安全意识培训

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1、安全生产意识,第一部分,安全生产意识定义,是指生产过程中在脑海里时刻要有安全的意识,以确保人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。,什么是安全生产意识?,安全生产意识的内容:,1、安全生产方针、政策、法规方面的意识。,2、劳动纪律和制度方面的意识。,3、经常性思想工作。,提高安全生产意识的措施:,1、首先要加强安全生产的宣传教育力度。,2、其次建立一套严明的安全生产管理制度。,3、第三,培养职工的安全生产超前意识。,4、第四,坚持“四不放过”原则,使职工从发生的事故中吸取教训,提高安全意识。,数字话安全,第二部分,安全第一,预防为主。,1、我国安全生产的基本方针:,预防为主,防消结合。,

2、2、我国的消防方针:,管生产必须管安全。,3、安全生产管理的基本原则:,安全生产中的两种安全:,人身安全设备安全,造成事故的两个直接原因安全:,设备的不安全状态人员的不安全行为,要我安全 我要安全 我会安全,转变的两个观念:,厂级教育(24学时) 车间教育(32学时) 班组教育(16学时),安全的三级教育:,不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害。,安全生产中的三不伤害:,安全生产中的三点控制:,危险点危害点事故多发点,安全生产中的“三违”现象:,不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害。,不安全行为产生的三种主要原因:,不知道正确的操作方法;虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤

3、。按自己的习惯操作。,安全管理中的“四全管理”:,全员、全面、全过程、 全天候。,“四全”的基本精神:人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。,事故调查处理的“四不放过”:,事故原因不清不放过; 事故责任者和群众没有受到教育不放过; 没有采取防范措施不放过; 事故责任者没有受到处理不放过;,安全防护设施要做到“四有四必”:,有轮必有罩; 有轴必有套; 有台必有栏; 有洞必有盖。,安全生产的“五同时”:,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。,安全作业的“五个要点”:,作业程序; 整理、整顿(“安全之母”); 检查、维修(定期); 短时间危险预

4、知班组会; 手示呼叫。,事故预防工作的五阶段模型:,建立健全事故预防工作组织体系; 找出事故预防工作中存在的问题; 分析事故及不安全问题产生的原因; 针对分析事故和不安全问题得到的原因,选择恰当的改进措施; 实施改进措施。,影响安全生产常见的六种职工心态:,自我表现心态; “经验主义”心态; 侥幸心态; 从众心态; 反常心态; 逆反心态。,基层班组长的六大责任:,经常检查生产设备的安全状况; 经常检查场站的死角隐患; 经常对岗位人员操作进行现场观察; 按时组织日常安全教育; 及时组织进行事故调查、处理; 及时总结事故经验教训进行共享。,安全事故的七大特点:,因果性; 偶然性; 必然性; 规律性

5、; 潜在性; 再现性 可预测性。,岗位职工常见的八大不安全行为:,安全知识匮乏型; 明知故犯型; 身体不良型; 思想麻痹型; 违章蛮干型; 经验工作型; 故意抵触型; 胆大妄为型。,安全生产中的九面镜子:,放大镜:放大镜查安全隐患,明察秋毫,一网打尽; 显微镜:显微镜挑安全毛病,吹毛求疵、仔仔细细; 透视镜:透视镜学安全经验,一分为二、实事求是; 多棱镜:多棱镜推安全方法,选准视角、推陈出新; 平面镜:平面镜讲安全态度,遵章守纪、时刻反思; 望远镜:望远镜行安全视角,高瞻远瞩、从长计议; 老花镜:老花镜抓安全措施,防止因循守旧、缺乏开拓创新精神; 有色镜:追究安全事故责任杜绝有色镜,一视同仁、

6、忌有亲疏远近; 哈哈镜:执行安全生产指示不照哈哈镜,避免表里不一、走样变形。,上班防事故“十问”:,问身体状况是否正常; 问心里状况是否正常; 问班前是否进行了安全检查; 问劳动防护是否穿戴整齐; 问操作技术是否熟练掌握; 问是否会处理工作中出现的异常; 问自己周围是否存在危害因素; 问工作中是否有不良习惯; 问是否严格遵守安全操作规程; 问是否注重消除危险隐患。,岗位操作“十忌”歌:,一忌盲目操作,不懂装懂; 二忌马虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出错; 四忌忙乱操作,顾此失彼; 五忌自顾操作,不顾相关; 六忌心慈手软,扩大事端; 七忌程序不清,次序颠倒; 八忌单一操作,监护不力; 九忌有章不循,胡干蛮干; 十忌不分主次,轻重缓急。,

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