《工程招投标模拟实训课程体验(2014年3月)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程招投标模拟实训课程体验(2014年3月)（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广联达教育培训事业部,课程介绍,本课程利用实际工程案例完全模拟建筑工程施工招投标从发布招标公告到最后发布中标通知书签订合同为止的完整过程。 在课程中，同学们既模拟招标人，又模拟投标人，使大家能够体验、掌握招投标实际业务的全部角色与工作。,建筑工程招投标概念,建筑工程招标：建筑工程投标：,是指建设单位（业主）就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为,是指经过待定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为,建筑工程招投标概念,电子招投标,电
2、子招标投标活动是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。 数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。,招标方式和资格审查方式,招标方式： 1.从竞争程度分：公开招标、邀请招标 2.从招标的范围分：国际招标、国内招标,资格审查方式： 1.资格预审 2.资格后审,施工招投标业务流程业务流程（资格预审）,施工招投标业务流程业务流程（资格后审）,学生角色,负责资格预审申请文件中公司业绩证明材料的编制，投标文件中经济标的编制,负责投标报名、购买（或下载）资审文件、招标文件，资格预审申请文件的编制、汇总、封标，投标文件中商务标的编制、投标文
3、件的汇总、封标,对投标项目进行评估，组织、协调项目组成员完成工程投标工作,负责资格预审申请文件中人力资源、机械设备的编制，投标文件中技术标的编制,项目经理,市场经理,商务经理,技术经理,负责资审文件中评审方式及评审委员会的编制；招标文件中经济标评审方法、工程量清单的编制；,负责公告、资审文件、招标文件的编制；负责招标公告的发布、资审文件和招标文件的发售，资格预审申请文件和投标文件的签收；招标过程中流程的实施；,负责组织、协调项目组成员完成招标工作，确定资审文件、招标文件评标办法；负责资审文件、招标文件的审批、汇总；,负责资审文件中人员资质的编制；招标文件中技术标准和要求的编制、图纸审核、技术标
4、评审方法、合同条款内有关技术要求的条款编制,做为招 标人时,做为投 标人时,老师角色,政府监督管理部门 审批相关程序、文件 监督、管理整个流程,评标委员会 进行资料备案 组织开标仪式 提供评标专家,引导者,提供过程辅导和协助 提供交易场所 活动组织引导 对学生实训成果进行点评及打分,课程体验内容,工程注册,开标前准备,定标管理,1、招标策划 2、项目登记 3、初步发包方案 4、委托招标备案,1、招标文件编制 2、招标公告 3、招标文件管理 4、投标报名、标书购买 5、投标文件编制 6、标室预约、评标专家申请,1、开标及备案 2、评标及备案 3、中标公示备案 4、合同备案,企业备案,1、账号注册
5、 2、基本信息 3、企业资质 4、安全生产许可证（施工企业） 5、企业人员,企业成立,招标代理公司： 确定企业名称（组名+工程咨询公司） 法人代表 完善企业信息 招标人（1名） 施工企业： 确定企业名称（组名+工程公司） 法人代表 完善企业信息 项目经理（1名）,企业注册、备案,登陆网址： /G2 企业注册登记 招标代理 施工企业,格式：XXXXXXXX-X 其中：“X” 代表数字,务必记住,企业注册、备案,重点注意事项 只需完成“基本信息”、“企业资质”、“企业人员”、“安全生产许可证”（该项只需施工企业填报） “企业人员”中，重点注意：在施工企业中，一定要填写建造师信息，“基本信息”“资质
