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1、信息安全工程师企业年终总结信息安全工程师企业年终总结篇一：络工程师年终工作总结年终工作总结窗外枯枝寒风摧，又是一度年终时，翻开过去一年的工作录，步履艰辛忐忑而又让人意味深长。过去的一年，在公司领导和同事的悉心指导和大力支持下，我对工作稳步熟悉，取得了一定的成果，但也存在着诸多不足，现将本年度工作总结及下阶段工作计划汇报如下： 一、求真务实，脚踏实地，在技术工作开展的前提上不断创新 刚到公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为初来乍到，很多东西都不适应，我有太多的茫然。当时我整天预想到某个项目现场大展身手，但我发现现实离我预期有很大的差距，而莫名而来的一些烦琐的标书协助制作
2、更是让我抓狂。我甚至怀疑我是否合适这份工作，但我一直不断的提醒自己要坚持，调整心态。经过了一段时间的磨合，我才慢慢适应并逐渐进入工作状态。作为公司技术部的一名员工，主要负责公司技术类工作，本年度，在部门经理的安排指导及部门同事的配合下，我参与了省人大方卡消费机建设项目、省政协会议签到系统项目、省红十字会服务器升级项目、省信息中心服务器采购项目、省档案馆服务器维护项目、白下区教育局服务器采购安装项目、国电宜兴光伏智能化建设项目、国电朗新明南京分公司机房建设项目、国电内蒙察右旗视频监控建设项目、国电阿拉善左旗视频监控维护项目等各种环节的工作。在公司内部，我参加了公司站建设升级项目，公司淘宝上购物商
3、城建设项目的工作。二、积极上进、沟通交流，在思想态度端正的基础上创一流服务 在思想上我们部门与公司总体制度方针保持高度一致，遵守公司出台的各项规章，响应公司号召，积极参加公司的各种活动。不无迟不旷工，遇事及时汇报，积极与上级领导沟通交流。在工作中，部门内团结互助，齐心协力，相互分享工作经验，工作效率也因此大大提升；在工作外，部门经理经常带领我们开展各种各样的活动，关心帮助大家，同事关系融洽。在与客户沟通交流的过程中，我主动热忱，按时守信，从客户角度出发，积极为客户解决实际问题。三、互相学习、不断进步，在专业技术提高的情况下让工作更效率 在工作中学习，在工作中不断进步，使得我一直再成长，为了提高
4、整体工作能力，我经常自学工作中需要而自己又未接触过的一些技术知识。同时虚心向有经验的同事学习请教，在一次次项目中积累了宝贵的工作经验。空闲时间，我会咨询同事并考虑实际应用，选择报考一两个适合自己的证书，不断提升自己。四、展望未来，高瞻远瞩，在公司稳步提高的发展环境下做奠基 过去一年，虽然我取得了一些工作成果，但仍然存在诸多的不足，进一步优化工作环节，进一步提升解决问题的能力，进一步扩大技术知识面，进一步提高工作效率，是我来年的工作方向。在过去的一年里，很感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合，这使得我在工作上有了很大的进步，当然这一年已经过去，在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努
5、力，一步一个脚印，踏踏实实，争取做的更好。我坚信公司的明天会更好，公司的效益会更上一个台阶，让我们翘首以盼，来年更辉煌。 程必伟 XX 年 1 月 21 日篇二：XX 年终个人工作总结(安全工程师)XX 年个人年终总结和 XX 年工作设想XX 年，在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。为能在 XX 年有更大的突破，特别对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求。一、XX 年工作概述（一）质量环境职业健康安全管理体系（三体系）1.职业健康安全管理体系文件编写结合公司三体系建设，对程序文件进行了适宜性的修改，修改程序文件 23
6、个，新增 9 个。2.参加公司三体系内部审核。参加了公司 XX 年 6 月 26 日XX 年 6 月 29 日内部审核工作，编制内部审核检查表，并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。3.参与部门管理评审资料起草起草了XX 年环境绩效及职业健康安全绩效报告 ，并与 XX 年 8 月 16 日参加了本年度的管理评审工作。4.供方质量保证能力审核XX 年 10 月-12 月，组织了 xxxx、xxxx 等五家单位的供方质量保证能力审核，并圆满完成审核任务。（二）安全生产管理1.编制、完善各项安全生产规章制度XX 年全年组织编制工伤事故管理制度 、 安全生产投入保障制度 、 动火审批制度
7、、 消防安全管理制度等 14 个安全管理制度及 4 套安全操作规程。2.安全质量环保稽查编制了公司级安全生产检查表 、 消防安全专项检查表 、 危险化学品专项检查表等检查表，组织参与公司安全生产大检查 11次，专业性检查 4 次。XX 年，共检查发现安全隐患 68项，建立健全了公司安全管理电子和纸质档案。3.应急预案演练策划、组织并实施了公司 720 消防应预案综合性桌面演练，提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力，完善了应急管理相关部门、人员的工作职责，提高了协调配合能力，普及了应急管理知识。4.职业病防治法宣传周活动策划、组织并实施了 XX 年 4 月 23 日至 27 日的以“防治职业
8、病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传周活动，组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、 职业病防治法宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的中华人民共和国职业病防治法 ，提高了员工的职业健康意识。5.安全生产月活动策划、组织并实施了 XX 年 6 月 1 日至 30 日开展的以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。消防宣传周活动策划、组织并实施了 11 月 9 日至 16 日开展的 119 消防宣传周活动，联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源
9、部组织了消防安全教育视频学习、制作了消防安全常识二十条知识展板、开展了消防安全专项检查，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。（三）安全标志证书维护为持续保证 xxxx 煤矿安全标志证书的有效性，积极保持与安标国家中心的联系、协调，并于 XX 年 8 月 24 日 10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。（四）党小组工作作为 xx 支部第三党小组组长，带领党小组主动配合支部开展的各项活动，做到带头学习党的基本知识，带头学习理论并与实际相结合，带头执行党的决议，带头完成本职工作，尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。（五）培训本年度
