供应商评审标准

上传人:飞*** 文档编号:53975144 上传时间:2018-09-06 格式:PDF 页数:7 大小:102.17KB
返回 下载 相关 举报
供应商评审标准_第1页
第1页 / 共7页
供应商评审标准_第2页
第2页 / 共7页
供应商评审标准_第3页
第3页 / 共7页
供应商评审标准_第4页
第4页 / 共7页
供应商评审标准_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《供应商评审标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商评审标准(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、供應商評審標準质量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 1 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 编写:品管审核:日期:日期:工程审核:物拓审核:财务审核:日期:日期:日期:APS审批:体系审批:总裁审批:日期:日期:日期:正本印章受控发行印章收件 部门品质部工程部物拓组订购组财务部仓储IQA 纸分发 编号纸分发 签收回收日期/经 手 人收件 部门纸分发 编号纸分发 签收回收日期/经 手 人此文件蓋有紅色“受控發行的章,則是正式文件,任何員不得私自影印!請妥善保管好正式文件!供應商評審標準质量管

2、理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 2 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 1.0 目的对供应商进行评定和选择,以保证供应商能长期、稳定地提供优质、价格合理的物料及良好的服务。2.0 适用范围适用于给公司提供生产所需材料或服务的供应商的评定。3.0 职责3.1 物拓组:供应商的拓展开发,组织主导和协调供应商的评审工作。3.2 品质部:负责根据物拓开发的供货商进行现场质量审核,并负责建立供应商的品质档案。4.0 供应商质量评审标准:4.1 供应商评定分以下三种方式进行。4.1.1 供应商资质证明

3、文件承认被评审的供货商必须是符合国家ISO9001 质量管理体系认证的,且有有效的质量管理体系证书及质量管理体系文件,如其供应的物料有行业的或客户的特殊资质要求,也应一并提供资质证明文件,如:FSC 认证证书、 CARB证书、 MSDS、TDS 等相关资料。4.1.2 对于关键原料,应对供应商的生产能力与质量保证体系进行考查,其中包括下列十个方面的要求。( 1)进料的检验是否严格;有否进料检验标准、进料检验记绿表及记录表的适用性,进料检验记录真实性。(2)生产过程的质量保证体系是否完善;有否制程检验标准、制程检验记绿表及记录表的适用性,制程检验记录真实性。(3)出厂的检验是否符合我方要求;有否

4、出厂检验标准、出厂检验记绿表及记录表的适用性,出厂检验记录真实性,出厂检验的产品包装是否合理规范;(包括标识状态,防潮、防压、等影响物料产品的质量包装)。(4)检验过程中的检验及抽样是否真实有效性,有否指定的AQL抽样标准, AQL抽样标准及抽样的频率是否符合我司及客户抽样频率及质量要求。(5)现场质量标识, 为防止不合格品被使用或出货,现场从进料到出厂检验都必须有物料产品的质量标志(包括:待检区、检验区、合格品区、不良品区)等标志。(6)样品的管理,工厂应有专门的样品管理室,及样品管理台帐和样品清单,样品、客样存放标识清晰,确保在生产时防止误用。(7)生产的配套设施、生产环境、生产设备是否完

5、好;有否相关的控制记录表,且记录的真实有效性。(8)质量可靠性,应有完善的质量实验室,实验测量仪器的适用性,精确度,测量的仪器工具应有定期校验及相关的仪器管理数据等。(9)工厂生产现场相关的人员必须是经过专一岗位培训合格上岗的,并且要有相关的培训记录及考核记录,上岗证等( 10) 考察供应商的历史业绩及主要客户,其产品质量应长期稳定.合格 . 信誉较高, 主要客户最好是知名的大型企业。4.1.3 对于提供关键与重要材料的供应商( 主要包括木材, 板材,油漆,玻璃,镜子等 ) 或者生产性物料购买每月在10000 供應商評審標準质量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究

6、第 3 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 元以上的供应商需要进行现场评审,并填写“供应商现场评审表”,并在“合格供货商评审申请表”质量部栏签署意见,供应商质量现场评审的合格分数须达到70 分,评分标准应按照以下几方面进行实地考察评分。对于普通材料的供应商,经内部评估无须进行现场质量的评审。( 1)对于供应商质量审核的评分要求:合格供应商共分为A、 B、C三个等级:评审项目及评审分数要求以“供货商质量评审记录表”中的要求为准评分为 85-100 分的评为A级供应商;评分为 75-84 分的评为B级供应商;评分为 74-60

7、分的评为C级供应商。(2)对于在现场审核中发现的质量不符合项,仍需供应商提供改善对策和验证改善效果,并再次对其供货商进行改善点的现场评审, 直到改善合格后方可对完结供货商质量评审,如连续 3 此改善无效果或供貨期間每月連續3 次供貨異常,並且没有做改善的动作或改善效果不明顯時,则立刻被评为不合格供货商,并纳入不合格供货商名单,该供货商在 6 个月内停止物料产品供应合作,6 个月后若需要继续物料供应合作,必须重新对其供货商进行现场质量评审合格后方可纳入合格供货商名单进行供货商物料采购合作。(3)评审合格的供货商必须签订质量环保协议合同供货商廉洁合作承诺书,合同和承诺书一式两份,双方各执一份,作为

