安全文明施工方案与报审

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1、安全文明施工方案报审表安全文明施工方案报审表表号： 工程名称：（按照批复文件中的批次工程名称填写） 编号：致： 监理项目部：我方已完成安全文明施工方案的编制，现报上 工程安全文明施工方案，请审查。 附件： 工程安全文明施工方案。承包单位（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：项目监理部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存 份。工程 （按照批复文件中的批次工程名称加施工标 段填写） 安全文明施工方案工程施工项目部 年月批准人/时间：审核人/时间：编制人/时间：目目

2、 录录前 言第一章 工程概况第二章 工程安全文明施工管理目标第三章 工程安全文明施工管理组织机构第四章 安全文明施工制度化管理第五章 施工现场安全文明施工设施标准化管理第六章 施工现场布置条理化、定置化管理第七章 作业行为规范化管理第八章 环境保护及创建平安工程前前 言言为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范农网改造升级程工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、 湖北省电力公司输变电工程安全文明施工实施细则等文

3、件，结合本工程建设具体情况制定本方案。一一、 、工工程程概概况况1.1 工程名称:1.2 工程所处地理位置：工程目位于湖北省洪湖市.该地地势平坦，进出线方便，生活、施工用水便利。1.3 工程本期设计规模：新建与改造 10 千伏线路 XXX 公里；新增及改造配变 XXX 台，容量 XXX 千伏安；新建及改造低压线路 XXX 公里。 。1.4 参建单位代理建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：1.5 工程计划开、竣工时间：开工日期： 竣工日期：二二、工工程程安安全全文文明明施施工工管管理理目目标标2.1 不发生人身重伤及以上的安全事故；2.2 不发生一般机械和设备事故；2.3 不发生火灾事故；2

4、.4 不发生同等及以上责任的交通事故；2.5 不发生环境污染和水土流失事件； 2.6 不发生因施工原因引起的电力系统停电事故；2.7 控制人身轻伤事故和重大未遂事故；2.8 施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；2.9 工程项目部创建零违章安全文明项目部；2.10 工程施工期间参建职工的疾病率控制在 5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在 1%以内；2.11 遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。三三、工工程程安安全全文文明明施施工工管管理理组组织织机机构构3.1 工程项目建设管理责任单位3.1.1 工程项目管理单位：湖北省电力公司3.

5、1.2 工程项目建设单位：湖北荆州供电公司 3.1.3 工程建设监理单位：孝感市蓝天监理有限责任公司3.1.4 工程建设设计单位： 荆州市荆力工程设计咨询有限责任公司3.1.5 工程建设施工单位：荆力总包公司农村电网改造升级工程洪湖项目部3.2 洪湖市供电公司 2015 年第一批配网建设与改造工程目部成员项目经理：黄雄项目总工：杨卫洪施工员：白振勇、赵复燕、易建军、吴军武、杨全安、吴春让、王启武、宋加新、周方义、林 松、李少洪、朱光华、杨 洪、黄祥兵、易贤柏、刘六平质检员：刘六平安全员：邓 平预算员：熊 勇材料员：罗爱国资料信息员：钟 诚综合管理员：熊 勇 向梦婷3.3 安全文明管理委员会职责

6、：3.3.1 协调解决工程建设过程中最大的安全文明施工问题3.3.2 督促施工单位建立项目工程安全文明管理网络体系，并覆盖到各专项施工和作业班组的安全管理，明确安全管理目标及各级人员的安全职责。3.3.3 负责组织参建各方对工程项目（包括分包工程项目）的安全文明施工进行总体策划。3.3.4 负责落实项目安全措施资金的提取，并监督其使用情况。3.4 工程施工安全文明管理组织机构3.4.1 洪湖市供电公司 2015 年第一批配网建设与改造工程目施工安全文明管理组织机构a、洪湖市供电公司 2015 年第一批配网建设与改造工程目安全文明管理领导小组成员：组 长：黄雄副组长：朱正东成 员：邓 平b、工程

7、安全文明管理组织机构图：四四、安安全全文文明明施施工工制制度度化化管管理理为确保洪湖市供电公司 2015 年第一批配网建设与改造工程目安全文明施工的实施，所有参加工程的施工人员必须严格按本工程作业指导书进行施工，必须严格遵守本工程各项管理制度。本工程依据的制度目录一、施工现场考勤制二、施工现场例会制度三、施工现场档案管理制度四、施工现场仓库管理制度五、施工现场文明施工理制度六、施工现场安全生产管理制七、施工现场成本管理制度八、施工现场质量管理制度九、安全综合管理制度公司各管理科室公司安全文明管理领导小组工程项目部农网工程十、安全施工管理制度十一、安全技术组织措施或作业指导书管理制度十二、安全施

8、工教育培训制度十三、安全施工作业票制度十四、安全防护装备管理制度十五、机械工器具安全管理制度十六、安全奖惩制度十七、项目经理职责十八、工地负责人职责十九、施工负责人职责二十、技术负责人职责二十一、施工人员职责五五、施施工工现现场场安安全全文文明明施施工工设设施施标标准准化化管管理理5.1.1 施工现场安全文明施工基本设施配置5.1.1.1 施工现场人员防护用品配置进入现场的施工人员必须戴安全帽，根据分工不同规定安全帽颜色为：项目部及施工队管理人员为红色，项目部及施工队技工为蓝色，民工为黄色。安全帽必须具有较好的冲击吸收性和耐穿透性能，具有足够的强度，且经抽检试验合格。登高及高空作业人员必须配备

