员工培训实施细则(二公司)

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1、中铁一局第二工程有限公司员工培训实施细则1. 总 则1.1为了规范员工培训管理工作，科学有效地开展员工培训，不断提高员工队伍的整体素质，确保企业员工的能力满足施工生产经营发展的需要，增强企业核心竞争力，根据中铁一局的有关规定并结合公司实际，制定本办法。1.2 员工培训按照分级培训、相互协作的原则开展。1.3 本办法适用于公司员工各类培训管理工作。2. 职 责2.1 公司人力资源部是员工培训的主管部门，负责员工培训计划的编制、审核、报批及实施；督促、检查、指导分公司、项目部对员工培训规划及年度计划的实施工作；同相关业务部门协商办理分公司、项目经理部、管理技术人员及高技能人才委外培训的选送工作；建

2、立员工培训台帐，保存相关员工培训记录；负责公司职教经费的审核。2.2公司本部各业务部门应全面掌握本系统人员的技术状况，负责本系统技术人员的专业培训，根据施工生产和新技术、新工艺、新材料、新设备的要求，及时组织培训，人力资源部配合。2.3 企划部负责内审员的培训及证书管理. 2.4安质部负责职业健康、安全、质量管理人员、特种作业人员和爆破人员的考核取证管理及日常监控工作。2.5 中心试验室负责试验、计量员的培训、考核及证书管理。2.6 物资部负责材料员的培训、考核及证书管理。2.7各类人员上岗取证由分公司、项目部同公司相关业务部门联系办理。2.6 各项目经理部负责本单位培训管理工作; 根据公司的

3、员工培训计划 , 结合本单位实际， 制订员工年度培训计划，并负责组织实施；建立有关培训台帐，整理保存本单位培训办班资料，并报送公司人力资源部。3. 计划与实施3.1人力资源部依据公司施工生产经营的需要和各部门需求及人力资源规划， 在充分考虑各单位员工培训需求建议计划的基础上，于每年 11 月份向分公司、 项目部及公司本部征求下年度员工培训需求建议计划， 12 月初将培训建议计划报人力资源部，每年1 月20 日前编制下达公司年度员工培训计划。各单位编制的年度员工培训计划于1 月中旬报人力资源部，实施有序管理。3.2公司年度员工培训计划下达后，各主办单位（部门）应按组织实施， （特种作业人员安全技

4、术取证、复证培训，每个工种开班人数不低于15 人） ， 在开班 10 天前交办班培训计划审批表 （附表 2）报人力资源部办理开班审批手续；培训班结束后再将员工培训名册（附表 3） 、 培训评价报告 （附表 4）报人力资源部备案。3.3特种作业人员安全技术培训的考试、取证、复证由安质部办理。3.4公司各部门及项目经理部举办各类培训班，在开班前由主办部门（单位）将职工培训计划申报表（附表 1）及经费预算申请报人力资源部办理开班审批手续，经审批后方可办班。3.5公司各部门及项目经理部举办的各类培训班结束后，主办部门（单位）或培训机构应按公司“三位一体”认证要求（附表1、3、4、5） ，及时将培训记录

5、及学员考勤等资料报公司人力资源部备案。3.6公司内部非人力资源部选送委外短期学习的员工，在参加学习之前，必须报人力资源部登记备案。3.8主办单位（部门）必须按照培训目的与要求，结合培训内容与对象，选择适当的培训方法，组织教师认真备课和教学。4. 员工的培训制度4.1 新招录用、转岗、在上岗员工必须参加相应的岗前职业培训，培训不少于十五个课时，能力达到岗位标准要求，方可上岗。4.2. 从事项目经理（建造师） 、安全、质量、财务、试验等国家或行业规定的各类持证上岗人员，必须通过岗位职业培训后，参加国家或行业组织的职业资格考试，取得资格证书或上岗证书，方可上岗。4.3 从事特种作业操作的员工必须参加

6、相应的职业安全技术培训，通过考试合格，取得安全技术操作上岗证。4.4从事国家规定的持证上岗的技术工种的员工必须参加相应的技能培训，通过职业技能鉴定，取得职业资格证书，方可上岗。4.5从事施工生产关键工序和特殊过程的员工必须参加相应的技能培训，培训合格后方可上岗。4.6专业技术、管理人员要通过不同渠道和形式进行继续教育，不断更新知识，提高能力。4.7公司所属各单位要教育员工养成自觉接受教育培训的良好学习风气，积极参加各类职业培训，不断提升自身素质和能力，成为“复合型”人才。4.8公司不定期的对各单位的员工培训工作进行监督检查，按贯标要求填写检查记录，对员工培训工作滞后的单位给予批评，对员工培训工

