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1、地税绩效管理工作总结地税绩效管理工作总结篇一：地方税务局绩效考核工作汇报*地方税务局绩效考核工作汇报为了更好地落实全员绩效考核工作，根据*市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行) （*地税发*号）文件要求，我局紧密结合工作实际，细化指标，完善标准，修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的*市*区局地方税务局全员绩效考核分类积分办法 ，进一步优化了业务工作考核指标体系，均衡了岗位间工作考核力度，搭建起了各岗位公平竞争平台，促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高，现将我局绩效考核工作有关情况汇报如下: 一、加强领导，建章建制，确保绩效考核工作顺利开展 一是领导重视，提供组织保障。我局
2、先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作，区局成立了由局长任组长，其他局领导任副组长，人教科、监审室、征管科、办公室、收入科负责人为成员的考核小组，下设办公室，由工会主席兼任办公室主任，具体负责日常考核工作，确保了绩效考核工作的全面推进。二是建章健制，提供制度保障。根据市局*市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行) （*地税发*号）文件精神，结合区局实际，在区局原有的绩效考核办法上，更加细化指标，完善标准，修改制定了*市*区局地方税务局全员绩效考核计分细则 ，进一步明确了我局绩效考核工作，使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。三是齐抓共管，提供实绩保障。要求各科（室、中心）
3、 、分局成立相应的考核领导小组，根据区局的绩效考核积分细则制定出适合本单位特点的考核积分细则，实行一级对一级考核，各单位必须考核到岗、到人，严格执行考核办法，不能走过场，每月考核，每季度进行汇总，确保了绩效考核工作的全面推进。二、质量并重，统筹兼顾，确保考核标准科学规范 一是实现绩效考核制度规范化。根据市局要求，我们在区局各单位广泛征求意见，坚持质、量并重的原则，将区局原有的*区地税局绩效考核办法进行修改，制定了*市*区地方税务局全员绩效考核计分细则（试行） ，既考核干部职工实际完成的工作量，又对完成工作的质量情况进行考核评定，确保绩效考核切实可行。二是实现绩效考核标准精细化。在区局的考核办法
4、中我们确定共性考核和个性考核两部分，共性部分即为考勤、学习、遵纪守法、督查督办、民意测评等方面的考核；个性部分即为收入任务、征管质量和专业部分等几大块考核，根据各单位、各岗位不同工作性质及责任状况，按照九类十六岗，定岗、定位、定责，量化细化，进行考核评估，并每个工作人员的岗位工作考核结果，作为工作评价、奖金发放和公务员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。三是实现绩效考核质量分值化。我们在考核办法中均实行 100 分制考核，实行扣分制，形成了较为完善的量化指标体系，共设定了具体工作的分值，基本涵盖了区局日常工作的全部，对每一个单位，每一项工作均制定了明确的质量要求和奖扣标准，按照综合考核占 30
5、%、收入考核占30%、征管及专业考核占 40%的原则进行考核计分，对一些重点工作实行了一票否决，以此强化干部职工质量意识，提高了干部职工的工作积极性，也使得各项工作都能落到实处，真正收到实效。三、注重实际，规范程序，确保绩效考核全面落实 一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为主要考核依据，对工作人员量化考核主要依据大集中系统中数据资料、工作日志、会议学习记录、工作点评等各项工作中制作的相关文书、形成的相关书面材料。同时区局不定期的通过发放调查问卷、日常检查、纳税评估和专业稽查检查情况，对辅导工作进行质量考核，并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档。二是规范考核基本程序。我们坚持每季
