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1、解决学校人员超缺不平衡问题的实施方解决学校人员超缺不平衡问题的实施方 案案由于近几年农村生源逐渐减少，县城生源逐年增加。为了加强教师队伍管理，根据 XX 年秋季开学全县学校学生情况和现有教师情况测算学校编制，按编制文件合理配备教师。目前，超编较严重的学校有：马营九年一贯制学校、云州中心小学、独石口九年一贯制学校、镇宁堡九年一贯制学校、东卯中学。尤其县城学校第二中学、第一小学、第三小学、玉辉小学专业教师短缺情况突出。为了在现有编制范围内解决各学校人员分布不合理现象，从超编学校调出人员，补充到缺编学校，同时利用支教的办法解决乡镇学校专业教师短缺严重问题，特制定方案如下：一、调动原则1、为避免造成生
2、活上的不便，家在学校所在地教师不予调动。2、男 56 周岁、女 51 周岁及以上人员不予调动；校长、副校长和会计不予调出。3、其他不在以上两个范围内的人员为调动对象。二、具体办法：各学校与人事股按照实施方案确定调出人选，调出教师调入县城学校，被调动教师每人必须到农村学校支教二年，并签定支教协议。局人事股根据 9 月份开学各缺编学校专业教师短缺情况，属县城缺编学校急需的专业教师可暂不安排支教，待新专业教师能补充后再安排到农村缺编学校支教，根据乡镇学校学科需要可隔年下乡支教，但累计够二年。三、超编学校属调动范围的其他中层领导被调出后，免去其原学校所任职务。以上这篇就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：策划方案，希望大家多多支持管理资料下载网，谢谢。
