组织结构诊断

上传人:飞*** 文档编号:53764848 上传时间:2018-09-05 格式:PPT 页数:213 大小:16.24MB
返回 下载 相关 举报
组织结构诊断_第1页
第1页 / 共213页
组织结构诊断_第2页
第2页 / 共213页
组织结构诊断_第3页
第3页 / 共213页
组织结构诊断_第4页
第4页 / 共213页
组织结构诊断_第5页
第5页 / 共213页
点击查看更多>>
资源描述

《组织结构诊断》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织结构诊断(213页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医0E逊人2d沥e园客户总裁在咨询过程中进行长期的互动新的管理模式销售资源的共享问题企业的发展背景如图表8一l至图表8-8所示。一一-|ED河E01998E刑E20012005E国从意大利引企业苎倌近E国2C有限公口jF5沥伟u余认鬟葛蘑值一流的生产业资产近3亿值o亿元3E一0侠师Z林anEbE标7EEE沥仪EE公司000多家连铸专EEEEE0_医2E医EEJ_EE在上淅、广州成认了EE名员工、合作伙作、形或三个品牌挺次的产E投资人、客户政EE】,府之中形或了良好u颂p_EE蛊v寥口|C集团面临着明晰企业未水的发展颖略七敌进管理效率的E1年3-5年BeE|Jinc雷【ou.(韵i腊IE医E匹以

2、适应市圭发展之需0832EEE10年以上77F历工e国2相结合,实现人生E发展使俞与运坂gEp头兵*C公司能够提供更nEEEiE分析E227水F27775永FF一J国.nEE*在资源与能力上和主要竞争对手相|“在资源与能力上和主耐站争对手相比E玟EE*由于产业环境(供求、技术、政策|.由于产业环境(供求、技术、政府等E河交化造成的机会人者都存在。例如:E皮鞋消资需求的促进“中国加入WTO使原材料、机霸设备E变化造成的能协E沥河江医闵l-颂的,对于所有的业者都存在.例加,E的堤加,对皮革制品企业带来沛出|并筹划在行业从自由竞争到垄断竞争的结构调整过程中,ED05454035汞2520命E2掸扎者GeuE2eP2唐也要做适当的调整,以保持组织的活力与适应性组织跟着战略走“。公Ei0战略的调整而调整0E结构做出相应的调整,以保证组织结“国新技术的不断涌现侗e|。在发展战略确定的条件下,公司的各职能部分与岗位的职责是国u切a许水熹职能又需要分开?E2二、我们的咨询理念是服务战晓、适应变化、尊重现实、顾客导向玟解决方案,成为中国最受尊敬的大型咨询企业E沥一切咨询建议都服从于企业的发展战略

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号