6、证书”“安全生产考核证”为必填项,只适用于 施工企业,三者缺一不可,项目经理为：B证,课程体验内容,企业备案,开标前准备,定标管理,1、账号注册 2、基本信息 3、企业资质 4、安全生产许可证（施工企业） 5、企业人员,1、招标文件编制 2、招标公告 3、招标文件管理 4、投标报名、标书购买 5、投标文件编制 6、标室预约、评标专家申请,1、开标及备案 2、评标及备案 3、中标公示备案 4、合同备案,工程注册,1、招标策划 2、项目登记 3、初步发包方案 4、委托招标备案,工程项目资料,介绍工程项目情况 （选择其中一个，本课程以广联达办公大厦为例） 项目一： 项目名称：XX学校办公大楼工程 本
7、工程为框架结构，层数为3层，建筑面积为5183平方米 建设地点：XX学校校内 项目二： 广联达办公大厦工程 本工程为框架-剪力墙结构，地上4层，地下1层，建筑面积4745.6平方米,计划投资1200万元 建设地点：北京市海淀区中关村软件园,工程项目资料,本工程招标方式：公开招标 资格审查方式：资格预审 招标计划要求：依据国家法律法规规定的时间要求编制 本项目2014年4月1日具备上网公告条件（前期备案工作已经完成） 由于项目建设工期的要求，业主要求本项目在2014年6月上旬完成项目的招标，具备进场相关条件 项目具体要求参照“招标计划编制工具”中备注说明，注意相关节假日的时间延迟,招标策划,招投
8、标各阶段时间控制 具体时间要求参照“招标计划编制工具”中的“招标工作计划时间要求说明”表（时间要求依据招标投标法及招标投标法实施条例） 编制计划请使用“招标计划编制工具” 招标计划工具,项目登记,登陆网址： /G2 完成项目登记,从下拉框里随便 选择一家即可,按照XXXXXXXX-X格式 调整组织机构代码,初步发包方案、委托招标备案,完成初步发包方案,完成委托招标备案,课程体验内容,企业备案,定标管理,1、账号注册 2、基本信息 3、企业资质 4、安全生产许可证（施工企业） 5、企业人员,1、开标及备案 2、评标及备案 3、中标公示备案 4、合同备案,工程注册,1、招标策划 2、项目登记 3、
9、初步发包方案 4、委托招标备案,开标前准备,1、招标文件编制 2、招标公告 3、招标文件管理 4、投标报名、标书购买 5、投标文件编制 6、标室预约、评标专家申请,资格预审文件编制,资格预审文件体系构成（四大部分）： 资格预审公告 资格预审须知 评审办法 资格预审申请文件格式,资格预审文件模块划分,招标文件编制,招标文件体系构成（ 八大部分）： 招标公告（或投标邀请书） 投标人须知 评标办法 合同条款及格式 工程量清单 图纸 技术标准和要求 投标文件格式,招标文件编制,评标办法： 1、综合评估法（了解） 2、经评审的最低投标价法（了解） 3、平均值法（课程模拟用）,招标文件模块划分,招标文件编
10、制体验,使用“广联达电子招标工具”编制招标文件 每个小组形成一份招标文件 生成的结果：由软件生成的招标文件（蓝色图标文件）,资格预审阶段介绍,招标公告（资审公告）,资审文件管理,施工企业投标报名,资格预审阶段介绍,资审文件下载,资格预审文件编制,资格预审阶段介绍,资格预审申请文件递交资审审查前准备工作 标室预约、资审专家申请,资格预审阶段介绍,招标人对资格审查结果进行备案,投标人对资格审查结果进行确认,资格后审招标公告、招标文件管理,招标公告,招标文件管理,慎选是否有招标控制价， 如果选择了“是”， 必须完成最高限价备案， 方可进入开标记录录入环节,资格后审投标报名、购买招标文件,施工企业投标
11、报名,施工企业购买招标文件,资格后审采用招标控制价形式,最高投标限价,施工企业下载,格式：由GBQ导出的 招标控制价（XML格式文件）,招标文件重点关注内容,招标范围 合同形式 评标办法 时间要求 文件格式、密封方式、盖章签字,投标文件编制,投标文件编制,合同形式： 可调总价合同 时间要求： 投标文件截止日期之前必须提交，否则视为放弃而自动废标 评标办法： 请注意招标文件第三章评标办法中3.1初步评审对于废标情况的说明，出现一项即废标 经济标打分办法：平均值法（高校用评标办法） 总价：50分 分部分项：50分,投标预备会,答疑内容 图纸 招标文件 工程量清单 工程现场情况,投标文件编制资信标（