8、供应商提供合格物料及后续供货商管理的一种契约。质量环保协议合同和供货商廉洁合作承诺书签定要求:签定质量环保协议合同和供货商廉洁合作承诺书一式两份,供货商保持一份,瑞华公司质量部保存一份,质量环保协议合同和供货商廉洁合作承诺书文件必须在指定处加盖供货商公司红色公章及骑缝章。质量环保协议合同和供货商廉洁合作承诺书签定时必须提供供货商的最终质量检验标准、 质量抽样计划AQL 、过程关键控制点 、 第三方检测报告 ; ISO9000 验证合格之供应商( 须附上证书复印件) 5.0 相关文件5.1质量环保承诺合同5.2供货商廉洁合作承诺书6.0 记录和表格6.1 合格供应商评审申请表(物拓组提供)6.2

9、 供应商质量评审记录表(质量部提供)6.3 供应商不合格项整改计划表(质量部提供)6.4 合格供应商名录清单(物拓组提供)7.0 相关记录窗体7.1供货商质量品评审记录表7.2 不合格项整改计划报告供應商評審標準质量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 4 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 供货商质量评审记录表供货商名称 : 厂址 :主要购入零部件:评审日期 : 出席人员(瑞华): 出席人员(供货商): 項 次NO 项目Item单项最高分Highest score评鉴结果Result评鉴合格

10、率Qaulified Rate单元目标 Target供货商考核状况100 0.0% 80% 判断标准分数评分标准成绩等级判决满分有文件,确实执行良好80A 优等1 有文件,绝大部分确实执行,少部分未执行65-80 B 合格0.5 有文件,只有少部份执行无文件,有执行65C 不合格0 无文件,亦无执行NA 系统或制程中不涉及此内容(不适用) 最终结果成绩等级备注:与每项要求之总分相差5 分以上之条款均需提供问 题点改善回复物拓意见:质量意见:其它:评审意见: 同意采购 不同意采购 只限此批采购,并由我司人员扶持 其它:行政总裁意见:文件编号:RH-F-PZ-0(2011/08) 供應商評審標準质

11、量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 5 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 对供应商现场考察项目(总分 100 分)考察情况得分:1 机构与人员(每项3 分、共 9 分)03 1.1 机构设置、生产人员及质量人员配备是否合理1.2 是否有较强质量的意识,1.3 人员培训情况如何2 厂房设施(每项2 分、共 8 分)02 2.1 生产区域质量状态区域划分是否符合要求2.2 洁净区是否符合洁净要求.一般生产区是否符合生产要求2.3 是否有环境控制及清洁制度并有效执行2.4 是否有专一的测量实验

12、室及样板管理室3 主要生产设备及检验仪器(每项3 分、共 12 分)03 3.1 是否适应生产及质量检验要求,3.2 是否易清洁,不污染产品3.3 是否定期清洗、保养、维修,保持最佳运行状态3.4 计量器具及仪器是否按规定及时检定,有否专业校验员4 物料管理(每项3 分、共 12 分)03 4.1 主要物料来源及质量标准依据4.2 原材料、中间体是否经检验4.3 物料是否按区域存放并有明显标志4.4 产品包装是否合理统一,拿取是否方便5 生产管理(每项2 分、共 14 分)0 2 5.1 人员是否按要求着装5.2 是否按质量标准、工艺要求组织生产5.3 成品是否能有效防止污染5.4 不合格品是

13、否及时销毁处理5.5 模具及模板的管理能否保护客户利益5.6 是否按批次管理5.7 重点岗位操作人员有专业进行培训,有否培训记录6 质量管理(每项4 分、共 40 分)0 4 供應商評審標準质量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 6 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 6.1 是否有质量保证机构,职能及其落实情况6.2 是否有完善的质量控制体系及有效的监测手段6.3 生产和质量管理制度及文件是否完备6.4 生产及质量检验记录完善、规范、及时、真实6.5 是否有生产过程控制的制度并有效执行6.

14、6 是否有做首件确认,是否有( 客人签样的 ) 样品作为参照6.7 是否有明确AQL抽样标准、产品质量检验标准6.8 出现偏差及质量问题是否可追踪6.9 成品是否全检合格后出厂6.10 成品是否按批次留样并进行留样观察7 理化管理(每项3 分、共 15 分)0 3 7.1 有否规定区域存放化学品,危险禁止标识是否清晰7.2 易燃易爆区域的防范措施是否良好,消防器材等7.3 使用的化学品有否MSDS TDS SGS 等检测中心的检测报告7.4 现场操作者有否严格按照化学品MSDS TDS 操作7.5 有否对物料的湿度. 强度 . 硬度 . 抗性等物理要求进行控制现场考核者:被考核者:文件编号: RH-F-PZ-0(2011/08)供應商評審標準质量管理系统文件版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究第 7 页 共 7 页文件编号: RH-WI-PZ-027 版 本 号: A0 生效日期 :2011.08.01 不合格项整改计划报告现 场 评 审 不 合 格 项评审日期:回复期限:(被评审公司)评审方:回复接收者:构件名称审核员:联系方式 : 公司负责人:NO 不合格事实描述改善对策责任部门实施日期备注文件编号: RH-F-PZ-0(2011/08)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号