NO.2014年G81地块工程安全监理细则

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1、1NO.2014G81 地块工程安全监理细则安全监理细则工程概况工程概况 安全文明管理依据安全文明管理依据安全文明管理措施安全文明管理措施职责与权限职责与权限 安全管理工作方法安全管理工作方法施工准备阶段安全监理施工准备阶段安全监理 施工阶段安全监理施工阶段安全监理 安全监理资料管理安全监理资料管理 安全文明考评标准安全文明考评标准 安全隐患及控制方法安全隐患及控制方法安全管理组织机构安全管理组织机构项目监理部（章）：项目监理部（章）： 安全监理工程师：安全监理工程师： 总监理工程师：总监理工程师： 日日 期：期： 2016 年 04 月 2安全监理细则安全监理细则为把本工程安全生产工作搞好，

2、提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保现场人员的安全和健康，实现安全检查工作的标准化、规范化，制定本工程安全文明管理工作方案，主要是要求各个监理人员认真学习安全监督措施，在审查施工方的施工组织设计和安全方案时，严格按照建设工程安全生产管理条理及相关安全要求进行审查，不符合要求的一律限期改正。平时辅助于各种安全检查，督促施工单位建立安全保证体系，重视现场安全。一、工程概况一、工程概况 中交投资南京南站 G81 地块工程项目总占地面积约 56.3 亩，其中建设用地面积约 37.4 亩；总建筑面积约 112426m2，地上建筑面积约 79882M2，分为A（北侧），B（南侧）

3、两个地块。其中 A 地块包括 3 幢 19-31 层 高层建筑和3 幢 1-4 层商业用房，设置满堂 2 层地下室；B 地块包括 3 幢 14-23 层高层建筑和 3 幢 1-5 层商业用房，社区中心用房，设置满堂 2 层地下室。 二、安全文明管理依据二、安全文明管理依据1、中华人民共和国建筑法；2、建设工程监理规范；3、建设工程安全生产管理条例；4、施工合同和监理合同；5、施工组织设计、专项施工方案和监理规划；6、其它有关安全管理的文件、法规等。三、安全文明管理措施三、安全文明管理措施（一） 、施工前要督促施工单位编制确保安全的施工方案，并从控制的角度出发，认真审查。通常对专业性强、危险性大

4、的部位、过程、活动，如拆脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊的安装与拆除、爆破施工、土方开挖等，要求编制转向施工方案和专项安全措施，监理人员应严格审查和把关，并形成书面审查意见。（二） 、对进入施工现场的工程材料、设备，如钢管扣件、配电箱、切割机3进行检查验收，并在日常的巡视检查中，关注施工机械的使用情况，一旦发现有施工机具存在使用方面的安全隐患时，应及时要求施工单位停止使用并采取安全措施。（三） 、要求施工单位开工前应申报特殊作业人员的上岗证，如吊装工、电焊工、架子工等，并要求进行日常的安全教育和交底，监理人员将在日常的安全检查中抽查。（四） 、督促施工单位对安全防护物资

5、进行验收、标识、检查和防护。安全防护物资是专门用于防护目的的生产物资，如安全网、安全帽、安全带、灭火器、防护栏等，监理人员将在日常工作中随时检查防护物资的使用情况是否符合要求，一旦发现存在隐患，应及时通知施工单位整改。（五） 、督促施工单位对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过程防护、监控；在使用前应要求施工单位进行验收、检测、标识；在使用过程中应检查、维护和保养，并及时调整和完善。（六） 、监理人员在现场工作中若发现安全隐患，将针对不同情况采取不同措施：1、对发现的一般隐患将现场口头要求或书面通知要求施工单位整改。整改时，应标本兼治，治标要急，治本要彻底。要求的治理方法应包括

6、消除危险源、隔离不利的环境因素、加强防护措施、进行安全教育与安全交底和记录有关过程以引起今后的警戒和重视。2、安全隐患紧急或情况严重时，应书面要求施工单位暂停施工。当监理人员发现该种情况时，应向总监汇报，由总监发出书面的停工指令。如果安全隐患是局部的，总监的停工指令应要求局部停工，如果安全隐患的影响是全局性的，停工指令应要求全面停工。同时应及时向建设单位报告有关情况。3、如果施工单位拒绝整改或停工，监理部将向行政部门报告。监理人员发出安全隐患治理要求后，如果施工单位整改不力或拒绝整改，则表明施工单位的安全意识较差，或安全管理机制出现了问题，此时的安全事故隐患仍然存在，随时有发生事故的危险，监理

7、机构应该采取进一步措施。当情况不紧急时可再次要求施工单位整改以消除安全隐患，也可以签发停工指令要求施工单位暂时停工以消除安全隐患，也可以直接通过建设单位或监理公司向安全行政管理部门书面报告。当情况紧急、施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事4故时，监理部应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政管理部门出面干预，以达到消除事故的目的，事后再通过书面形式报告。四、职责与权限四、职责与权限（一）项目总监安全监理的职责与权限1、 按照有关安全生产方面的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，落实项目总监负责制，按照建设工程安全生产管理条例要求承担安全监理责任。2、 建立安全监

