BIM技术在MEP机电施工中的应用演示

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1、某项目BIM应用 Report for BIM,2014.07 刘群,2,主要内容,1.BIM概述 2.项目介绍 3.BIM团队主要人员介绍 4.BIM软硬件配置情况 5.本项目中BIM应用的特点 6. BIM应用阶段划分 7.进度计划及状况 8.检查与碰撞协调 9.收益 10.下一步思考,1.BIM概述 SUMMARY,BIM(Building Information Modeling) BIM 即有全部信息的数字模型,2.项目介绍 INTREDUCE,项目开始初期即引入BIM技术三个阶段:第一阶段模型搭建,初步碰撞调整第二阶段综合管线出图,施工进度模拟第三阶段材料追溯,材料数据生成,深化应

2、用,4.软硬件配置情况 H&S,4.软硬件配置情况 H&S,4.软硬件配置情况 H&S,5.本项目特点 FEATURE,1.高难度美国政府项目,专业多,管线复杂,空间密集,空间协同考虑难度大,管线间空间碰撞问题严重;2.图量大 二维管线综合图纸,管线密集,错综复杂,读图识图难度较大,图纸覆盖面要求即广且深; 3.要求高 业主对项目的要求高,对BIM技术在项目上的应用有充分的认识和预算;4.周期长 施工期为三年,有较充裕的时间运用BIM技术;,9,5.本项目特点 FEATURE,5. 讲规范 美国规范,运用源自美国的BIM可以很好的适应相关规范要求;6. 提升快 企业通过BIM技术在项目中的应用

3、提升企业的整体水平;7. 细节多 深化图要求高,BIM模型需足够详细才能输出满足业主要求的图纸;8.信息全 模型包含尺寸、位置、标高信息,也包含支吊架、抗震计算、立面点位和管线穿墙防火封堵方法等详尽的100%覆盖的信息;,5.本项目特点 FEATURE,9.调整多 通过BIM模型,对机电管线在隐蔽空间内的电箱、阀门、控制器等需要安装、检修空间的需求也做了检查和调整。10.距离远 通过建立FTP服务器,实现了不同部门、专业的远距离信息传递,可以实现工程师不到现场即可协同项目工作。,6.BIM应用阶段划分 STATUS,LOD(level of details)BIM模型细致程度,参考美国建筑师协

4、会(AIA)2008年文档E202中定义,6.BIM应用阶段划分 STATUS,BIM应用分为三个阶段第一阶段,模型LOD等级确定及建立LOD100精度的模型第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图第三阶段,BIM技术在项目上的深化应用,6.BIM应用阶段划分 STATUS,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,模型深化:图中可以看到各机电管线的模型已经建立,同时包括支吊架等更详细的内容。工作重点将进一步进行管线综合修改调整并二维输出。,6.BIM应用阶段划分 STATUS,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,模型深化:图中可以看到各机电管线的模型已经建立,同时包括支吊架

5、等更详细的内容。工作重点将进一步进行管线综合修改调整并二维输出。,6.BIM应用阶段划分 STATUS,综合图输出:综合图的二维输出,是以各专业的施工图为基准,通过模型综合,在解决了碰撞以后,输出综合管线二维施工图,达到施工图深度,以配合施工。,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,机电综合局部平面布置图,6.BIM应用阶段划分 STATUS,综合图输出:综合图的二维输出,是以各专业的施工图为基准,通过模型综合,在解决了碰撞以后,输出综合管线二维施工图,达到施工图深度,以配合施工。,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,机电综合局部放大图,6.BIM应用阶段划分 STATUS,

6、综合图输出:综合图的二维输出,是以各专业的施工图为基准,通过模型综合,在解决了碰撞以后,输出综合管线二维施工图,达到施工图深度,以配合施工。,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,机电立面综合图,6.BIM应用阶段划分 STATUS,综合图输出:综合图的二维输出,是以各专业的施工图为基准,通过模型综合,在解决了碰撞以后,输出综合管线二维施工图,达到施工图深度,以配合施工。,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,综合立面套管图,6.BIM应用阶段划分 STATUS,表单输出:各专业表单输出目的是为了配合施工,能在工程施工中起到校对作用,直到最终可以作为施工依据,以施工进度为配合时

7、间。 。,第二阶段,模型深化到LOD400并输出施工图,机电管线尺寸、标高及防火封堵工法表,6.BIM应用阶段划分 STATUS,第二阶段,施工进度的模拟,6.BIM应用阶段划分 STATUS,第二阶段,施工进度的模拟,6.BIM应用阶段划分 STATUS,第三阶段,BIM技术在项目上的深化应用,BIM 数据库,采购、物流 数据库,管理 数据库,运行、维护 数据库,23,三年时间完成,三个主要阶段,7.进度计划及状态 SCHEDULE,策划准备阶段 2012.01-2012.06 软硬件投资 团队建设 顾问聘用 人员培训,详细设计阶段 2012.07-2014.06 设计建模 深化设计 模型调

8、整 模型更新,BIM模型提交阶段 2014.07-2014.12 调试数据库完成 竣工模型更新 BIM标准编制完成,24,MEP机电管线综合范围、目标,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,水、暖、电各专业与建筑、结构的配合水、暖、电各专业之间的空间协调各专业本身终端及设备信息、管线平面尺寸、标高等。依据业主的图样为标准,进行二维图纸的绘制,达到业主要求,以配合施工,模型的生成与调整,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,MEP机电管线综合流程,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORD

9、INATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,3D模型检查,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,分专业建模,MEP机电管线碰撞协调,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,模型硬碰撞,专业整合,碰撞检查,模型调整,34,模型与现场对比,8.检查与碰撞协调 COORDINATE,9.收益 BENEFIT,思考方式的转变-3D思维 化繁为简-出图工作灵活、方便 碰撞在计算机上解决,10.下一步思考 NEXT STEP,1) BIM实施进一步规划 2) BIM模型数据库开发与使用 3) BIM数据库与P6项目管理软件的互通 4) 施工反馈与模型矫正 5) BIM模型虚拟实境探索,回顾 REVIEW,1.BIM概述 2.项目介绍 3.BIM团队主要人员介绍 4.BIM软硬件配置情况 5.本项目中BIM应用的特点 6. BIM应用阶段划分 7.进度计划及状况 8.检查与碰撞协调 9.收益 10.下一步思考,谢谢 Thank you,问与答 Q&A,

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