12、为何不使自己成为第一个找出办法的人?,LOGO,十、 在任何一个系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分,In any system, the most flexible person has the control. 1、灵活便是有一个以上的选择;选择便是能力。因此最灵活的人便是最有能力的人。 2、灵活来自减少信使自己的一套信念、价值观和规条,而多凭观察而运用环境所提供的其他条件。 3、灵活是使事情更快有效果的重要因素。因此,亦是人生成功快乐的重要因素。 4、灵活亦是自信的表现。自信越不足,坚持某个模式的态度会越强硬。 5、容许不同的意见和可能性,便是灵活。 6、在一个群体中,固执使人紧张,灵活使人放松。 7、灵活不代表放弃自己的立场,而是容许找出双赢的可能性(更进一步而三赢)。 8、在沟通中,明白不代表接受;接受不代表投降(放弃立场)。 9、“流水”是学习灵活的最好老师。 10、灵活是用自己的步伐去作出转变;而固执则是在被迫的情况下作出转变。,

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