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1、土地储备中心土地储备中心 XXXX 年上半年工作总结年上半年工作总结篇一：景德镇市土地储备中心 XX 年上半年工作总结在整体市场不景气的背景下，全国不同城市的土地市场分化明显，一线城市的市场活跃，而大部分三四线城市表现低迷。具体到我市来看，由于前期供应量较大而需求有限致大量库存，住宅价格存下跌预期。这些因素叠加，使得我市新开工项目少，开发商拿地谨慎。今年 1-6 月份，我市房地产开发经营用地零成交，可谓罕见。结合我市历年土地成交惯例，一般呈现“头冷脚热”现象，即下半年成交状况会有所改观。最近，市储备中心正在加快推地节奏，包括老汽车站、昌河东苑东侧、景瑶公路西侧等 10 宗地拟公开出让，其中有
2、8 宗商住性质用地，约 556 亩。这将有效的解决一批项目用地需求。篇二：土地储备中心 XX 年上半年工作总结土地储备中心 XX 年上半年工作总结XX 年上半年，我中心在区委、区政府的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，以实现我区“四年大发展” 、建设宜居宜业幸福为工作目标，全面贯彻落实国家有关土地储备的各项法规和政策，解放思想，转变观念，开拓创新，扎实有效地开展土地储备工作，促进我区节约集约用地和提高政府对土地的宏观调控力度，为我区社会经济又好又快发展作出了应有的贡献。上半年，依法收储土地 宗，面积万平方米，依法供地 宗，面积万平方米，土地出让收入 万元。 一、上半年工作开展情况及
3、取得的主要成效（一）加大土地收储力度，保障项目用地需要根据土地利用总体规划和城市建设总体规划，采取“依托项目抓储备”的思路，大力开展土地储备工作。上半年，共收储土地宗，面积合计 万平方米，共支付土地偿款 万元。1、综合整治二期工程项目。该项目范围内纳入土地收储对象共 27 宗，面积万平方米，目前已收储土地 22宗，面积平方米， 其中属上半年收回的有 15 宗，面积万平方米。上半年已完成土地清场工作，可交付使用的土地有 16 宗，面积万平方米。2、片区保利项目。该项目总面积约 142 万平方米，目前已收回 12 宗土地，面积万平方米，其中：收回已批建设用地 6 宗，面积共万平方米；收回村民回扣地
4、 6 宗，面积万平方米。3、新城项目。该项目范围内已发证土地国有用地共 53 宗，面积万平方米，目前已收回土地 8 宗，面积万平方米。其中属上半年收回的有 5 宗，面积万平方米。4、其他项目。上半年开展土地收储的项目还有厦深铁路、环城路、惠大高速、新时代广场、中天名苑、半山湖城、清泉广场等。上半年共收回土地 6 宗，面积万平方米。（二）加大土地资源整合，提升土地利用效益我中心继续围绕区大项目、重点项目和结合市场需求加大对储备土地资源的整合力度，进一步提升土地利用效益。一是加强与区国土分局、住建局、财政局等部门紧密配合，加强对储备土地的调研，合理制定土地出让计划，最大限度提升土地利用效益。二是围
5、绕区大项目和结合市场需求供地。上半年，挂牌出让土地 21 宗，面积万平方米，取得土地出让收入万元，土地纯收益万元。主要供地的项目有半山湖城、石桥新城、中海油站、中信新城、保利项目、鸿海化工工业园、怡发工业园等。三是保障公共设施用地。上半年，划拨出库土地 6 宗，面积万平方米。完成了区维稳中心、中山中学、体育公园二期、残疾人综合服务中心、托养中心（康复中心）和特殊教育学校等项目的供地。（三）加强储备土地管理，创新储备土地管理模式1、加强土地清场工作，及时解决土地历史遗留问题，确保已供项目用地按时开工建设。上半年，我中心完成了区特殊教育学校用地的清场工作，积极协调处理“迪亚花园” 、 “白露医院”