6、考核，采取自下而上、综合考评的方式，按照各单位考核共性综合考核征管质量及专业考核收入任务考核考核小组统一汇总的考核程序进行，具体程序为：每季末月 25 日前呈报各单位工作日志、会议记录、学习记录、工作点评等考核有关资料至人教科进行考核，并填写绩效考核综合部分考评表得出各单位综合得分，根据收入科和征管科审核的收入任务考核评分表和征管质量考核汇总表得出收入、征管得分，考核小组根据综合、收入、征管量化得分按照 3：3：4 折算成百分制，并汇总填写考核兑现表和绩效考核个人得分记分手册 。四、绩效挂钩，激励促进，绩效考核工作取得明显成效。 我们坚持将业务工作绩效考核作为岗位目标考核的主要依据，并同奖金发
7、放、公务员考核、提拔使用、评先评优相结合，使得绩效考核工作得到充分发挥，区局各项工作都有序开展。一是队伍素质明显提高。自实行绩效考核分类积分以来，区局队伍素质得到明显提高。全市地税系统 XX 年举办的“十佳文秘” 、 “优秀税管员” 、 “优秀办税员”等各项竞赛中成绩名列前茅。全局未发生一起税收行政诉讼案件，没有一个干部受到司法追究。区局被省地税局评为“XX-XX年全省地税系统依法办事示范窗口单位” 、 “全省地税系统学习型先进党组织” 。二是税收收入稳步增长。通过统一量化标准，公开考核结果，增强了干部职工的工作责任心，为完成各项工作任务增添了动力，促进了税收收入的大幅增长。XX 年，面对经济
8、增速回落、结构性减税政策密集出台等不利因素，我局团结一致，迎难而上，截止 9 月 30 日止共累计入库28123 万元，占年度计划的%，征收进度在全市排名第一。三是地税形象全面提升。工作秩序有条不紊，奖惩措施得力，极大地激发了干部职工的积极性和创造性。全局干部牢固树立了真诚服务社会等观念，形成人人争当好公仆、个个尊重纳税人的新气象。XX 年共接受络评议 22040票，满意率达%。同时积极创新廉政建设形式和载体，既抓“背靠背”监督，又抓“面对面”述廉，召开特邀监察员座谈会，对纳税人的意见和建议进行了整改落实， *日报、*电视台等新闻媒体对会议进行了专题报道，社会反响好，赢得了广大纳税人的肯定。篇
9、二：灵璧县地税局 XX 年度绩效工作分析报告灵璧县地方税务局 XX 年度绩效管理自评报告单位主要负责人： 一、绩效管理工作概述全省地税系统全面启动绩效管理工作以来，我局高度重视，认真按照市局的统一部署，逐步推进绩效管理工作有序开展。成立了绩效管理工作领导小组，确立了专职绩效联络员，制定了工作方案和管理办法及考核指标体系，并对系统绩效管理工作进行了 2 次专项检查，推进了该项工作的开展。二、绩效计划执行情况分析（一）本系统主要工作绩效评估1、改革发展类主要指标（1）强化组织收入。XX 年共组织入库各项税费收入62636 万元，同比增收 9361 万元，增长%。其中：地方税收入 41597 万元，
10、同比增收 7217 万元，增长 21%，占年度计划任务的%。基金费等其它收入 21039 万元,同比增收 2144万元，增长%。地方税收入增幅据全省前列，受到县委县政府的通报表彰。（2）认真落实税改政策。正确落实各项税（费）政策，我县认定的小微企业 153 户，实际享受税收优惠 80 户，减免金额 19 余万元；强力推行房产税、土地使用税明细申报；按时完成城建税“两税”比对；强化土地增值税管理工作，年内清算入库税款 1547 万元。（3）积极推进依法治税。按照县级地方税务局职能和权限，清理出税务行政审批项目：承接国务院，省政府下放项目 4 项，保留项目 4 项，取消项目 4 项，并在县政府站、
11、县局内以及县局税务 e 站等多种方式进行公布；按时上报重大税收违法案件信息，落实税收“黑名单”制度。（4）大力开展“便民春风行动” 。全面公开税收执法权力，规范执法行为，实行首问责任制，扩大“同城通办”范围，推行免填单服务，不断提高办税效率，减轻了纳税人的负担，让纳税人办税更方便、快捷、满意。（5）严厉打击发票违法犯罪活动。XX 年共检查企业241 户，查处违法企业 67 户，查处非法发票 1606 份，涉及金额万元，查补税款万元，加收滞纳金及罚款万元。同时，推广络发票应用 127 户。（6）扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照规定的时间节点开展活动，获得县督导组“动作规范，成效明显”的
