QC内墙抹灰质量控制

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1、1,内墙抹灰质量控制,四川省第三建筑工程公司南充碧桂园工程QC小组发布人：吴永强,2,目 录,一、工程概况,1、南充碧桂园一期货量区三、四标段总承包工程由南充市碧桂园房地产开发有限公司开发，广东省建筑设计研究院设计，四川亿博工程项目管理有限公司监理，四川省第三建筑工程公司承建。2、本工程位于南充市嘉陵区嘉南大道文峰一段，工程建筑面积25万m2，工程总造价3.41亿元，6栋高层,地下2层，地上32层，为框架-剪力墙结构，建筑高度99.9m。3、该工程后砌填充墙砌体采用空心粘土砖，内墙面抹灰M10水泥石灰砂浆，抹灰面积约53万m2，内墙抹灰面积大、工期紧，且内墙抹灰质量控制，一直是施工中的一大技术

2、难点，因此加强内墙抹灰质量控制，对保证整个工程质量是关键。同时该工程是公司重点工程，工程质量的好坏将对我公司的企业形象宣传产生较大影响。为确保该工程质量达到优良，项目部决定建立QC小组展开活动，运用新技术，提高内墙抹灰质量，兑现对业主的承诺，完成既定的质量目标。,二、QC小组简介,本小组为四川省第三建筑工程公司南充碧桂园项目部QC小组，成立于2015年4月，小组成员10人，为现场型QC小组，以“内墙抹灰质量控制”为课题展开活动。,三、选题理由,本工程的QC命题为：内墙抹灰质量控制。1、质量要求：该工程属于公司重点工程，工程的建设规模大，公司要求降低成本、提高质量、建精品工程、树品牌形象。2、施

3、工现状：内墙抹灰施工质量得不到有效控制，尤其是墙面抹灰层出现裂缝现象，偏差过大，该问题在本工程也一直没有得到有效解决。在对已施工的内墙一般抹灰工程进行检查中，共抽查了189点，合格160点，不合格29点，合格率84.65%，影响项目质量目标的实现。3、可供选择课题：内墙抹灰质量控制。,四、现场调查,我们QC小组全体成员于2015年4月20日至2015年5月10日对一部分已经抹灰的内墙面质量进行了比较仔细的检查，检查项目共5项，共抽查了189点，合格160点，不合格29点，合格率84.65%。 详见表二：,根据上述调查表，作如下质量问题排列图（附图一），用排列图寻找主要问题。,从排列图可以看出，

4、影响内墙抹灰质量差的主要问题是墙面抹灰层裂缝，经小组讨论确定墙面裂缝控制为解决问题的主要对象,只要解决了这个关键症结的90%，目标值就可达到95.17%。84.65%+（1-84.65%）68.97%90%=95.17%,五、目标确定,1、确定目标小组成员针对内墙墙面抹灰层出现裂缝的现状，召开了专题会议，经小组讨论确定本次QC活动的目标。目 标：从施工技术入手，有提高内墙抹灰的施工质量。目标值：将内墙抹灰质量合格率由84.65%提高到95%。,六、原因分析 针对影响内墙抹灰质量因素，我们运用系统图进行分析：,通过因果分析图可以看出，造成内墙抹灰产生裂缝的末端因素是：1、技术交底不到位；2、技术

5、未创新；3、材料把关不严；4、机具常坏；5、测量不准；6、夏季气温高；7、自检不严； 8、操作人员水平参差不齐。,七、要因确认 1、小组成员针对8个末端因素确定要因,2、要因确认分析 （1）要因确认一：技术交底不到位 确认方法：查阅技术交底及相关资料 标 准：考核合格率100% 实 测：经副组长李恒翔对技术交底资料进行查阅发现，技术交底内容简单，施工重点、难点分析不清晰，针对性不强，现场考核施工人员发现，现场工人对交底内容掌握不全面。 结 论：技术交底不到位是要因 （2）要因确认二：技术未创新 确认方法：查阅专项施工方案及相关资料 标 准：有先进的施工工艺 实 测：经副组长李恒翔对项目部方案及

6、施工组织设计等资料进行查阅发现，内墙抹灰质量控制专项施工方案，未对施工工艺进行创新。 结 论：技术未创新是要因,（3）要因确认三：现场材料把关不严 确认方法：现场随机抽样检测 标 准：砂浆强度符合设计要求等级M10 实 测：经小组成员吴涛现场随机抽取5组砂浆试件标准养护后，送至有资质的检测单位进行抗压强度试验，砂浆强度满足设计要求，结果详见表四： 结 论：现场材料把关不严不是要因 （4）要因确认四：机具常坏 确认方法：对施工机具进行检测 标 准：机具正常运转 实 测：经小组成员毛文学联系有资质的检测单位对项目部施工机具进行了检测，检测结果为施工机具状态良好，能满足施工要求。 结 论：机具常坏不

7、是要因,（5）要因确认五：测量不准 确认方法：对测量仪器进行检测 标 准：测量准确 实 测：经小组成员李智勇联系有资质的检测单位对项目部测量仪器进行了校验，结果为测量仪器能满足施工要求。 结 论：测量不准不是要因 （6）要因确认六：夏季气温高 确认方法：调查分析 标 准：不影响抹灰成型质量 实 测：经小组成员潘源对南充市天气预报记录、项目部晴雨表等气象资料查阅发现，内墙抹灰施工期间，月平均气温未超过40。 结 论：夏季气温高不是要因,（7）要因确认七：自检不严 确认方法：查阅验收资料 标 准：严格按照三检制度实施 实 测：经小组成员李智勇对项目部工序交接验收等资料进行检查发现，验收资料齐备。