6、等已供地项目的征地遗留问题，促使相关问题逐步得到解决。2、做好用地指标的空间置换工作。上半年，我中心在政策范围内，按要求完成镇亩土地空间置换工作，有效地提高了用地指标利用效率。3、加强储备土地的维权管理。一是做好储备土地的现状调查工作，对储备土地的现状进行登记造册；二是加强与乡镇国土所合作，对储备土地进行动态监督，防止储备土地被非法占用。4、加强信息化管理，完善储备土地上图更新工作。上半年，我中心对储备土地总图、土地利用总体规划图、城市现状航拍图进行了更新，并在会议室、开发利用科等上墙张挂。（四）继续加强贷款融资工作，实现土地储备滚动发展 我中心在央行贷款规模不断缩减，县级融资平台贷款难度加大
7、的情况下，采取“提前对接项目、加快上会审批”的办法，在去年与区农发行支行签订了亿元贷款融资协议的基础上，于今年 4 月下旬再次与区农发行支行签订了亿元 8 年期贷款融资协议。至此，区政府部署我中心向区农发行贷款融资 4 亿元的工作任务已全面完成。除此以外，我心向广发银行申请的 1 亿元贷款融资项目也取得了新的进展，目前已进入了后期的风险评估阶段，预计将很快能通过广发银行总行的审批。通过几年来的土地储备贷款融资运作，我区土地储备工作已形成了“土地抵押贷款融资收储土地整合利用出让开发收益还贷”的良性循环，进一步发挥了土地储备贷款融资的作用，使土地真正成为区政府资本运作的主渠道,不仅实现了土地储备工
8、作的滚动发展，也为城市建设积累了后续资金。（五）强化勤政意识，提高内部管理水平1、班子建设不断加强。储备中心领导班子始终按照区委、区政府有关精神强化队伍建设，提高执行力和严格履行单位职责的要求，内强素质，外树形象。坚持贯彻民主集中制，重大事项全部通过办公会集体研究决策。班子成员不断加强各种能力培养，经常沟通交流工作情况，对一些疑难问题，通过互相交流，充分酝酿，集体决策。目前，已形成了想干事、干好事、干成事的工作氛围。班子成员的模范作用，带动了单位整体办事效率的提高。2、各项制度得到落实。始终坚持一切按制度办事、按程序办事。按照区行政效能监察中心要求，建立健全岗位目标责任制、离岗告知制、限时办结
9、制、办事公开制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、效能考评制、行政过错责任追究制等机关效能九项制度。通过严格制度和经常性的督查，中心工作秩序规范，各项纪律执行的都比较到位。同时建立学习日制度，加强对全体干部的学习培训，采取班子成员或业务骨干亲自备课授课、组织观看录像、讨论交流等形式开展业务培训和思想政治教育，全体人员的政治素质、业务素质都得到了一定的提高。3、廉政建设进一步加强。由于土地储备工作的特点，我们接触的面比较广，交往的人员成分也比较复杂。对此，我们高度重视廉政建设，警示教育做到逢会必讲，遇事必提；制度上坚持集体研究，充分酝酿，广泛征求意见；机制上建立和完善各类报批审批制度，有效规
10、避廉政风险和决策失误。二、存在的主要问题（一）储备土地总量不足，影响政府对土地资源的调控 土地供给是各级政府对经济进行宏观调控的重要手段，土地资源是城市建设和经济发展的重要载体。然而，我区目前储备土地资源却十分有限，远远未能满足我区社会经济发展对土地的需求，利用储备土地供给调控土地市场的作用甚微。（二）土地收储资金不足，制约土地收储进度因我区财政资金紧张，区财政能够安排给我中心的土地收储资金非常有限，土地融资方面受国家宏观调控影响，贷款规模压缩，这两方面原因造成了我区土地储备资金严重不足，很大程度上制约了土地收储工作进度。（三）土地收购价格偏低，土地收储难度大篇三：游客中心 XX 年上半年工作
11、总结华山游客中心XX 年上半年工作总结XX 年上半年，在华山旅游集团公司的领导下，华山游客中心高度重视，各部室通力协作，各司其职，创新管理理念，提升服务水准，完成了上半年各项工作任务。 一、践行“两学一做” ，争当模范先锋，建设先进型党支部华山游客中心落实“三会一课”制度，加强党支部建设；严明党风党纪，加强廉洁自律教育，让党员干部树立廉政从业理念，上半年未发生一例违纪违法现象；在加强党群团建设中，华山游客中心践行“两学一做” ，设立“共产党员服务岗” ，党员干部率先垂范，为游客提供人性化服务，尤其是在法定假节日度节期间，广大党员干部佩党徽，亮身份，当先锋，树形象，服务基层一线。活动中，党员干部
