《房地产企业绩效管理培训报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业绩效管理培训报告(115页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产企业绩效管理堡训报告闵裴2007年月上海M目录工、如余诉汀继焕会素一,粲绘理余的浩JM什么是绞效辅放居一个多维途皋,顶和洁的州度不间,兵林不答英的应锋效是绍绍的维堤,觉绍纵为定颂目标随理不国民上的肌炼缘,宇包EE梁6皓国工积绍有闹的笃扎关素,锋炜居工刑纳绍的东洁,一阮E园|东芸1振烟相标一仪兼排阮标分工所硫定的有浩招他的邑朐M遵徨管理学的视角,对“综放概念“的理解应该在于“实际和预期的收范“刑纳招皇技继招衍“颐纳应奂注工的渡、絮尿,E弧B用,刑于挺放顽皓解,史切为仑凤标,皇招腾技宏佐多皇振挂工伟应东振缘加皇铃“振*铃耿“与*扬程(衔为“的绘作-人刀ch弘acmomt因此,统放管理不是MM
2、E绵效管理与传统的绕效考核有根本的区别内家锭经余梁纳颖匹骆目的切经银道衍价描荣纳伯政E伟巩丶椿红部门B邵火述梁烨符秉一顽动cttb克李E聘的评绍为丶一|bnaf】EE战工的日命颜绘红描开E人加贾郭门丶伟荣门月加丶M考核只是统放管理的一个环节e,二“伟itttiygfatgtt丶朐的“木一MTHH匕氯一人师浑i考栗为频筠的丶内家E绞效管理在人力资漆管理系统中占据着核心的地位颖蛭等琴特人力源符翊的顽动敲吴为一仁肉在玲的总E道徨管理学的视角,绩效管理的意义在于促佳企业各层级的输出和企业目标相结合林坂的目的柏余务,外频化为目林业的缎主竹颂江运炳目杨绍衍颊卯版刹的恩目标。红明一个维国汪有特定的目标,个排国定被怡钟,铁江方胺一放的分目林探吴纳算人吴的工总,则东椿大,人善多时,生奉智或皂健佳大一坂技河克心。有的绘余班烈关司目,振炳理素统,传仁司的晃目李纳纵和E江标关、尿尻林。借河刃命伟工为联人招定肌门的史绘E10