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1、和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 1 推荐投标单位资料表(身世表 ) 申请投标工程 : _ (如属外地施工企业,需提交工程所在地之登记备案证明) (由承包商 /供应商填写)注: (1) 请提交相关文件的清晰复印本佐证,并盖上公司印章。请留意所提供证书之有效 日期,并提供最新的文件版本。 (2) 本表所有资料不得有空项,如无内容填写应在该项填空处用“无”表示。 (3) 如资料内容太多,可用附件表达,并在该项填写“见附件(如一、二 )”表示。 (4) 如有任何漏填、隐瞒、或提供虚假、误导资料,和记黄埔地产集团将会取消贵司的 投
2、标资格。1. 基本资料1.1 企业名称(中文) (英文)(如有) 1.2 注册地址1.3 办公室 / 工厂地址 1.4 公司网址1.6 传真号码 1.5 电话号码1.7 电子邮箱1.8 联系人资料 (请附名片 ) (a) 姓名(d) 电话号码 (b) 职称(e) 传真号码 (c) 手机号码(f) 电子邮箱1.9 营业执照 编号(请附复印本,包括年检纪录) 1.11 资质证书 编号(请附复印本,包括年检纪录) 1.10 注册资本1.12 成立时间(请提供公司章程 )1.13 经济性质 / 企业类型国企民企(请选择资金类型) 独资合资 中外合资其他 ( ) 有限责任公司(请附公司章程) 股份有限公
3、司 (请附公司章程) 无限责任公司和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 2 1.14 经营范围 及专业(请提供企业简介、年报、产品说明书等) 1.15 企业名称 变更有(如有,请写出变更日期、以前的企业名称及建立时间) 没有1.16 曾经/即将 发生股权 变化有(如有,请详细说明及清楚列出班子变动情况) 没有企业系内公司资料1.17 母公司 / 股東(请详细说明母公司或各合资股东名称、出资比例、经济性质、相互关系、联系资料等)没有1.18 母系内其他 姊妹公司有(如有,请详细说明各公司名称、经济性质、相互关系、联系资料等)没有
4、1.19 子公司有(如有,请详细说明各子公司名称、经济性质、联系资料、所占股权资 料等 )没有1.20 联营公司有(如有,请详细说明各公司名称、经济性质、相互关系、联系资料等) 没有1.21 分支机构 / 分公司有(如有,请详细说明各公分司名称/所在地 /联系资料等 ) (如属省外注册公司,请提供一个当地在建工程施工注册证明复印本)没有1.22 主要管理人资料 姓名职位专业资历所属省 /市联系电话 法定代表人 企业负责人 管理层负责人 技术负责人 施工负责人和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 3 (此部分只供供应商或制造商填
5、写) 1.23 供应商是(请提供授权贵公司为代理商/分销商的制造商名称,及附上相关授权文件复印本)否1.24 制造商是(请提供贵公司授权的代理商/分销商联系资料) 否2. 财务状况2.1 开户银行资料 银行名称地址帐号号码2.2 备用信贷 银行/信贷机构名称地址有效期2.3 财务报表 (请提供最近3 年财务审计报告及 须附上审计会计师事务所信件和报告页内应有审计会计师事务所的盖章) 最 近 财 务 状 况资产总额固定资产销售 总收入 (过去 3 年 每年平均值 ) 流动资产销售 总利润 (过去 3 年 每年平均值 )其他资产净利润 (过去 3 年每年平均值 )负债总额流动资产最 近 一 年 营
6、业额长期资产最 近 次 年 营业额其他资产主营 业务利润和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 4 2.4 税务证 (国税及地税 ) (请附复印本 ) 2.5 曾否涉及诉讼有(如有,请写出原因及法院判决结果)没有2.6 诚信状况(请说明,并提交相关证明)3. 企业架构3.1 职工总数人 力 资 源企业职工总数生产工 人总数有证工 人总数经管人员总数高级中级初级技术人员总数高级中级初级3.2 公司组织及 /质量部门构框图 (请说明各部门的大约人数) 3.3 请提供公司纪律守则 (如有的话 ) 和记黄埔地产集团Version (01
7、/2009) Last printed on 21/06/2014 5 4. 人力资源、设备及施工机械4.1 项目部主要人员 (包括管理、专业、技术及施工人员) 姓名职位学历资历及主要负责工程4.2 机械设备情况机械设备出厂年份及 功率租贷或自购估计市价附注4.3 电脑设备及所使用软件和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 6 5. 工程经验5.1 过去 5 年 工程项目数量5.3 过去 5年 工程合同总额5.2 平均每年工程 合同总额5.4 最大单项工程 合同额(请提供相关合同或结算文件证明 ) 5.5 已竣工工程请按附件一格
8、式及内容清楚列明每项工程详请,并因应最大合同额之单项工程提 供详细证明 (如合同或结算书等副本) 5.6 在建工程 请按附件二格式及内容清楚列明每项工程详请,并因应最大合同额之单项工程提 供详细证明 (如合同或结算书等副本) 5.7 承包外资 发展商工程项 目经验有(请写出外方公司及项目名称、联系人姓名和电话) 没有5.8 与和记黄埔地 产合作 经验有(请写出合作项目及年份)没有5.9 与境外工料 测量师 (QS) 接触的经验有(请写出外方公司及项目名称、联系人姓名和电话)没有和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 7 6.质量
