《丰田精益生产模式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《丰田精益生产模式（89页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
GLXUSUUES丰田精益生产模式总袱iE房捷2009/2/18产运营管理是的一系列活动和过程。EHE产运莒苜理的逻辑框加H翼k腐真运苑环境/竞争态势的改变,5企业运营目标也在变化-一,【_s深质撞/Qth产量肉【产量%质量户明5|,丿卜颗量月健颗北万艾本试/“为了兼顾多重目标的同步实现,i“手段“也必须快速调整和变化目的|ad丨高效实现。产量/品质/成本/需求响应洪jy安全/那保等等的顾宪朝埔要资源防置管理3厂房/设备布局上厂义制程设计照管途_一结果义工作诱计蝇管理门执行与崆制租f7吴佳e交挂札l2一分析与改进口T主气多-H同样的问题,存在各种不同的解决方法!不同的方法,付出不吟的代价!.兽ic|雇s寻找同步实现PQCDFSM的管理方法要向丰田公司学习“丰田汽车是当今世上最赚钱的汽车厂(2005年浑赚100亿美金)“丰田公司赚钱的绝活是:只用排除浪费就能驱动PQCDFSM的同步实现!“简单的概定一无限的展开一温实刹企业运营的每一个角落一共同价值观的形成一简单就是美!简单就是力量!丰田精益化管理模式的精髋:鸵简驭繁一全局优化!鄢尽一切可能,排除一切浪费!一Sy一_/.制造过多(过早)的浪费逞多.库存的浪费口6_、/箕行的1个作业|的
