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1、信息办工作总结信息办工作总结篇一：XX 年信息化工作总结XX 年年度工作总结XX 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了 XX 年的工作任务。XX 年主要工作任务完成情况：一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强络设备配置，在提高络安全
2、性和可靠性的同时，对机房及络环境进行了进一步的整改，保证了公司络平台和各软件系统安全稳定运行。1、日常性的系统维护。（1）每日对机房 PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域内自我复制相互传播，占用局域的络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受
3、到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障 900 多件，重装系统 60 多件，处理硬件故障 50 多件，全年没有出现大面积的络故障。2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入 UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。（2）络环境：对在络使用中出现的问题进行了整改，加大了络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了络版杀毒防护软件。（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的 IT 标准化要求。（4）能源管理系
4、统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的 BUG 和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。3、全厂络、通信工程的建设及完善（1）对全厂主干络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的络，保障全厂络的畅通及线路的备用。（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；（3）安装了覆盖能源楼的无线局域，接入了 10 台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；（4）对交换机、路由等络硬件设备的维护,屏蔽络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常
5、工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上的速度和稳定性。（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话 50 多部，为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的 5 个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设 12 芯光缆及 50 对电缆工程。（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。二、根据集团公司的规范化管理，将 SAP 系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应
6、用系统也逐步实现了精细化管理。1、SAP 上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在 SAP 系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。XX 年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定XX 年考核方案 ，将能够反映系统应用情况的 KPI 指标纳入其中，通过提高 KPI 指标来规范企业的管理制度。2，XX 年通过一系列措施，使 ERP 各项应用指标从集团的 20 名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人
7、员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的 4 天提高到 1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使 MRP 转换率提高到 85%左右，单据数量也有 30条左右提高到 350 条左右；通过月中通报登录情况，使我公司 SAP 系统登录情况稳定在 90%，150 个账号登录次数稳定在 5300 次左右，平均次数为 35 次左右，远超出集团公司规定的 22 次。3进一步防范地磅运行风险，吸取 XX 年 8 月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数
8、据的安全、可靠性。4继续做好 ERP 本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、ERP 权限变更、ERP 账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响 ERP 工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件） 、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；XX 年上班共精减 ERP 账号 32 个，使我公司 ERP 账号由上线初期 265 个账号减少到 150 个账号，大大节省了运维费用；本年一共调整 ERP 权限45 个。5、7 月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对 OA 审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模