7、作业绩突出的单位给予表彰奖励。5. 员工培训管理5.1凡参加委外取证培训的人员，对培训考试不及格，未取得相关证书者，培训费不予报销。5.2公司各单位要建立和保存办班培训统计表、 员工送外培训统计表，并于每季度最后一月20 号，报公司人力资源部。5.3 公司每年将选择不同职业（工种），组织技能比武，对技术拔尖者发给荣誉证书和一次性奖励，并按中铁一局集团公司技师考评管理办法，报中铁一局集团公司参加技师评审。5.4 公司对各单位积极组织开展的重点、难点工程培训及“四新”推广培训，给予一定支持和帮助，并在培训经费上给予补助。6. 员工学历教育6.1凡公司正式员工申请报考大专院校进行学习的，其报考条件是

8、：已签定正式合同，在公司工作一年以上，且工作表现突出的员工。其程序为：本人提出书面申请（要求所在岗位与所学专业对口），本单位领导签字同意后，报公司人力资源部，并经公司领导同意后，方可报名。6.2公司员工参加本科以上学历( 学位 ) 教育的，应在批准学习时与公司签定毕业后五年以上服务协议书；参加本科学历（学位）教育的，应与公司签定毕业后在公司工作四年以上服务协议书；参加专科学历教育的，应与公司签定毕业后在公司工作三年以上服务协议书。如果员工在未满服务年限内提出辞职或其它原因解除合同，应按规定偿还培训费用，培训费用包括公司为其支付的学费、学习期间的工资、差旅费、住宿费等。6.3 员工取得学历后，持

9、学籍档案、毕业证到人力资源部登记、备案。6.4公司和个人承担学费的比例: 经批准考入大专院校的学员学费，先由个人缴纳，待毕业后持毕业证和票据报销学费的50% 。6.5经批准后考入大专院校的学习的在职员工, 不论何种原因 , 中途辍学的 , 学习期间所发生的学费自理。6.5 经集团公司批准考入研究生的学员学费, 按集团公司文件规定:入学考试一次性合格并按期取得硕士学位者, 由个人、 公司、集团公司分别承担三分之一。7培训费的统筹管理使用7.1 员工的培训经费由公司财务部统一按工资总额2.5%提取职教经费。其中： 0.5%上缴集团公司，2% 由公司掌管使用。7.2公司员工培训经费由公司人力资源部按

10、各单位办班的班次、人次、内容、时间核定审批。7.3 兼课津贴、理论、实作监考费40 元/ 课时，评卷费2 元/ 份。7.4培训经费必须经公司人力资源部审核签认后才能在参培人员单位报销 . 培训费、取证费在公司培训经费中列销；食宿费、交通费在原单位管理费用中列支。7.5员工培训经费使用范围：培训费、资料费、工具书费、兼课津贴、监考费、评卷费。住宿费和差旅费不得列入员工培训经费，确保员工培训经费专款专用。8附则81 本实施细则由人力资源部解释。82 本细则自发布日起执行，与本细则有抵触的，以本细则为准。附表： 1 职工培训年度 / 实施计划申报表填报单位：（公章）填报日期编号人表 25 办班名称期

11、/ 次起/ 止时间培训目的学习人数办班地点办班负责人教 学 安 排序号办班或教学内容人次 选用教材教师填 报 人填报单位领导审年月公司审批意见：审批人：年月日注：1、本表用于施工生产单位或部门办班通用计划表，办班前15 天报公司人力资源 部，一式两份，批复后一份退回。 2、填报时表头标题只留一项， 划其余一项内容， 本表用于计划时可加附页说明未 定事宜。附表： 2（特种作业办班用表）办班计划审批表1、培训班名称：2、办班单位及办班负责人：3、培训目的：4、培训对象及人数：5、办班地点及时间：6、教学计划：序号教学内容课时授课教师备注审核意见单位领导：填报人：年月日附表： 3 员工培训名册班名：

12、办班单位：序号工作单位姓名性别职名成 绩证书编号 理论实作填报人：填报时间：附表： 4 培训评价报告1、培训班名称： 2、培训人数：3、培训形式：4、培训地点及起止时间：5、理论教师：实作教师：6、参加考试人数：不合格人数：7、对培训教学计划设置满足培训目的与要求的评价8、培训效果评价及改进意见附表： 5 员工培训签到表班名序号单 位姓名岗位日期 本人签认 名称考勤负责人：附表： 6 XX项目 X季度自办班统计表序 号培训班名称起止时间课时培训人数培训形式培训班类型 备注 管理技术技能转岗新员工审核人：填表人： 注：1、培训形式指：脱产、半脱产两种形式 2、请严格按照些表进行统计上报 3、培训类型是那一栏请划“” 4、上报时间为每季度最后一月的20 号。附表： 7 XX公司 X季度员工季外培训统计表序 号姓名性别职务职称培训类别培训层次培训班名培训起止日期备注审核人：填表人： 注：1、培训类别包括委外短期培训、学历教育等，不包括参加集团公司培训学习班； 培训层次包括岗培、业务提高、本科教育、研究生教育等。 2、请严格按此表进行统计 3、上报时间为每季度最后一月的20 号。