10、组织安全培训 3 次，培训对象为：各部门负责人、营销部人员、安全管理人员，培训内容为： 防爆安全知识、 职业健康安全管理体系 要求标准、特殊工作职业健康安全培训，共计 6 课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。（六）征文、稿件1.参与“科学发展 安全发展”征文活动。2.撰写xxxx：安全，为企业保驾护航稿件（七）劳动竞赛协助部门经理完成“三体系知识竞赛” 、 “合理化建议” 、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订，并协助组织实施。二、个人提升及发展1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训
11、2.参加 xxxxEAP 商学院络课程学习，已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。3.参加 xx 市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。4.通过自学，于 XX 年 9 月顺利通过国家注册安全工程师考试。 三、XX 年个人职业发展规划及个人工作基本思路1.实现个人职业的“两大转变”：已完成安质环保管理员向安全工程师的转变，XX 年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“ 环境工程师”的转变。2.结合公司生产经营特点，完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合，建立具有公司特色的安全生产管理机制。3.结合供方质量管理，加强产品工艺、专业知识的学习，达到学以致用，提高个人的质量管理水平。4
12、.继续组织开展以“安全生产月” 、 “职业病防治法宣传周” 、 “119 消防宣传周”等活动，大力开展公司安全文化建设工作，倡导科学发展、安全发展的安全理念，5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。6. 协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作四、建议1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书（安全承诺）的应签订到公司每一位在岗员工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。2.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要
13、加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决” 。3. 加强公司供应链管控，切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力，把好重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的漏洞。4. 加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管队伍的专业化。5.工程项目应根据自身的业务开展情况，编制应急救援预案，制定专兼职应急救援人员，配备应急救援物资，并至少开展一次应急救援演练。二零一二年十二月十三日 篇三：IT 工作个人年终总
14、结IT 工作个人年终总结IT 工作个人年终总结工作一共区分 8 类，梳理如下： 1、重点工作 严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本人完成的重点任务主要包括 3 项：重要系统可靠性和性能提升、用户体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中，重要系统可靠性和性能提升专项工作先根据多种调研途径（北塔监控、用户体验监控、IT 服务台事件单、业务部门用户 Q 群反馈和基层单位走访） ，收集了协同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务8 类 14 套总部关键应用的性能与可靠性现状，从而制定相应的整改措施和计划。经统计，需提升硬件配置的系统有2 套，执行平台软件（中间件、数据库
15、）基础优化的系统有13 套，需优化应用代码的有 9 套，提升可靠性的有 4 套。本人扎实推进优化工作，组织平台软件运维服务商、各应用开发商和系统管理员有计划、有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用的差性能表现，利用先进的黑、白盒性能监控工具定位性能瓶颈，向开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料，同时提出优化建议。并采用逐层递进、主辅分明的优化思路：先提高硬件配置，避免硬件资源瓶颈；继而优化平台软件配置，为应用提供有力支撑；最后优化应用代码，争取从根本上消除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度上缓解应用的差性能表现；最后一步为治本，能极大改善差性能，使应用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明，
16、该思路有效地指导了应用性能提升工作。1-5 月，分阶段开展总部 WEB OA 性能优化工作，组织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级-平台软件参数优化-历史数据分离-应用代码优化 4 个环节的工作，期间首度使用蓝科用户体验监控工具来获取系统整改前后的性能表现数据。并根据实践结果总结优化经验，便于后续工作开展。6-7 月，着手调研总部关键应用系统性能与可靠性现状，同时到基层单位进行现场调研，从而制定出性能与可靠性提升工作方案。8-10 月，共完成 13 套重要系统的平台软件（中间件、数据库）优化；截止 11 月底，共召开 3 次性能诊断报告会，涉及营销、资产、财务、集成、综合类 9 套关键应用。会议分别召集 95598 客服管理、95598 上营业厅、物资 MIS、FMIS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、OMS、领导干部考评 9 套在运系统的开发商和运维人员，针对用户体验监控报告、数据库性能诊断报告、优化咨询报告展开深入讨论与技术交流，落实整改计划。而一些重要的在建系统，如南协同办公和 IT 服务管理，则向厂