9、、环保及安全6.1 质检员人数6.4 安全员人数6.2 质量管理 体系认证 GB/T19001 (ISO9001) (请附复印件 )6.5 职业健康 安全管理 体系认证 GB/T28001 (OHSAS18001) (请附复印件 ) 6.3 环境管理 体系认证 GB/T24001 (ISO14001) (请附复印件 )6.6 安全生产 许可证(请附复印件 ) 6.7 全国工业产品 生产许可证 (如适用 )(请附复印件 )6.8 重大质量安全事故 (过去 5年) (a) 发生次数(c) 重伤人数(b) 死亡人数(d) 引致停工日数6.9 不良行为记录曾否被国家 /省级 建设部门 行政处罚有(如有
10、,请详列工程地点、项目、时间、不良行为及被处罚情况 ) 没有7.是次项目工程计划7.1 负责人员管理层及 施工队组织(请提供附件列明) 各管理人员 详细简历和业绩(请提供附件列明) 和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 8 8.采购8.1 采购程序有(如有,请提供附件说明) 没有8.2 分包政策有(如有,请提供附件说明) 没有8.3 材料及施工 检验程序有(如有,请提供附件说明) 没有8.4 设备/仪器 检测程序有(如有,请提供附件说明) 没有8.5 惯常使用或合作的企业伙伴(a) 专业承包 企业有(如有,请详细分类及提供企业
11、名称) 没有(b) 劳务分包 企业有(如有,请详细分类及提供企业名称) 没有(c) 物料供应 企业有(如有,请详细分类及提供企业名称) 没有和记黄埔地产集团Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 9 9. 关系申报9.1 与和黄地产 集团员工或 其直属亲戚 之关系有(如有,请详细说明)没有10. 需知文件10.1 准投标人 须知 (附件三 ) 已细阅及明瞭文件内容。10.2 廉正守则 (附件四 ) 已细阅及明瞭文件内容。声明:本公司证明上述提供的资料均属正确,并同意和记黄埔地产集团及其顾问公司向有关人士或 机构直接查询及核实上述提供的资料或索取
12、进一步资料。本公司亦已细阅附件准投标人须知 及廉正守则 ,在投标及工程期间会注意并与和记黄埔 地产集团配合。本公司明暸如被揭发向和记黄埔地产集团的雇员提供利益/行贿,将永久丧 失投标资格,而和记黄埔地产集团亦会依法向有关执法部门举报。本人明白和记黄埔地产集团对是否接纳本资格预审有绝对决定权,在现阶段无意建立任何合 约关系。法定授权代表签署连公司印章公司印章:_ 姓名(正楷):_ 职称:_ 签署:_ 日期:_ 和記黃埔地產集團附件一Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 1 附件一承包企业业绩(包括国内及国外已竣工,且与拟投标工程性质相同的工程,
13、必须填写拟投标地区的工程记录)项目名 称(说 明期数 和标 段) 地点 (省、 市) 建设 单位 (甲 方) 建设 规模 及性 质建筑 面积 或装 修总 面积承包 合同 金额开工 日期合同 工期实际 工期延误 原因质量 等级获奖 情况项目 经理本企业 在该项 目中为 总包或 专业分 包或供 应物料所承 包多 少楼 层或 全包总包 商名 称其余 主要 分包 商名 称甲方 联系 人姓 名及 电话备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.1. 应将国内及国外的工程分开并清楚按城市名称组合排列。2. 精装修承包企业应清楚说明在工程中是承包施工或供应物料,或是施工及供应物料。3. 承包企业业绩的项目
14、不能少于十二项及五年内的业绩。4. 请因应最大合同额之单项工程提供详细证明(如合同或结算书等副本 )。和記黃埔地產集團附件二Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 1 附件二承包企业业绩(包括国内及国外尚在施工,且与拟投标工程性质相同的工程,必须填写拟投标地区的工程记录)项目名 称(说 明期数 和标 段) 地点 (省、 市) 建设 单位 (甲 方) 建设 规模 及性 质建筑 面积 或装 修总 面积承包 合同 金额开工 日期合同 工期实际 工期延误 原因质量 等级获奖 情况项目 经理本企业 在该项 目中为 总包或 专业分 包或供 应物料所承 包多
15、 少楼 层或 全包总包 商名 称其余 主要 分包 商名 称甲方 联系 人姓 名及 电话备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.1. 应将国内及国外的工程分开并清楚按城市名称组合排列。2. 精装修承包企业应清楚说明在工程中是承包施工或供应物料,或是施工及供应物料。3. 承包企业业绩的项目不能少于十二项及五年内的业绩。4. 请因应最大合同额之单项工程提供详细证明(如合同或结算书等副本 )。附件三 准投标人须知Version (01/2009) Last printed on 21/06/2014 1 A) 发展项目的管理和记黄埔地产项目的发展主要由内部三个行政独立的部门(工程部、成本部及质量保证部)参与。各部 门之间有相互协调和监察的角色。B) 和记黄埔地产跟国内发展商在工程管理上的一些分别合同内容: 1.合同格式一般不使用国标的标准格式,所用的格式较接近英国标准的格式。一般会包括工 程量清单。 2.指定分包的管理 /协调甲方指定分包的管理和协调工作有可能由总承包人负责。 3.设计变更在合同规定的权力范围内,设计单位和建设单位可以修改设计。设计变更单发出 后,施工单位必须依从。亦必须先按进度施工,之后才议价。 4.各单位的权利和义务对各单位(包括建设、施工、顾问、监督人员、等)的职能、责任、权 力