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陈列整改报告,2018/9/5,概述,时间：1月6日-1月12日 地点： 走访概述：走访，主要发现有几点问题：1）我司产品被掩盖在其他陈列堆里面，易产生大日期。2）现代卖场赠品捆绑不符合标准3）竞品抢占第一陈列位置，我品陈列位置输与竞品。整改措施：1）对现代卖场导购进行现场培训2）将未能达到要求终端陈列进行拍照并做详细笔录，第二天进行晨会反馈并进行培训，培养驻地业务及经销商团队动手整改意识，并提升其动手能力。,整改前,整改后,陈列整改-咸安中百,现场对导购培训整改,整改前：导购对赠品的捆绑过于随意，没有标准，给消费者凌乱的效果。,整改后：赠品统一规范捆绑，我品赠品充分展露同时，提升我们陈列形象，刺激消费者购买欲望。,2018/9/5,陈列整改-周琼超市,与店老板沟通整改,magic,经清理整改，我品由“无”到“有“，避免大日期堆积产生,2018/9/5,陈列整改-便民平价,与店老板沟通整改,便民平价虽为D类店，但不能抱着“抓大放小”心态，对其小店放任不管，做好终端陈列形象，从每个细节开始。经动手整改将我品有序陈列在第一位置，并与店老板沟通，店老板将提升我品库存，我司打算该店投放陈列。,2018/9/5,陈列整改-宝来超市,与店老板沟通整改,对比：我品与旺仔牛奶堆位置互换，抢占店面第一陈列位置（店门口）,2018/9/5,总结,做好终端陈列形象， 从每个细节开始,
