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1、责任缔造成功课程Liability1 责权利匹配度调查问卷1、你进入公司后多长时间才了解自己的职责？A 入职时就了解B 一个月内C 三个月内D 从来都不清楚 2、你的主要工作职责清晰吗？A 清晰B 不清晰 3、是什么导致你的主要职责不明确？（多选）A 公司政策改变使岗位职能改变B 上级赋予的新任务占用了大部分时间和精力C 同一职位由两人以上担任D 担任两种以上职责E 其他 4、你觉得自己的职责与权利相符吗？A 符合B 不符合 5、是什么影响了你行使职责的效率？（多选）A 不清楚自己是否有权做此事B 工作意见得不到上级的及时反馈C 工作成绩得不到及时激励D 审批环节复杂E 其他 6、你是否清楚自
2、己的权利范围？A 清楚B 不清楚 7、你认为自己哪些方面的权利受到了限制？（多选）A 知情权B 人事权C 建议权D 财权E 其他 8、你负责的工作项目所需要的资源（资金、人力、设备等）是否能顺利获得？A 是B 不是（跳至第10 题） 9、是什么原因造成的？（多选）A 工作项目不是当前公司重视的项目B 自己没有权力调配关键资源C 相关资源部门不配合D 其他 10、你觉得自己的薪酬与工作业绩相符吗？责任缔造成功课程Liability2 A 相符（跳至12 题）B 有一定差距C 相差很远 11、不相符的原因是什么？（多选）A 衡量业绩的方法不能反应真实业绩B 运作周期长，成效需较长时间才能显现C 其
3、他部门的原因导致工作受阻D 创造性工作没有相应奖励E 其他 12、什么样的激励方式你最乐于接受？（多选）A 发放奖金B 精神奖励C 职位升迁D 培训深造E 其他 13、你最后一次加薪大概发生在什么时候？A 一个月前B 三个月前C 半年前D 一年前E 其他 14、你希望你的职责通过什么样的形式来明确？A 书面发文相对固化 （如部门职责表、 业务流程图、 职务说明书等同时配有严格的考核制度）形成规范化、制度化B 与上司沟通后制定或按上司安排C 公开授权并公布D 培训E 其他 15、在你目前开展的工作中，最需要获得哪些方面的权利？A 与工作职责相关的信息知情权（包括内部信息和外部信息、沟通渠道等）B
4、 人事权（包括薪资调整权、选人就、用人、人员调配、提拔、奖惩、任免等）C 财权（包括费用审批与否决权、预算内资金支配权）D 业务指挥权（包括业务审批流程及权限）E 权利已够，不再需要权利 16、你希望通过哪种方式来获得你最需要的权利？A 改变现有组织结构B 公司发文或书面授权C 加强学习充实自己，做出成绩证明自己D 文化赋予与领导赋予相结合E 沟通谈判以达成共识F 领导权力下放 17、你认为公司现在的利益分配存在哪些问题？A 组织机构职能重复、人员冗多，职责权力分工不明确，指挥环节多层层议而不决，决策效率不高责任缔造成功课程Liability3 B 利益分配与岗位职责、工作成绩、贡献、能力、责任挂钩不明确，吃大锅饭，干的不如看的C 利益分配办法不公开、不透明、不公正，没有标准D 成绩考核与激励体系不完善，缺少积极的正激励E 基层员工薪资福利有待提高 18、你认为公司在责权利方面迫切需要解决哪些方面的问题？A 首先要明确各部门及人员在业务流程中的职责，然后再赋予相应的权利，最后给予相等的利益B 首先要解决利益分配问题，加大及时激励力度，建立透明的有标准的利益分配办法C 首先要明细简化人事、财务审批流程，提高效率D 稳步放权、机制制约责任权 力找死的企业等死的企业健康的企业企业权责价值曲线
