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1、实践“三三合一”机制全面推进创先争优活动龙游县供电局党委在深入贯彻党中央关于开展创先争优活动重大部署中，龙游县供电局党委把脉组织建设、企业发展和员工发展多重需求，结合实际，探索实践增强党委、支部、党员三位一体核心战斗力， 凝聚党委、 工会、团委三位一体创先争优团队，形成党委、 行政、员工三位一体全面争创格局的“三三合一”新机制，在丰富创争途径、拓展创争队伍、夯实企业创争基础、促进企业科学发展中取得成效，展现了企业蓬勃向上，锐意进取精神风貌。一、背景深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的重大部署，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是不断强化党的基层组织的战斗堡垒作用，发挥党
2、员先锋模范作用重要载体，也是党密切联系群众、带领群众建设中国特色社会主义事业的基本途径。活动之初，龙游县供电局党委就深刻认识到创先争优活动的全方位性，大到企业发展，小到岗位奉献，面到组织建设，点到员工进步都是创先争优活动的载体，有着丰富的内涵和深远的现实意义。企业创先争优活动要实现推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设目的，就必须坚持围绕中心、依靠组织、发动群众和全盘谋划。基于此认识，龙游县供电局在充分调研、精心分析基础上，把开展创先争优活动放在三个着力点上，全面探索实践“三三合一”创先争优新机制。一是统筹党委、支部和党员创先争优目标，激发各自主观能动性、和互动性。把着力点
3、放在党委为支部、支部为党员搭建活动平台，党员为点，支部为线、党委为面层层创先争优上，形成环环相扣、相互支撑作用，真正发挥党组织和党员在创先争优活动中的核心战斗力。二是营造党委统一领导下，工、团组织积极响应的创先争优氛围。把着力点放在党委引领，工会、团委共同参与，在创先争优中既独立开展又相互协作、相互补充上，使党委领导的创先争优活动在组织上、队伍上实现有效补充，形成完整的创先争优工作团队。三是将党委领导的创先争优活动主体延伸到企业行政和全体员工。把着力点放在实现企业科学发展、基层班组争当先进、促进员工全面发展上，形成全面、全方位、全员的争创格局。二、主要做法（一）增强党委、支部、党员三位一体的核
4、心战斗力创新载体，在服务基层、服务群众上“创先争优”。推出了党性教育、岗位奉献、服务群众、党建创新4大模块 15项精品创争活动。 建立了干部联系基层、党员联系群众制度，开展了“政工干部进班组”、“送图书进支部”和党员责任区等活动。如所属机关党支部全面落实“送服务进班组”、“送知识进团青”、 “送安全进校园”为主题的“三进三送”活动，不仅提升了机关支部、党员服务基层能力，更在创先争优活动中强化了机关作风建设。紧扣中心，在促进企业“两个转变”上“创先争优”。始终坚持“创先争优”与企业中心工作紧密结合，指导党支部履职尽责创先进，激发党员立足岗位争优秀。如所属生产党支部以党员突击队为载体，在国家重点工
5、程杭长高铁、西气东输，以及农网建设等重点抢建项目，重大保供电任务，抗冰灾电网抢修等“急、难、险、重”中为党员创先争优搭建平台，使党支部、党员成为攻坚行动和创先争优核心，促进企业和电网发展方式两个转变稳步推进。典型带动，在学习先进、做好表率上“创先争优”。把创先争优活动与创建先进团队和先进个人等活动紧密结合，同步推进。如所属营销党支部大力开展向吕清森、江小金、“阿斌”等电网系统先进典型学习，选树支部党员示范岗，开展党员领头雁活动，指导班组创建“青年文明号”。用典型及身边共产党员真实事迹激发了党员、群众创先争优的热情。（二）凝聚党委、工会、团委三位一体的创先争优工作团队党工互动，创先争优向班组和岗
6、位全方位拓展。把“党建带动工建， 工建服务党建” 活动作为党工互动的重要载体。如依托工会系统特有的创建“工人先锋号”、安康杯劳动竞赛、 “创建学习型组织，争当知识型职工”、创建职工小家等活动，激励员工在问鼎“劳模”、“技术能手”中创先争优，倡导员工在岗位竞赛中提高专业技能，提升工作水平，形成岗位创先争优你追我赶齐头并进的良好态势，实现党工共创理念。党团互动，创先争优为青字号品牌注入新活力。党委不断强化“党建带团建” ，加强对“青”字号品牌创建的指导。如团委借力创先争优良好氛围，组织开展“五强五优五模范”创争活动，开展团员入党帮扶、为青工找师傅等活动，积极带领广大团员青年立足岗位，争创一流、争当