8、结 论：自检不严不是要因 （8）要因确认八：操作人员水平参差不齐 确认方法：现场调查 标 准：操作人员技术熟练 实 测：经小组成员周远福对项目部现场工人调查发现，抹灰施工人员都是有一定施工经验的熟练技术工人。 结 论：操作人员水平参差不齐不是要因,八、制定对策,根据对策表中的措施，由相应责任人负责，组长，副组长监督执行，并在预定的日期内完成。 实施一：针对施工技术交底不到位 按照经审批的专项施工方案进行专项技术交底 由项目技术负责人负责结合内墙抹灰专项施工方案编制详细的、具有针对性和可操作性的施工技术交底。并召开内墙抹灰人员专题交底会议，对25%不懂技术业务的轮流进行业务技术培训，使操作人员了

9、解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工工艺、质量标准、安全措施等，保证工程质量实现预期的目标。,九、对策实施,实施结果：管理人员以及操作人员对内墙抹灰的作业内容、施工工艺、质量标准有了准确的了解，对其中的难点、重点有了更加清晰的认知。,实施二：针对施工技术未创新。 重新编制专项施工方案，经审批后实施：基层处理浇水湿润吊垂线、抹灰饼墙面冲筋抹底层灰抹罩面灰铺耐碱网格布养护1、基层处理砼墙面应先进行“毛化”处理，砌体墙面应先清除墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等，并用水冲洗干净。2、浇水湿润抹灰前一天用水管顺墙自上而下浇水湿润，浇水要分次进行，最终以墙体既湿润又不泌水为宜。3、吊垂线、抹灰饼根据设计

10、图纸要求的抹灰质量，根据基层墙面平整垂直情况，分别在门窗角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼，并按灰饼冲筋后，在墙面弹出抹灰层控制线。4、墙面冲筋当灰饼砂浆达到七八成干时，即可用与抹灰层相同的砂浆冲筋，充筋根数应根据房间的宽度和高度确定，标筋宽度为50mm，两筋间距不大于1.5m。,5、抹底层灰冲筋完成2h后开始抹底灰，抹前应先抹一层薄灰，接着分层抹与充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正、整洁，交接处是否平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。6、抹罩面灰当中层灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰，罩面灰应二遍成活，厚度5mm。操作时最好两人同时配合

11、进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实。7、铺耐碱玻纤网格布将裁剪好的耐碱玻纤网格布铺贴在抹灰砂浆表面，同时按内墙抹灰表面赶光、压实的要求，在抹灰砂浆初凝前，将耐碱玻纤网格布压入砂浆内，达到“见格不见网”的效果。8、养护抹灰完成24小时后进行养护，并派专人监督检查，每天洒水次数以保证抹灰表面湿润为准，养护期不小于7天，做好养护记录。,实施结果：通过技术方案创新，明确了在墙面抹灰砂浆表面铺贴耐碱网格布的施工方法，能够有效的分散应力作用，将原本可能产生的裂缝分散，从而形成抗裂作用。保证了墙面抹灰层的整体性，在以后的使用过程中，墙面不产生裂缝，有利于墙面装饰的施工等。

12、,十、效果检查1、检查效果 经过近半年的QC小组活动，南充碧桂园项目的内墙抹灰质量取得了很好的效果，小组于2015年8月10日开始，会同监理一起对内墙面质量进行了比较仔细的检查，共实测了400点，合格386点，不合格20点，合格率达96.5%。2、效果评价,4、经济效益因为有效地开展了内墙面抹灰工程质量控制的QC小组活动，采用了新的施工工艺，减少了墙面抹灰层的裂缝，保证了内墙抹灰的质量。减少了因墙面抹灰层裂缝产生的抹灰返工，避免了后续凿除、修补的现象，缩短了工期。通过同活动前施工的内墙抹灰比较和核算，QC活动为公司节约了材料及人力，节约成本约7万元以上。5、社会效益通过QC小组活动，针对实际施

13、工条件，采取了新的施工工艺和施工质量管理，从而保证了装饰分部及工程的整体质量，得到了业主、建设、监理等单位的充分肯定和高度赞扬，为今后类似工程提供了较好的范例。,十一、巩固措施,通过这次QC小组活动，我们将内墙抹灰质量合格率提高到了96.5取得了较好的成绩，我们将在以后的施工过程中不断改进与应用。1、加强技术交底，并结合现场实际，让每一位操作人员的技术水平、质量意识都有明显提高。2、将内墙抹灰新的施工工艺，提高内墙抹灰质量的经验反复修正后纳入施工技术文件进行推广，促进施工技术的进步。,十二、小组自我评价,通过这次QC小组活动，使内墙抹灰施工质量上了一个新台阶，同时也增强了我们解决问题的能力，掌握了运用QC活动解决问题的方法，增进了我们的团队协作意识，增加了我们的QC知识和个人能力。,十三、总结体会和今后打算,1、通过本次QC活动达到了预期的目的，即提高了工程质量，又在QC活动过程中提高了小组成员的质量意识，增强了发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高了项目部管理班子的团队协作能力。2、在今后的施工活动中，我们要加强操作人员的专项工程技术交底，进一步提高职工的技能水平，使其掌握过硬的施工技术，赢得业主、监理单位的信任。,谢谢观赏！,