12、商务标）编制,仔细研读招标文件中有关企业资信的内容，确定各项资格要求 资质、人员、业绩、机械、财务、履约等各项要求 申请文件须填报的其他材料 申请文件的格式、结构 签字、盖章、密封包装、时间等各项要求,投标文件编制经济标（商务标）,任务要求： 完成投标组价（GBQ4.0） 完成投标文件的编制（广联达电子投标工具） 完成标书的密封与包装,开标前准备工作,招标工作小组负责开标前的准备工作 登陆电子招投标管理平台： 开标室预约 评标专家申请,开标前准备工作,招标工作小组负责开标前的准备工作 评标专家申请,需要从专家库中 申请的评标专家,增加或删除,开标前准备工作,总专家人数与 抽取人数总和一致,开标
13、前准备工作,投标文件递交 登陆电子招投标管理平台，在线提交投标文件,标室预约,课程体验内容,企业备案,1、账号注册 2、基本信息 3、企业资质 4、安全生产许可证（施工企业） 5、企业人员,工程注册,1、招标策划 2、项目登记 3、初步发包方案 4、委托招标备案,开标前准备,1、招标文件编制 2、招标公告 3、招标文件管理 4、投标报名、标书购买 5、投标文件编制 6、标室预约、评标专家申请,定标管理,1、开标及备案 2、评标及备案 3、中标公示备案 4、合同备案,开标,投标人出席开标会的代表签到 签收投标保证金 确定核对投标人授权代表身份证件、授权委托书及出席开标会人数 招标人、行政监督人员
14、到场（由讲师担任）,签到、递交投标保证金,开标会主持人宣布开标会开始 主持人介绍拆标人、唱标人、监督人 主持人宣布开标会纪律，介绍开标会程序 主持人宣布当场废标条件,正式开标,开标,登陆电子招投标交易平台下载投标文件 主持人宣布投标文件截止和实际送达时间 监督人或者投标人代表检查各投标书密封情况 确定各投标人递交情况，重申当场废标条件 逾期送达的或者未送达指定地点的 未按招标文件要求密封的,正式开标,开标,拆标人拆标，拆封后检查物品是否齐全 唱标人将电子投标文件导入广联达询评标软件GXB5.0，根据投标文件中的投标函宣读投标人报价、工期、质量目标、投标保证金金额等内容 全部导入并宣读完毕后，现
15、场打印开标记录表，投标人签字确认开标记录结果 主持人宣布开标会结束,评标,熟悉广联达询评标软件使用方法 根据广联达询评标软件进行评标 统计得分、打印结果 登陆电子招投标管理平台，将开标记录、评标记录进行登记,评标记录录入,中标公示备案,招标人进行中标公示备案,投标人查看中标公示,合同备案、项目备案,招标人填报中标通知书，颁发给中标人 签订合同（施工合同） 招标代理登陆电子招投标管理平台，进行合同备案,整个工程项目招投标活动结束后，由招标代理对招投标活动进行备案,课程体验回顾,工程注册,开标前准备,定标管理,1、招标策划 2、项目登记 3、初步发包方案 4、委托招标备案,1、招标文件编制 2、招
16、标公告 3、招标文件管理 4、投标报名、标书购买 5、投标文件编制 6、标室预约、评标专家申请,1、开标及备案 2、评标及备案 3、中标公示备案 4、合同备案,企业备案,1、账号注册 2、基本信息 3、企业资质 4、安全生产许可证（施工企业） 5、企业人员,软件工具,实物包装,课程资料,讲师手册、学员手册 招标文件、资格预审文件、工程图纸 工具资料手册、企业证件资料 全过程授课视频、软件应用指导视频 实务案例,招标策划编制工具 招标文件编制软件、投标文件编制软件、标书查看工具 电子评标系统 课程评分软件,图章、印章、桌签 代金卡、身份卡 课件光盘 分组托盘与包装箱,借助计算机和网络，在线完成招标、投标、评标、定标等全部活动。包括交易平台（交易服务系统、远程评标系统、专家抽取系统、电子标书制作软件）、公共服务平台（信息发布系统、综合诚信信息管理系统、专家信息管理系统）、行政监督平台（辅助决策系统、实时监督系统、备案审核系统），实现全面的交易管理信息化。与现版“广联达工程招投标综合模拟实训课程”完美对接，可实现线上业务模拟+线下技能实操，全面强化学生就业岗位的业务与技能锻炼。,
