创业立项策划书

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1、创业立项策划书创业立项策划书篇一：团立项创新创业策划书二一五年十一月三日“创新无止境，创业全方位”活动策划书一、活动目的及意义通过本次主题活动，可以培养团员们的创新精神，增强创业意识。让更多的同学意识到在艰难的创业历程中，不仅能学会吃苦耐劳的精神，还能享受创业带来的乐趣，创新带来的魅力。同时，在活动中，我们也注重交流，萧伯纳说：“如果你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，我们每个人就有了两种思想，甚至多于两种思想。让同学们之间可以相互分享自己的创业计划，相互借鉴，以此激发同学们创业热情，让同学们更好的实现自己心目中的创业梦。二、活动主题“大众创业，万众创新”三、活动时间XX 年 11 月 5

2、日XX 年 11 月 10 日四、活动地点五、参加成员 六、活动流程 活动一：“走进 xx 学院，点燃创业激情” （11 月 03 日）（一）活动前期1、班级负责人负责与东方学院校内学生取得联系，了解到 xx 学院“创业计划”挑战赛活动等信息并得到 xx 学院正在创业学生的联系方式，取得他们同意之商议具体时间进行采访。2、 同时联系 xx 学院计算机工程系学生，经过沟通交流，很愿意配合我们的活动，商议后，决定进行一场创新创业知识竞答友谊赛并确定时间、地点。团支书负责制定活动时间安排表。3、 组织委员通知班级同学本次活动的时间、地点、活动内容以及注意事项并统计班级同学参与人数，最后确定人员名单。

3、4、团支书分配工作，确定工作人员名单5、主持人 1 名，摄影 1 名，后勤人员 3 名6、班长负责预约旅游车7、生活委员准备好当天比赛活动的奖品8、主持人准备采访问题与知识竞答问题9、团支书制定活动策划、保障措施。（二）活动中期1、活动当天组织委员提前半小时组织学生集合点名，确定同学到场开始前往目的地。到达目的地后，联系 xx 学院校内负责人，并在他带领下前往活动地点。2、到达活动地点后，宣传委员负责在黑板上写上活动主题“创新创业知识竞答” ，组织委员负责组织大家坐好位臵和秩序。3、比赛前，团支书先讲一段开场独白，介绍本班专业并感谢 xx 学院计算机工程系学生的热情款待。4、主持人上台说明竞答

4、规则，接着，进入知识竞答比赛环节，班级同学开始与 xx 学院学生进行激烈抢答比赛。5、在比赛过程中，主持人选择一名最快站起来的同学回答问题，回答正确的同学，团支书负责分发奖品给他，摄影师负责拍照。6、比赛结束后，主持人进入下一个环节，两院学生互相分享自己的创业计划，双方针对各自学院的创业项目活动也展开讨论交流。7、交流结束后，xx 学院负责人对本次友谊赛做总结发言，接着，主持也做了最后总结并宣布活动圆满结束。8、组织合影留念并有序离场。9、团支书提前通知两名工作人员对下一个采访活动做好提前准备10、班级负责人提前联系被采访者，提醒采访内容11、主持人 1 名，摄影师 1 名留下来负责到指定场地

5、采访12、其余班级同学，组织委员组织就餐并为工作人员打包午餐13、采访结束，统一定点集合并点名，返校（三）活动后期1、发微博分享本次主题活动内容。2、对活动作总结，发现优缺点，为下个活动做更充分准备。3、生活委员统计活动经费4、对采访内容，做一个短片视频，并记录关键内容。活动二：“采访我们身边的创业者” （11 月 07 日）（一） 、活动前期1、对于我院创业一条街项目的实施，寻找校内一些正在创业的大学生并得到创业学生的联系方式并与他们商议具体时间、地点进行采访。2、团支书确定工作人员名单，主持人 1 名，摄影师 2名，后勤人员 1 名，并通知工作人员时间，地点3、主持人准备采访问题3、准备摄

6、影器材并检查器材是否损坏4、准备小礼物（二）活动中期1、工作人员提前到场地集合并做好准备。2、主持人与被采访者提前对创新创业问题展开沟通交流。3、被采访者组织好语言4、摄像师开机 ，采访开始5、主持问关于创业者的创业经验、创业遇到的困难等，被采访者作详细回答。6、录制结束，被采访者回放录像，与摄影师讨论剪辑问题7、经过一致认可后，录像结束，主持人送上礼品（三）活动后期1、摄影师剪辑视频2、后期宣传：上传视频，宣传团立项主题，呼吁大家积极创业积极创新活动三 “与老师的创新创业交流” （11 月 08 日）（一）活动前期1、联系任课老师，取得他的同意之后确定具体时间进行采访。2、选出几名有想了解创

7、新创业方面知识的学生代表并通知时间、地点3、摄影师 1 名4、准备摄影器材5、学生代表挑选几道关于大多学生所关注的问题6、团支书确定学生代表问问题的顺序7、记录员 1 名，负责作相关笔记（二）活动中期1、学生代表提前到达商学楼 408 教室等待金老师2、摄影师做好录像准备3、与金老师的交流会开始，金老师针对学生的问题，一一详细解答4、交流会结束，学生代表一一感谢金老师解答并有序离场（三）活动后期1、学生代表对金老师的解答做好较完整的笔记2、摄影师剪辑视频3、后期宣传：上传到班级微博并阳光学院团委以及各种渠道 活动四、 “比一比，谁是最佳推销员” （11 月 10日）（一）活动前期篇二：创业项目

8、策划书样本创业项目策划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200 字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计

9、划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地

10、等。2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么 2、你的目标顾客群是什么3、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少 4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大 5、你的营销策略是什么*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何 2、现在发展动态如何3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样 4

11、、经济发展对该行业的影响程度如何 5、政府是如何影响该行业的 6、是什么因素决定它的发展7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略 8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略 3、可能出现什么样的新发展4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么5、你的策略是什么6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在7、你能否承受、竞争所带来的压力8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营

12、销渠道的选择和营销络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位*管理团队优势与不足之处*人才战略与激励制度*外部支持：公司聘请的法律顾问

13、、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：篇三：创业项目计划书范例创 业 项 目 计 划 书 样 本 创业项目计划书范例按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏

14、览）二、业务描述*企业的宗旨（200 字左右） *主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模

15、式 *生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？3、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市

16、场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要