7、先进。使团员青年思想上有引领，工作上有师傅，生活上有帮助，在不断促进团员青年尽快成长成才中实现党团共创。工团互动，创先争优为和谐企业建设凝聚力量。强化工团组织间的互动合作。如有效发挥党委统筹下“工字号”“青字号”团队建设帮扶机制作用，促使工会组织活动与团委活动有机融合，工会活动组织有力和团青活动热情高涨优势互补，相互借力，在引导员工努力工作，健康生活，推进工会组织各类劳动竞赛比武，团青志愿者服务活动中促进工团同创先进。（三）形成党委、行政、员工三位一体的全面争创格局围绕年度目标开展创先争优，提升企业绩效。将党委的创先争优活动与企业行政提升年度绩效相结合。如在安全生产上开展“你的安全、我的牵挂”
8、创先争优活动，连续实现2840 多天安全生产日； 在营销工作中开展电费回收创先争优活动，采取多项措施确保电费颗粒归仓，提前完成100% 电费回收目标。一系列的创争活动，有效的促进了企业经营发展主要指标快速提升。围绕生产经营开展创先争优，创新管理模式。党委与行政切实把创先争优活动与生产经营工作同布置、同落实，做到党委干事有中心、行政管事有抓手，员工成事有舞台。如开展先进基层班组建设活动，围绕“打造安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队”班组建设目标，促进党员带头开展技术革新、项目攻关和QC活动，提升班组建设水平。开展电网无功优化科技创新，成为国家电网首批试点企业；开展“
9、调控一体化”机制探索，成为浙江省公司系统首批实践企业，推进了企业管理模式创新。围绕企业形象开展创先争优，落实社会责任。党委与行政，始终坚持把树立企业良好形象，落实社会责任纳入创先争优活动中。如开展“文明单位”创建活动，提升全局全员文明素质；开展“建美丽乡村”“双五结对共建文明”活动，提升企业在新农村美丽乡村建设中的社会履责率；开展为玉树灾区献血、捐款捐物等活动，以实际行动提升企业形象。三、主要成效党委的政治核心地位得到增强，统领全局的能力不断提升。 “三三合一”创争机制凝聚了党委、支部、党员三位一体的核心战斗力，巩固了党委的领导地位；融合了党委、工会、团委三维组织的自身优势，强化了党委在工团中
10、的政治核心地位；营造了企业、员工创先争优的良好氛围，促进了企业改革发展各项任务完成，提升了党对企业全局工作的统领力。党支部建设特色性与专业性有机融合，支部活力朝气蓬勃。 “三三合一”创争机制促进了创建特色支部与中心工作专业性相互融合，党委所属营销、生产、综合产业、机关、退休五个支部分别在服务群众、突击攻坚、廉洁从业、工作作风、弘扬传统上呈现了鲜明的特色，各自建成了与专业特点有机融合的特色支部，战斗堡垒功能得到极大发挥。工会、团委的组织优势发挥更加明显，争创氛围更加浓厚。 “三三合一”创争机制有效地凝聚了党、工、团三维组织，融合了各自优势，促进了共同提升。工会的厂务公开、文体活动和职工小家建设深
11、受群众欢迎，营造了健康向上的争创氛围。团组织有效地激发青年团员学习进步的热情，促进了青年成长成才，为企业可持续发展积蓄了动力。企业、员工实现双赢，整体实力稳步增强。“三三合一”创争机制使党员主观能动性充分激发，员工工作积极性不断增强，并通过组织引领，实现企业创新创效，整体实力稳步增强。 2010 年，龙游县供电局先后有51 名党员员工获得系统内外多项荣誉；企业获全国“质量管理小组活动优秀企业” 、浙江省文明单位、浙江省治安安全示范单位、浙江省“安康杯”竞赛优胜企业、群众最满意单位等荣誉称号。点评：创先争优活动是加强党组织建设的有效载体，是推动企业再上台阶的必然选择， 是员工自身发展的迫切需要。龙游供电局在创先争优活动中，探索实践了“三三合一”创争机制，有效地将党、工、团的组织优势充分发挥出来，合理地将党组织、企业、员工的目标和要求统筹起来，实现了以党组织和党员创先争优带动企业和员工创先争优， 为更好更全面地推进创先争优活动做出了有益的尝试，积累了经验。本案例在探索实践和总结过程中，曾多次得到高书记等市局领导的指点，并入选了由中央党校理论网和新华网联合征集的全国基层党建理论实践创新成果案例。