12、评价。但上报市局材料滞后，扣 1 分.该类指标自评得分 274 分。2、依法行政类主要指标（1）强化征管质量管理。落实企业所得税和个人所得税考核；开展存量房评估和土地信息比对清查，年内征收土地使用税 1009 万元。（2）注重风险防控。采取按月考核，重点跟进的措施，提升达标率。（3）开展信息化应用提升年活动。分类举办了信息化应用知识培训，全面推进财税库银横向联和上申报工作，开展了信息安全工作检查。但内外混用 1 次，已认真整改，扣 1 分。（4）执法效能得到提升。一是建立健全依法行政机制，深化执法检查监督， XX 年，灵璧县地税局再次荣获宿州市依法行政示范单位称号。二是大力开展“阳光稽查”和“
13、税收专项检查及区域税收专项整治”活动，切实提高了纳税人税法遵从度。不足之处是在执法文书的使用上不够规范，以后要规范执法流程和文书使用。扣 1 分。（5）内管效能方面。一是稳步推进绩效管理工作；二是强化财务管理；三是加强审计监督；四是强化固定资产管理，做到账账相符、账实相符；五是强化内部宣传，认真开展调研，年内完成调研 8 篇。该类指标自评得分 323 分。3、税务形象类主要指标（1）强化领导班子建设。一是加强理论学习，提升班子领导能力；二是加强制度建设，完善议事机制，提升决策能力；三是加强联系点制度，密切联系群众，推进作风改进。（2）加强干部队伍建设。一是坚持正确的选人用人观，知人善任；二是强
14、化人事基础工作；三是加强党建基础工作，扎实推进“三型”党组织创建；四是稳步推进系统文明创建。荣获省第十届文明单位称号；五是大力开展教育培训工作，完成年度培训计划。不足之处是有些同志工作积极性不高，缺乏勇于担当的责任意识。扣 2 分。（3）党风廉政建设方面严格落实中央“八项规定” 、省委省政府“三十条” 、坚决反对“四风” 。以“钟馗精神”打造特色廉政文化高地，以文育廉。开展“廉政文化进家庭”系列活动，紧拉“清廉家风弦” ，构建和谐地税。常态化应用廉政风险防控软件，提请 257 项工作记录，防范税收执法风险。推行“一案双查” ，查办案件 9 起，入库税款万元；开展党组巡查，下发通报 9 份，通报
15、批评 15 人，警告处分 1 人，处罚 1 人。调整充实内审人才库，开展项目审计 4 个。扎实开展“三资”清理及税务人员违规建房和多占住房问题专项清理工作。该类指标自评得分 298 分。4、满意服务类指标开展了系列服务职工、服务纳税人活动，如：巧借“石乡”庙会做税宣；举办“春风”杯乒乓球邀请赛等，解决纳税人涉税困难 324 件，融洽党群干群关系。认真查摆作风建设存在的问题，着力解决“四风”突出问题，征集意见、建议 5 大类 16 条，抓好整改，完善作风建设长效机制。（二） 本局机关及分局绩效管理工作开展情况自绩效管理系统正式上线运行后，我局举办 4 期软件运用操作培训，对未过期指标，要求被考评
16、单位根据工作实绩认真进行填报，考评部门要实事求是地审核、绩效办及时予以复核。对已过填报期的指标，采取人工评审打分。XX 年度的绩效考评工作将以人机结合的方式进行，现在正处于各考评部门汇总考评结果阶段。（三） 重点问题、不足分析及改进措施XX 年工作中存在的主要问题：一是职工工作热情不高。特别是自 4 月份绩效工资取消后，个人收入大幅下降，严重挫伤了工积极性；再加上年龄偏大、职务无上升空间，造成工作责任心下降，影响工作效率。二是队伍业务素质亟待加强。部分税务人员的业务能力已不能适应新时期税收征管工作，计算机应用和财务知识有待加强，高层次征管人才相对匮乏。三是信息安全警惕性不高，内外混用一次，已进行了篇三：地税公务员个人工作总结篇一：XX 年公务员个人工作总结XX年公务员个人工作总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！牛气欢腾春意晒，年拜大地花自开。回首走过的 xx 年，我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教育培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务，在