8、理保证体系，结合本项目的实际情况，组织编制本项目的安全项目监理方案和安全监理实施细则 。3、 明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。4、 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。5、 严格对进入现场施工单位的资格审查工作，对其营业执照、资质证书、安全生产许可证和安全管理及其组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训上岗情况。6、 审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。7、 审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求审查对大型

9、机械设备投入使用前的验收手续。8、 审查施工单位的环境、安全事故应急救援预案的制定情况。9、 审查施工单位的冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。10、 审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时的设置以及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。11、 审查对危险源项目如土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等专项方案，以及审批情况和需要提供的专家论证、审查的书面资料。12、 审查总包单位与建设单位，总、分包单位的安全、消防、临电安全协议。13、 加强安全巡视，及时下发安全监理通知 。发现事故隐患及时要求施工单位整改；情况严重的应要求施工单位暂停施工，并及时报告

10、建设单位。5施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。（二）项目安全监理人员的职责与权限：1、 宜传、贯彻国家及地区、上级单位关于安全监理工作的方针、政策、文件和要求。制定项目监理部的年度安全监理工作计划。2、 根据建设工程施工安全监理作业指导书实施项目的安全监理工作，监督检查施工单位安全生产管理工作及安全生产责任制落实情况。3、 安全巡视过程中检查安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等标准化执行情况，配合对脚手架搭设与各项防护措施方案的审核。4、 实行安全跟踪管理，组织定期安全巡视，对各类安全隐患问题提出整改要求并检查落实情况，制止违章指挥和违章作业人员。5

11、、 抽查施工单位安全防护用品的合格情况，要求提供产品合格证、产品检测证明、政府颁发的相应资质证书。6、 抽查特种作业人员持有效证件上岗情况。7、 遇有严重险情有权停止作业并上报项目总监。（三）项目土建监理人员的职责与权限：1、 严格执行建设工程安全监理作业指导书 ，根据环保、安全技术措施和安全操作规程进行安全巡视。2、 严格按照施工组织设计（方案） 、工艺和安全技术交底进行安全监理工作。3、 对所监理范围内的一切安全防护措施负安全巡视责任。对重点部位或特殊部位要跟踪到位，保证安全措施的实施。4、 在进行验收签字过程中，对四口、五临边、模板工程、脚手架工程等重点工程和部位加强巡视和监督力度。（四

12、）项目电气监理人员的职责与权限：1、 在机电监理工作中严格执行建设工程安全监理作业指导书 ，根据安全技术措施和安全操作规程进行安全巡视。2、 对施工现场和生活区暂时用电的电闸箱、电缆和其他用电设备等完好性负贵，加强临时用电的安全巡视。3、 要求施工单位配备合格的临时用电管理人员和电工，加强对临时用电6的安全监理工作，确保临时用电安全。4、 加强对大型机械设备加强安全监理。从租赁、安装、设备自身资质把关，加强对安全协议签订、现场安全交底、产权单位的自检、设备完好性等方面做好监理。（五）项目水暖监理人员的职责与权限：1、 在水暖监理工作中严格执行建设工程安全监理作业指导书 ，根据安全技术措施和安全

13、操作规程进行安全巡视。2、 对施工现场的临时消防泵、消防水箱、消防管线和竖管、水龙带等消防设备等完好性、有效性要加强安全巡视。3、 要求施工单位配备合格的消防安全管理人员，加强对本专业现场动火的安全监理工作，对电气焊工持证上岗、用火证和看火措施工作进行抽查，确保消防安全。五、安全管理工作方法五、安全管理工作方法（一）日常巡视：1、 安全监理人员对施工现场的安全设施及特殊工种操作人员的持证情况进行定期巡视检查。2、 安全监理人员每日应对施工现场进行目的明确的巡视检查，并做好记录；发现问题及时向施工单位发出监理指令，责令其消除安全事故隐患。（二）安全检查：1、 项目监理部安全监理人员对危险性较大的

14、分部、分项工程的施工过程定期进行安全检查。2、 项目监理部组织或参加对施工现场临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等的安全检查，每月不少于 1 次。3、 对发现的安全隐患和问题，监理人员应及时发出书面监理指令。（三）监理例会：在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见。（四）安全专题会议： 每周召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单7位项目负责人和现场安全管理人员参加。 监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要。 会议纪要应及时要求与会

15、各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。（五）监理指令：在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工或存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。1、 口头指令。安全监理人员在日常巡视中发现施工现场的安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头向施工单位安全管理人员指出，并向总监理工程师或总监代表汇报，在监理工程师日记中记录。2、 工作联系单。如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患的，安全监理人员应发出工作联系单 ，要求施工单位限期整改，安全监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。3、 监

16、理通知。在安全检查中发现安全事故隐患和安全问题后安全监理人员认为有必要时，或施工单位对工作联系单所提问题未按时整改的，总监理工程师或安全监理人员应及时签发监理通知 ，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果， 监理通知应抄报建设单位。4、 工程暂停令。施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应下达工程暂停令 ，暂停部分或全部在施工工程的施工，并责令其限期整改；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。（六）监理报告：1、 每月月底，项目监理部应总结施工现场安全、文明施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告。2、 总监理工怪师在下达工程暂停令后应及时向建设单位报告。3、 当施工单位拒不执行工程暂停令时，总监现工程师应向建设行政主管部门及监理单位主要负贵人报告。