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1、1第一章第一章 总总体概述：施工体概述：施工组织总组织总体体设设想、方案想、方案针对针对性性2第二章第二章 施工施工现场现场平面布置和平面布置和临时设临时设施施8第三章第三章 施工施工进进度度计计划和各划和各阶阶段段进进度的保度的保证证措施措施9第四章第四章 分部分分部分项项工程的施工方案及工程的施工方案及质质量保量保证证措施措施16第五章第五章 安全文明施工及安全文明施工及环环境保境保护护措施措施53第六章第六章 项项目管理班子的人目管理班子的人员员配配备备、素、素质质及管理及管理经验经验63第七章第七章 劳动劳动力、机械力、机械设备设备和材料投入和材料投入计计划划74第八章第八章 关关键键
2、施工技施工技术术、工、工艺艺及工程及工程项项目目实实施的重点、施的重点、难难点和点和解决方案解决方案79第九章第九章 冬雨季施工、已有冬雨季施工、已有设设施、管施、管线线的加固、保的加固、保护护等特殊情等特殊情况下的施工措施况下的施工措施81第十章第十章 与其他与其他专业专业的施工配合措施的施工配合措施862第一章第一章 总总体概述：施工体概述：施工组织总组织总体体设设想、方案想、方案针对针对性性第一节 编 制 说 明1.编制说明1.1首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理公司、设计院一起共同建设徐州市大彭
3、垃圾处理厂（餐厨）项目一期土建工程。1.2 我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点难点后，我们有充分的信心，保证以高质量如期全面地完成本工程招标文件规定的承包工程范围内的任务。1.3 中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司上管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目总包管理，确保实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1.4 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准和有关质量规定组织贯彻实施。本工程实行创优目标管理，确保本工程一次验收合格。1
4、.5 为了保证工程质量，我公司将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收，决不违章施工，决不使用不合格材料。1.6 我们将严格按照江苏省有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。1.7 若我公司中标承建本工程，确保在 300 个施工日历天内完成承建任务。 1.8 在认真、全面地阅读招标文件和有关本工程设计图纸的基础上，深刻理会和贯彻设计意图及投标的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编写本工程建设项目施工组织设计。2.编制依据：2.1徐州国鼎盛和环境科技有限公司关于徐州市大彭垃圾处理厂（餐厨）项目一期土建工程的施工招标文
5、件；2.2 施工图纸；32.3 经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及补充招标文件；2.4 建筑施工现场安全文明施工管理要求；2.5 国家及江苏省最新的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件；2.6 我公司有关施工现场安全、文明、标准化管理要求。3.编制目的：为合理安排、精心组织施工，控制施工过程、协调关系、监控检验和工程施工状态，实现对业主的承诺。第二节 工 程 概 况工程建设单位：徐州国鼎盛和环境科技有限公司工程名称：徐州市大彭垃圾处理厂（餐厨）项目一期土建工程建设地点：徐州市大彭镇 结构类型：主体框架结构。工期：300 日历天 质量标准：达到国家行业及江苏省徐州现行及最新相关规范
6、，合格标准要求，并满足合同要求第三节 施工组织总体设想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照 GBT19001 一 SO9001（2000）质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。一、工程进度目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在 300 日历天内完成整个工程施工任务。二、工程质量目标：严格执行国家及地方现行有关
7、法规文件，贯彻执行国家发 建筑工程施工及4验收规范 GB503002001，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。三、安全及文明施工目标：符合徐州市“绿色环保”、 “标准化”文明施工的要求，同时争创徐州市标准化施工工地。四、保险措施：根据市政府及相关的规定投保。五、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。七、民工工资支付保证严格按国家、徐州市市政府有关规定严格执行，保障民工合法权益。八、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺：针
8、对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织管理机构框图5公司总工程师项目经理项目副经理项目总工生产技术部质安部技术员施工员进场材 料质量材料存 发质量工序 检验试验 检验优化作 业设计施工班 组操作工程质量质检员试验员采购员材料员器材部管理机构职责划分种类工 作 岗 位工 作 职 责项目经理项目经理作为项目的第一责任人，对工程项目负全面管理责任，根据 ISO9002 标准 要求，将工