12、和优秀先进分子发挥了极其重要的作用，涌现出一大批先进班组级集体和优秀分子，好人好事枚不胜举。为游客排忧解难、帮残扶弱、爱幼敬老、拾金不昧等现象层出不穷，其中找寻失散家人幼童 10 余次，提供医疗救护 20余次。二、高度重视，齐抓共管，创新服务理念，提升服务水平，完成了上半年各项工作（一） 创新服务理念，提升服务水平，强化执行力，完成上半年工作任务。按照目标责任书和安全目标责任书的相关要求，各部室按照全年需要完成的工作任务，结合工作实际，推陈出新，制定了相应的全年、季度、月和周工作计划，按照计划的要求，各部室通力协作，强化员工执行力，分时分段，细化分工，责任到人，岗位到人，上下一条心，凝成一股绳
13、，完成了上半年工作任务。（二）加强安全生产管理，改善安全生产条件，提高安全生产，确保安全生产。按照相关考核办法管理规定，华山游客中心各领导把安全生产工列为重中之重，领导牵头，定期下基层巡查各部室的安全生产工作，发现安全生产隐患，要求及时督促整改，确保排除安全隐患。每周组织开展一次安全检查，每月组织一次大范围的综合检查。到目前为止，定期检查开展了 30 多次，各种专项整治和度节假日例行安全检查 6 次，共检查出安全隐患 40 余项，对检查出来的问题或隐患及时整改。上半年进行了全区域的安全生产场地的整治维修工作，其中包括：一是配合华山旅游集团公司建设东西市集及美食广场；二是加装停车场带锁隔离桩 6
14、0 个，增加公路减速带 30 米，增设隔离墩 50 个；三是配合集团公司更新安装了高清摄像设备；四是增设更换各种标识牌 138 块。（三）各部室齐心合力，尽职尽责，全面完成工作任务安全保卫部加强安全保卫、防火防汛工作，整治游客中心旅游秩序和旅游市场。针对游客中心的小商小贩欺客，宰客行为，严厉打击，共计清理小商贩 10 余人，管制驱逐非法导游拉客现象 150 多起，清理乱停放车辆 300 多次；指导游客车辆安全停放 400 多次；组织大型消防实战演练4 次以上，小型消防训练 20 多次，消防培训学习 30 多次；检修消防器具 200 多次；确保防汛物资准备齐备。车场管理部合理调配，有序停车，确保
15、停车场车辆停放安全和财产安全。实现 180 天无任何安全责任事故和游客无投诉现象；整治黑车、非法营运拉载游客车辆，共计20 余次。环卫部狠抓内部管理，做好全日清洁保洁工作。上半年，共计清扫各类垃圾 265 余吨；共计完成各类接待清扫工作 56 次；大范围清扫室内地面 27 次，整体擦洗建筑玻璃 33 次，擦洗建筑建筑墙面 24 次，整体清洗室内六个卫生间 26 次，清洗室外观景平台天窗 180 次，清洗室外喷泉广场及景观通廊路面 22 次。园林部增树植绿，精细养护，加强病虫害治理工作。 新栽种各类树木 350 余株；精细维护游客中心植被，共计全面修剪游客中心灌木丛 3 次；及时杀虫除虫，确保植
16、物茁壮成长。工程部全力保障用电用水安全，及时维修设施设备。共计处理各部门上报的维修任务 276 次；大力协助配合游客中心施工队伍施工 12 次；维修门禁设施设备 23 次；维修音乐喷泉设施 3 次；维修车场照明设施 9 次；维修发电机一次；维修门禁系统 5 次；维修石材等等基础设施 15 次。门岗服务部严把车辆出入收费关口，在窗口单位推行优质文明服务，创先争优，完成车辆费用征收，配合上级部门完成接待工作；XX 年上半年共停放车辆 132894 辆，收入共计 928680 元，同比增长%。办公室圆满完成各类接待工作。上半年，华山游客中心共计完成各类接待工作 100 余次，其中包括重大接待 18次；配合集团公司和其他单位完成重大活动的协调工作。重大活动共计 6 次。开展各类知识培训，塑造良好的企业文化。上半年，华山游客中心共组织员工各类培训 18 次，培训内容全面，具有强烈的针对性，内容涵盖党的方针、政策、时事政治知识，职业道德、华山应知应会及旅游知识、旅游服务相关业务知识各个方面。三、工作中存在的问题1消防安全是安全工作的重点。在