9、合格的安全带、高空防坠装置等。5.1.1.2 施工现场安全专用工器具配置按要求配备使用安全设施和文明施工设施。安全设施须专人管理，定期进行性能检查、试验。a、安全标志牌:用于现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志。b、安全围栏和临时提示栏：用于安全通道、重要设备保护、带电区分界、高压试验等危险区域的区划。c、验电器（试电笔）：用于检查线路（低压配电线路）或设备是否带电。d、工作接地线和保护接地线：用于防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。e、安全绳：用于高空作业。5.2.1 施工施工现场现场安全警告牌配置安全警告牌配置5.2.1.1 施工现场必须设置明显牢固的安全遮

10、栏。5.2.1.2 施工现场必须设置：“禁止烟火”、 “禁止合闸”、 “有人工作”、 “必须戴安全帽”、 “必须系安全带”、等安全警告牌。并分区设置提示遮栏。5.2.1.3 现场加工场地必须设置：禁止烟火、当心触电等安全警告牌。并设置机械操作牌。安全标示牌的设置（尺寸 800mm*500mm）原则：危险作业场所设置安全围栏和醒目的警示标志,带电区和禁火区设明显的禁火标志,直埋电缆路径设醒目的电缆标志桩,标牌规范整齐。5.2.2 危危险险点分析控制牌的点分析控制牌的设设置（尺寸置（尺寸 800mm*500mm）：根据施工）：根据施工流程，不同施工区域分流程，不同施工区域分设设有有针对针对性的危性

11、的危险险点控制牌。点控制牌。5.2.2.1 结构工程危危险险点点：机械伤害。控制措施控制措施：机械转动部位加防护罩、危险作业区设防护隔离、机械维修保养设专人管理。5.2.2.2 地网敷设危危险险点：点：物体打击、触电。控制措施：控制措施：作业人员五米以上间距、焊接人员持证上岗、配带个人防护用品。5.2.2.3 变压器安装危危险险点点：高处坠落，起重伤害，触电。控制措施：控制措施：制定施工作业指导书、作业人员系安全带、起吊过程中专人负责统一指挥、起重器具试验合格。5.2.2.4 导线安装危危险险点点:高空坠落、断线伤害。控制措施控制措施：高空作业系安全带、制定作业指导书、设专人监护、悬挂安全操作

12、规程牌。六六、 、施施工工现现场场布布置置条条理理化化、 、定定置置化化管管理理6.1.1 施工现场总体布置现场施工办公区域为各供电所，并已配置项目部标志牌，所区围栏内为施工区。6.1.1.1 所区围栏内为施工区按性质主要划分为：材料堆放区、工具堆放区、废旧回收区，各区主要由围栏分隔而成，并配有标识站牌。6.1.1.2 工程现场办公区及辅助区布置工程项目施工办公是项目部和施工队现场办公的场地，设置在变电站内。6.1.2 临时办公生活区布置6.1.2.1 临时水电设施：施工用水临时水源引入市政自来水管，通过地埋管道引出施工现场。生活饮水为外购纯净水。生活区排水：雨水为自然排水，将对环境的影响降到

13、最低限度。6.1.2.2 办公区布置：a、办公区由项目办公室及资料室组成。b、办公室其所在地大门设“洪湖市供电公司 2014 年第一批农网升级改造工程配网项目部”铭牌，会议室墙上设置安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工管理职责牌。夏季配备空调以及必要的办公生活用品、并配备微机、打印机等办公设备，墙上布置主要岗位职责、安全文明施工组织机构图、工程施工进度横道图。c、 主要岗位职责（尺寸 500300mm，国电绿色底白字，字体：项目经理岗位职责1.确定各部门及主要管理人员的职 责和权限，组织制定的责任制，监 督现场各部门/机构有效地运行； 2.负责施工生产

14、、劳动组织的调度 和管理； 3.负责施工质量监督、安全监察和 双文明施工的组织管理； 4.掌握计划、财务和资金情况，根 据施工进度计划和资金计划执行情 况，责成计划部合理安排资金使用；5.负责落实项目法人、监理工程师 有关工程质量和施工进度等方面的 指令在施工中有效地贯彻执行。现场负责人岗位职责1.协助项目经理管理工程。 2.组织并主持安全工作规程和安全文 明施工管理规定的学习与考试。 3.负责编制工程安全施工、文明施工 措施和重要工程项目的安全施工措施。 办理重要工程项目安全施工作业票的 报审并亲自进行交底。 4.负责布置、检查、指导班（组）技 术员编制安全施工措施和交底工作。 督促检查班（

15、组）技术员按规定填写 安全施工作业票。 5.组织编制工程技术革新和施工新技 术、新工艺中的安全施工措施。 6.负责对承包工程进行安全施工、环 境保护技术上的监督与指导。6.1.2.3 办公室布置：项目部办公室、资料室面积约 30m2 。物资人员岗位职责1.根据施工进度计划和施工方案， 制定工器具和设备的配置计划， 负责组织实施； 2.根据施工组织设计的工程进度 计划和项目法人提供的供货时间， 制定工程材料、物资供应计划并 组织实施； 3.负责整理材质证明、试验报告。4.负责组织工程材料和采购、加 工； 5负责材料的接收、保管、发放 管理工作； 6.负责组织工程物资的进货检验， 收集材料质证。施工队长岗位职责1.负责组织全队人员学习与执行上 级有关安全施工的规程、规定和措 施，带头遵章守纪，及时纠正并查 处违纪行为。 2.认真组织每周一次的安全活动， 及时总结与布置安全工作，并作好 活动记录。 3.认真进行每天的班前后安全小结。4.经常检查施工场所的安全情况， 确保本队人员在施工中正确使用劳 动防护用品。 5.负责进行新上岗人员的第三级安 全教育和变换工种人员的岗位安全 教育。 6.在工程施工前，负责组织本队参 加施