9、程项目各项管理责任进行分解落实。技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查，新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正 预防质量审核等要素的具体实施。施工员各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检员、安全员直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。劳资员认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。设备材料员负责材料采购，进场时登记清点及验收，及材料堆码和发放保管，机械设备的合理 使用和安全。施工管理预决算人员工程竣工后及时提出工程结算书，归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计 划利润，参与每月效益核实。 注：1.项目部：设项目经理、项目副经
10、理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、资料员等，按照项目部施工管理模式，对整个工程履行计划、组织、协调和指挥职能。每天检查各项工程的质量、进度，对发现存在的问题，及时采取措施加以解决。每周测算完成的工程量，采取措施，使实际进度符合计划进度。并分别召开甲、乙方协调会及项目部所属班组的协调会议，小结一周内的施工进度、质量情况，并布置下周的任务，及时解决施工中出现的技术、质量问题。2.工程项目管理层：在项目经理领导下，由技术负责人、质量员、安全员、设备材料人员等分管本职范围的组织协调管理，不折不扣地执行项目经理的安排和指令。3.工程项目作业层：由掌握一定操作技能，并具有一定操作经验
11、的工人组成，以承包方式，明确目标，责任到人，按质按量完成各分部工程的施工任务。6第四节 方案针对性及施工段划分一、针对性施工方案我公司本着以保证质量的前提下加快施工进度，为业主所想，急工程所急，将充分依靠和运用公司多年来在工业建筑和大型建筑施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，并充分发挥广大工程技术人员的和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻质量运行标准，齐心协力完成本工程的建设任务。本次标书根据工程分布的实际情况，划分施工段，进行合理化流水施工，以最大限度展开有效施工面；并配备足够的垂直运输机械、劳动力、保证工程顺利达到计划目标。1. 施工
12、方案针对性1.1 基础施工本工程基坑采用放坡大开挖进行施工，基坑降水采用潜水泵明沟排水。土方开挖采用机械挖土且人工配合找平，土方采用就近堆放，余土外运。基坑挖土阶段，当坑底土暴露 200 平方米时，及时通知设计院及监理进行验槽，并随挖土进度进行垫层施工，避免坑底土暴露时间过长。基础侧模板采用木模板，施工时应重点考虑模板支撑的搭设，对浇捣结束后的砼认真做好养护工作。1.2 主体工程(1)机械设备及脚手架选择：垂直运输机械的选用：根据本项目的平面形状和结构层次及四周场地条件，拟采用 QT40 型 2 台塔式起重机及 1 台井架，用于垂直运输。同时主体结构施工时布置砼输送泵，并配备砼布料机，确保楼面
13、砼浇捣连续进行，达到预定质量目标。砂浆机械的选择：选用两台 350 砼搅拌机。钢筋机械：选用二台 GW740 型钢筋弯曲机；选用二台 JYZ-50 型钢筋机切断机；对焊机一台；电焊机四台；调直机二台。木工机械：选用四台木工机械。脚手架的选择：外墙脚手架选用双排落地式钢管脚手架，满铺竹笆，密目式7安全网封闭；内墙脚手架采用工具式脚手架、木脚手板。施工测量：定位放线采用 J2 经纬仪、钢卷尺；标高水准点引测、抄平、沉降观测选用 DS3 水准仪。(2)施工方案：根据本工程的结构特点、现场条件、质量和工期要求，经我公司多方优化，拟采取以下施工方案：钢筋工程：采用现场加工成型，现场绑扎。钢筋接头采用焊接
14、连接。混凝土：本工程采用商品砼。模板：根据本工程的特点，模板采用木模板。 1.1 基础工程施工顺序： 平整场地 测量放线 验线 挖土方垫层 测量放线 绑扎钢筋 支模 浇筑承台、地梁砼 养护 砖基础 基础防潮层 回填土。1.2 主体结构部分施工顺序：测量放线 砌体、搭脚手架 钢筋绑扎及支模 验收浇砼 养护 转入上层（或下一施工段）工序施工。砌体施工顺序：清理放线 砌砖墙 检查验收 转入上层工序施工。安装工程： a、安装工程施工，按先主干线，后支干线和设备安装的原则进行施工。b、与土建交叉作业。1.3 文明施工减少环境污染及对周边道路管线保护A.施工期间我们将根据江苏省有关部门及市容监察的要求，做
15、到安全施工、文明施工，减少由施工造成对周围环境的影响。B.配备适当数量的消防灭火器材，建立消防安全方面的制度，并报建设单位、监理单位及有关部门。C.为贯彻市建委关于市政地下管线保护的决定，杜绝野蛮施工，在地下工程施工期间特制订以下几点设想：1）基础施工前，我们将仔细阅读理解由业主提供的地下管线图，并及时了解监测单位的监测报告、数据及结论，及时处理问题。2）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板。在上水管、雨水管、污水管、煤气管上面不宜堆放重物，如做砂、石、钢筋、水泥等堆场。83）对施工现场所产生的污水应经过三级沉淀池沉淀后排入市政污水管道
16、，以防止污水管道堵塞。4）在上述前提措施下，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时通知有关部门，以便尽早采取补救办法。2.施工安排：（1）为了加快施工进度，确保施工工期，本工程采用先地下，后地上，先土建、后水电安装，先主体后装修的原则，将工程划分为基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、装饰工程和扫尾竣工六个阶段，施工中，做好前后阶段和各个工种、各个部位的衔接工作，各单项工程作业工种流水施工，层层递进。（2）地面以下的结构施工完后，应抓紧地下防水，上、下水等管道的施工及验收工作，在雨水季节做好排水工作，加快回填土工程的施工，在规定的时间内，应把回填土完成，并将场地清理平整，准备下步作业，充分保证地面以上的施工效率。（3）为尽早展开工作面，提前进入装修阶
