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1、海信集团换装介绍,2001/05/17,一、海信集团简介,1、海信历史,海信的前身是始建于1969年的青岛无线电二厂，主要生产半导体收音机。 1979年，发展成为青岛电视机厂。 1994年，更名为海信电器公司。 1996年，又组建为青岛海信集团公司， 1998年，正式更名为海信集团公司。 1994年，海信定位3C产业并开始了企业的稳步扩张。 1994年，海信与美国AT&T公司合作,生产、经营大型局用程控交换机。 1996年，海信涉足PC行业。 1997年，海信推出变频空调，进军白色家电。 1998年，海信组建了软件公司，向软件网络业渗透。 2000年，海信进军第三代CDMA手机领域。 2000
2、年，海信成立数码科技公司，进军网络安全设备领域。,2、集团组织架构,海 信 集 团 有 限 公 司,全资子公司,控股子公司,参股子公司,海信进出口有限公司,海信广告公司,海信电器有限公司,海信空调有限公司,海信计算机有限公司,海信网络科技股份有限公司,海信通信有限公司,海信南非,海信巴西,等等。,青岛朗讯科技有限公司等,淄博海信电子有限公司,辽宁海信电子有限公司,贵阳海信电子有限公司,肥城海信电子有限公司,临沂海信电子有限公司,海信事业股份有限公司,海信房地产有限公司,海信印尼,4、海信规模介绍,截止2000年底，共有员工10000多名，产值2395338万元，利税总额41327万元，销量TV
3、280万台、AC50万套、PC20万台,5、产品门类,3C产品类别 通讯： IT电脑： 家电：,电脑,防火墙,服务器,电话,手机,电视,空调,DVD,收款机,注：海信冰箱、海信洗衣机2001年上市筹备中,PDA,程控机,冰箱,洗衣机,6、技术保障,1）人才,海信技术中心拥有一支包含42名博士、200多名硕士在内的近800人的优秀开发队伍。 技术中心包括：技术委员会和专家委员会,2）技术中心 建有数字电视、数字显示、智能技术、计算机、工业设计等十个专业研究所，拥有清华大学美术学院工业设计中心、上海ASIC设计中心、美国分中心等三个技术开发分中心，从事以数字信息技术、芯片开发技术和综合信息终端产品
4、为主的高新技术产品的研究开发。,7、广泛的技术合作,3、营销体系,集团营销中心,电器股份公司,空调公司,计算机公司,集团17个驻外营销中心,电器股份公司 驻外机构,计算机公司 驻外机构,空调公司 驻外机构,集团家电营销公司,4个全面管理、 负责业务的 驻外营销中心,负责与各子公司协调要货，相当于子公司的大分销商,8、营销网络,全国销售网点总数：9000个 国外销售网点总数： 500个 售后服务网点数量：6000个 营销人员数量： 8000人,意大利海信（欧洲市场）,南非海信（非洲市场）,印尼海信（东南亚市场）,美国海信（美加市场）,巴西海信（南美市场）,9、产品的市场地位,海信产品占有率（60
5、0家商场） 据IDC统计，海信计算机连续多年居于全国家用机市场前三位,10、海信未来,1、三园一厦规划信息产业园。,高科技孵化园,平度电子产业园,2、海信远景： 到2010年，销售收入超过1000亿，跻身世界工业强手之林是海信的发展目标。,海信大厦,海信信息产业园,二、换标工作,1、梅高品牌旧标示,海信原标志的释意,红，取阳光之色,赋象征意义 体现企业名称特征,蓝，取海洋之色,圆，寓意无限扩展,消费者对海信原标识的理解,红、蓝、圆有点象百事可乐 电视上有“Hisense”英文读法，能记住一点 没有特别记住的 不太清楚是做什么的，好象是家电吧,1、梅高品牌旧标示,消费者对海信原标识识别的障碍,未
6、体现企业的核心价值 英文字母特征性不强，缺乏高科技感觉。 区域品牌痕迹较重，国际感不足。 品质感、品牌的承诺未能体现 标准色在大面积展示使用时，色彩视觉不好，较难展开运用。,1、梅高品牌旧标示,2、新形象推展转换策略,阶段：第二阶段 时间：99年12月至2000年4月18日 目标：海信整体品牌新形象推出 主要工作： 2000年品牌整体规划 海信VI系统的更换及新形象的推出 双方合作项目的确认 完成工作：海信新标志的确认及部分VI系统的展示,转换传播的三个阶段 前导阶段：3月28日5月18日 以内部员工及协作体系为主要对象，完成线下标识系统的更换，宣导新形象的核心价值。 中期阶段：5月18日10
7、月8日 以消费者和社会公众为主要传播对象，以线上传播为主要手段，达成传播的主要目标，并进一步推动换标工作。 后期阶段：10月8日12月31日 全面完成线上、线下换标工作，检查并纠正。,2、新形象推展转换策略,前导阶段 主要内容： 产品标识更换 零售展示系统标识更换 设计制作物标识更换 （线下完成品，所有CF带所有广播带） 部分户外路牌更换 主要形式： VI手册的发布 CI NEWS的发布 内部动员会 新闻发布会 执行部门： 成立专门组织机构推动,2、新形象推展转换策略,中期阶段： 主要内容：产品标识更换完成 主要市场售点更换完成 户外媒体更换完成 对消费者开展线上传播及公关活动 主要形式：TV
8、C NP RADIO 10城市海信形象、新产品巡回展示活动 “人类未来生活”全球儿童绘画大赛及展示活动 执行部门：部门营销中心及相关营销机构,2、新形象推展转换策略,后期阶段,工作内容：售场展示系统全面完成 主导产品宣样全面完成 主要形式：全国巡回检查 消费者抽样调查 执行部门：海信营销及机关营销机构,2、新形象推展转换策略,内部传播活动概要,海信形象工程命名,形象工程研讨、宣导,新理念阐释,形象工程意义,新标志说明,行为准则,环境物化,2、新形象推展转换策略,海信标志释意: 国际化： 略微倾斜的英文字母体现海信国际化气度及不断进取的精神，橙色方块，体现出朝气，活力以及鲜明的创造精神，寓意海信
9、不断创新的企业核心价值。 科技感: 绿色字母体现出鲜明的科技感，寓意海信用科技给人们的生活带来一串绿色的希望，体现“创新科技，立信百年”的品牌价值观。 亲和力： 标志总体风格明朗朝气、和谐亲切，全面体现出了亲和力。,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,3、梅高品牌重塑案例,4、换装的意义,海信新形象,体现了海信的特色 （高科技）,有视觉冲击力，易于其他品牌区隔（相对于红蓝色彩）,有内涵，体现了综合实力（感受到大企业）,4、换装的意义,换装改变了消费者对海信的认识 更具活力，更合潮流 换装的成功为海信全面迈向品牌整合典定了基础,Thanks,
