质量发展工作总结

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1、质量发展工作总结质量发展工作总结篇一：质量发展工作总结XXX 局 XX 年质量发展工作总结质量是兴国之道，质量是强国之策，质量问题是经济社会发展的战略问题，关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象。今年以来，我局干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真贯彻落实科学发展观。围绕县委、县政府的中心工作，一心一意抓质量、创新思路谋发展，全面提升综合管理水平、行政执法水平和服务水平，全县上下对质监工作的认知度有了明显提高，对XXX 人民政府办公室关于印发 XXX 贯彻实施质量发展纲要 XX 年行动计划的通知 （XXXX 号）和XX

2、XXXX 的通知进行了认真学习和深入解读，一致认为， 纲要的出台表明了州委、州政府对质量工作的高度重视，作为质量监管部门，我们深感肩负的责任重大，使命光荣，要立足当前，着眼长远，突出重点，注重实效，有计划、有步骤地开展好纲要的学习宣传贯彻，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，对质监工作的认知度有了明显提高，现将 XX 年质量发展工作总结如下：一、加强思想政治的学习，提高职工业务素质。我局党支部和局领导高度重视队伍建设，坚持依法治局，把加强干部职工思想政治素质、提高业务水平和工作能力、加强质监队伍建设为目的，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“规范工作行为

3、，端正行业作风”为载体，广泛开展各种思想、政治、纪律等教育活动，不断加大对全面推行依法行政实施纲要 、 公务员法 、 质量法 、 计量法和新出台的中华人民共和国特种设备安全法等法律法规以及各种业务知识的学习，不断提高全局干部职工的思想政治综合素质和业务能力及水平，牢固树立群众思想和观念。同时，积极参加 XXX 组织部筹措举办的全县科级干部党的十八大精神轮训活动。二、深入巡查，加大特种设备安全监察力度。为全面加强安全生产监管工作，保障我县特种设备的安全使用，根据省、州 XXX 和县安委会关于加强特种设备安全检查的有关要求，适时开展特种设备安全监察专项检查工作，先后对各电站、供热公司、便民液化气站

4、和天然气加气站、县城各单位使用的电梯等特种设备进行了检查，制作特种设备监察记录 X 份，共检查特种设备 X 类 X 台（个） ；与签订特种设备安全使用责任书和承诺书 X 份，对非法充装天然气的天然气加气站依法予以查封；对便民液化石油气加气站非持证职工违规加气事件予以严肃批评教育，并在本局限期强化学习中华人民共和国特种设备安全法 。通过多措并举，有效的消除了安全隐患。三、及早动手，统筹安排，抢抓工作主动权。为全面提升质量发展工作，继 XX 年 XXX 质量发展工作会之后，XXX 政府先后组织学习了 XX 发 XXX 号、XXX 号文件和省州领导的重要讲话精神，明确了新时期做好质量发展工作的工作重

5、点，目标任务和工作思路。在 XXX 移交地方管理后，为进一步加强组织领导，按照 XXX 对质量发展工作的新要求，将推进质量振兴工作领导小组更名为推进质量发展工作领导小组，由县政府主要负责人任组长、分管领导任副组长，并根据质量发展工作的需要，对成员单位进行了调整充实，在县 XXX 下设办公室，充实了工作力量，并依据部门职能明确了各自的职责分工，为质量发展工作提供了强有力的组织保障。结合全县质量发展实际，制定印发了质量状况分析报告制度 、 质量发展工作联席会议制度 、 质量发展工作责任制度 、 特种设备安全状况分析制度 、 XX 年质量发展工作方案等文件，根据XXX 签订的目标责任书，细化量化各项

6、工作任务，并在 5月 10 日召开的全县质量工作会议上与质量发展领导小组各成员单位签订了XX 年质量发展工作责任书 ，落实了工作责任，为今年的质量发展工作的扎实有序开展，开好了头，起好了步。5 月 30 日，XXXX 政府质量发展领导小组办公室对我县质量工作进行督查时，对县政府的质量工作予以肯定，并要求县质量发展领导小组各成员单位要强化协调配合，全力推动质量工作上台阶出成绩。四、加强舆论宣传和联合执法，提高社会认知水平和综合监管效果。我局把质量发展宣传活动与食品安全、特种设备安全、消费常识结合起来，大力宣传维权政策措施。XX 年 3 月 1日，我局以“全县宣传月”活动为契机，抽调精干工作人员，

7、在秀隆扎西广场开展了质量发展宣传活动，共制作展板 XX 块，悬挂横幅 XX 条，发放质量技术监督宣传手册XXX 余册，其他质量法律法规宣传资料 XXX 多份，并对我县商铺、店面中的计量器具共计 XXX 台进行了免费检验检测，有效提升了群众对质监工作的认知程度，提高了群众对我县质量工作的信任。同时，为有效提升我县旅游服务质量，协同旅游、卫生、发改、环保、安监、工商、食药、消防等部门对郎木寺和县城宾馆饭店进行地毯式联合执法，有效提升了综合监管效果。五、转作风，提效能，高质量开展党的群众路线教育实践活动。按照县委的统一部署和安排，我局结合工作实际，高起点谋划，高质量推进，通过第一阶段思想发动、学习培

8、训、主题活动和大走访、大调研活动，广泛征求社会各界意见建议继续深入学习、征求意见建议、免费检查检验计量器具等工作，使得我局整个教育实践活动开展的有声有色，干部作风明显转变，工作效能大幅度提升，为此项活动向纵深推进奠定了坚实的思想基础。六、存在的问题和困难。（一）全局人员对业务还很生疏，不够熟练，需要加强相关业务培训；（二）移交地方后，工作人员数量仍然不够，安全监督管理执法力量严重不足；办公硬件设施设备不足，工作经费紧缺，严重影响工作的畅顺开展。（三）法制宣传还不是很到位，各工矿企业经营者第一责任人的意识不到位。篇二：质量管理工作总结质量管理工作总结根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向

9、正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照质量手册管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显着成效。01在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。人 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够

10、对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。机 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。测 现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及

11、现场员工是否正确使用。以上 5M1E 所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。 （预防）其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的

12、调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。 （纠正，改善）此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的

13、结论或做出不符合正确要求的决定。比如，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人

14、与人之间的信息交流” 。如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划：1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识

15、到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。4，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。5，一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确

16、这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善6，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。7，质量管理理论知识强化，因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作，准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。8，现有工作积累的巩固与完善，继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。工程质量管理工作总结02XX 年，质量管理处全面贯彻落实科学发展观，围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标，不断深化大质量工作机制，深入实施以质取胜和名牌发展战略，逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度，基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度，完善缺陷产品召回管理制度，各项工作稳步推进，圆满完成全年工作任务。（一）XX 年主要工作一、开拓创新凝聚力量，构建质量工作大格局质量工作是一项系统性工程，必须要有宏观的视野，创新的理念，使全社会达成质量共识、形成工作合力，质量工作才能向广度和深度拓展，才能真正实现以质量管促