9、式嵌入到盛华 OA 系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在 SAP 系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好 SAP 权限管控。6、在 SAP 系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。三、XX 年工作计划 XX 年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此 XX年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企
10、业的生产经营和发展。1继续加大力度推进 SAP 的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对 SAP 中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。2完成络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。篇二：XX 年信息工作总结XXX 公司 XX 年度信息工作总结XX 年 XXX 公司紧密围绕中心工作，以党的十八大为指导，不断加强和完善信息工作，圆满完成了集团公司下达的任务，现将 XXX 公司 XX 年年度信息工作做一总结。 一、XX 年各部门信息报送情况统计二、信息工作组织
11、情况XXX 公司根据年初集团公司召开的信息工作总结大会会议精神，积极统筹安排，根据棚改公司实际制定行之有效的信息制度，取得了良好的效果。一是充分总结 XX 年信息工作开展的相关经验，制定 XX年信息工作安排。分析往年信息工作开展情况，对信息素材的把握提出指导性意见；以“全员参与 锐意创新”为信息工作开展口号，鼓励全员积极参与，勇于发现分享；将信息工作任务下放到各部门，保障年度任务的顺利完成。 二是合理制定信息报送工作制度。规范报送程序，明确报送要求及信息采集范围；将信息工作放入部门考核中，对未完成信息任务部门给予一定的经济处罚；对受集团公司采纳的信息给予 XXX 公司单独奖励，鼓励全员积极参与
12、创造。三、仍然存在的问题1、认识不到位。个别部门仍然认为信息简报工作是综合部的工作，跟本部门关系不大，报送信息也仅仅是为了完成公司下达的任务，而没有从根本上去认识信息工作的重要性。2、报送不及时。是基层一线的干部员工，付出了很大的辛劳。但是由于忙于生产任务，没有高度重视信息报送工作，很多价值高、时效性强的可用信息大量流失，对企业宣传工作来说是一种无形的资产损失。3、对信息的敏锐性不强。作为基层的信息工作者，部分同志还不善于主动、迅速发现和挖掘有价值的信息，总觉得没东西可写，或者报送了很多篇幅很大却价值不高的信息，不仅浪费时间、精力，而且间接造成很多有价值信息的流失。4、信息质量不够理想。报送来
13、的信息，除信息要素不全、文字粗糙等外，缺乏深层次分析、概括和提炼的能力，有的信息需要改动很大的篇幅，甚至重写一篇或者根本不能采用。三、整改措施（一）进一步增强主动性。不断提升全员综合素质是全力提升信息工作水平的关键。各部门高度重视对干部员工进行多层次、全方位的培训。（二）提高信息工作的高度。信息工作不单单反映在完成信息报送任务上，应当作为了解群众动态、弘扬公司正能量、凝聚企业民心的大平台。（三）进一步增强敏锐性。 “凡事预则立，不预则废。 ”“预”是全力提升信息报送水平的前提。要切实增强信息员捕捉有价值信息的敏锐性和预见性，善于挖掘、发现有价值的事件信息，主要体现在以下几个重点：党政领导关于党
14、政工作的指导类信息；结合实际创造性地开展工作的经验类信息；干部员工、普通群众对集团工作的反映类信息；反映工作中存在困难和不足的问题类信息；对工作中存在的问题提出对策的建议类信息；反映业务工作状况的业务类动态信息；反映一个阶段、一项工作取得进展的综合类信息；反馈上级工作部署开展情况的回应类信息；反映实际工作中出现的带有苗头性、倾向性的预测类信息；反映干部员工对集团发展的看法和评价的思想状况类信息。（四）进一步增强时效性。注重时效性是信息报送工作的生命线。要根据报送要求及时上报各类有价值信息，尤其是集团业务类信息必须及时、快速报送。（五）进一步增强综合性。质量是信息报送工作的生命。要在及时报送信息
15、的基础上，着力提高信息质量，努力做到“准、精、全” 。 “准”：就是要表达准确，客观真实；“精”：就是要重点突出，文字精炼；“全”：就是要要素完整，内容全面。同时，要善于见微知著、一叶知秋，善于提出好的意见和建议。（六）进一步增强开拓性。信息来源是信息报送工作的基础。各部门要鼓励广大干部员工积极创作多种题材的文学作品，踊跃投稿。一三年十二月二十六日二 篇三：信息化管理工作总结培训中心 XX 年信息化工作总结及XX 年工作计划今年以来，培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标，认真履职，积极贯彻，重点做好信息化基础建设、办公系统应用、络与信息安全管理等方面的工作，全
16、面提升信息化管理水平，现将一年来工作总结如下：一、健全规章制度，强化基础管理在推进信息化进程中，培训中心以公司信息化专业技术标准为指导，总结去年工作中的不足，迅速调整了信息化领导小组，将领导小组办公室设立在远程教育室，安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作，重新制定下发了信息化管理办法 、 信息安全管理办法 、信息设备购置审批管理办法等，并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等，详细登记各类信息设备台账等，为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。目前，培训中心累计拥有计算机数量 283 台（包含机房） ，服务器 5 台，络设备 22 台，各类设备、软件运行良好。为了保证各项设备规范有序运行，年初，对中心及技校四个机房进行安全检查，排查安全隐患，强化机房管理员职责，在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等，并制定机房使用、维护和维修记录表等，对设备运行过程中出现的问题全部记录在册，从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故
