德邦物流公司的储存调查报告

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1、德邦物流公司的储存调查报告,德邦简介,国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务，创始于1996年。 2000年8月 ，注册成立广州市德邦物流服务有限公司。 截至2015年3月，德邦物流已开设直营网点5300多家。,德邦的业务范围,在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，业务范围覆盖国内所有省级行政区。,德邦的理念,承载信任 助力成功,主要内容,5,储存概述,仓库作业,储存合理化,库存管理,1 储存概述,国家标准物流术语储存（Storing）：保护、管理、贮藏物品。,概念含义 按照一定原则，将物品存放在适宜的场所和位置 按照一定要求，对物品进行必要的保养和维护,概念,调节商品

2、的时间需求 降低运输成本，提高运输效率 通过在消费地的储存，可以达到更好的客户满意度 满足消费者个性化的需求,1 储存概述,作用,商品储存的场所 仓库 料棚 料场,2. 仓库作业,按仓库所有权分类 自有仓库 由企业或各类组织自营自管，为自身提供储存服务的 仓库。 公共仓库 面向社会提供物品储存服务，并收取费用的仓库。 合同仓库 在一定的时期内，按照一定的合同约束，使用仓库内一 定的设备、空间和服务。,2.1 仓库的分类,2.2 仓储设施设备,托盘 为了使物品能有效地装卸、运输、保管， 将其按一定数量组合放置于一定形状的台面 上，这种台面有供叉车从下部叉入并将台板 托起的叉入口。 以这种结构为基

3、本的结构的平面台板和在这 种基本结构基础上所形成的各种形式的集装 器具都可统称为托盘。,2.2 仓储设施设备,托盘,按结构不同分类 ： 平式托盘 箱式托盘 柱式托盘 轮式托盘,2.2 仓储设施设备,托盘,托盘式货架 悬臂式货架 重力式货架 货格式货架 旋转式货架 阁楼式货架 移动货架,2.2 仓储设施设备,货架,2.2 仓储设施设备,托盘式货架,特点及用途 可实现机械化操作，存取方便，拣取效率高。 便于实现计算机的管理和控制 储存密度低，需要较多的通道。 适用范围： 适用最广泛的货物存储工具，通用性较强； 通常在6m以下的35层为宜,2.2 仓储设施设备,悬臂式货架,特点及用途： 不便于机械化

4、作业 存取货物强度较大 适于轻质长条形材料存放，也可存放圆环形物品； 重型悬臂货架用于存放长条形金属材料,2.2 仓储设施设备,重力式货架,主要适用于：品种少批量大的货物储存；先进先出，库房空间利用率达80%,单位库房面积存储大； 固定出入库位置，减少了出入工具运行距离； 入库和出库作业完全分离，专业化和高效率； 与一般货架相比，作业面大大减小，有利于拣选,2.2 仓储设施设备,货格式货架,2.2 仓储设施设备,旋转式货架,操作简单，存取作业迅速， 空间利用率较高 存取效率很高货架转动很快，可达30m/min的速度。 通过计算机控制，可实现自动存取和自动管理 适于： 多品种、拣选频率高的货物,

5、动作特点在拣选货物时，取货者不动，通过货架的水平、垂直或立体方向回转，货物随货架移动到取货者的面前,2.2 仓储设施设备,阁楼式货架,可成倍提高仓库利用率 存取作业效率低 主要用于存放储存期较长的中小件货物,2.2 仓储设施设备,移动式货架,移动式货架仅需设一个通道，密封性好，美观实用，安全可靠，是空间利用率最高的一种货架 ； 主要用于小件、轻体货物的存放；也可存取大重量物品。,商品储存过程,商品储存的过程一般都发生在物流中心的仓库中。,2.3 仓库的业务管理,2.4 验收入库管理,商品入库业务（收货业务）管理的任务1清点商品数量；检查商品和包装质量；合理地组织各种收货手续与程序； 2监督与检

6、查运输部门对商品入库应尽的各种义务的履行情况； 3分清工业和商业之间、仓库供货、委托存货单位以及运输部门之间的责任。,2.4 验收入库管理,2.4 验收入库管理,25,1 编制商品入库业务计划，按计划组织入库业务； 2 入库前的具体准备工作包括： 安排仓容 组织人力 准备收货器材 备足苫垫,入库前准备,26,核对凭证； 大数点收； 验看包装； 办理交接； 商品验收包括数量验收、质量验收、包装验收； 办理商品入库手续。,2.4 验收入库管理,操作程序,27,2.5 出库管理,作业流程,28,商品出库业务管理的任务：必须根据正式出库凭证发货 出库的商品应按照先进先出的原则、易霉易锈易坏先出的原则、

7、近期失效先出的原则办理 加强对出库商品的复核，做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清晰，将应发商品完好地发给收货单位。,2.5 出库管理,29,送货制： 向外地送货； 向本地送货。其中向本地送货又包括四种形式：合同送货、凭单送货、内部送货和服务性送货。 自提制 过户制 取样 转仓,2.5 出库管理,发货形式,企业自营物流,安排出库计划 日常准备：包括人力、机具准备和待运场地准备两种 出库的预约备货 仓库的日常备货： 拆件备零； 挑选搭配； 分装、拼装。,2.5 出库管理,发货准备,31,核单 凭单记帐，核销存货（帐务员） 按号找位（保管员），凭单配货 环环复核，自查复验 编配包装，理货待运

8、发货,2.5 出库管理,作业组织,3 库存控制 （inventory control/management）,库存管理的方法 传统方法 定期与定量订货 ABC分类法 发展： 零库存 VMI (Vendor Managed Inventory) JMI( Joint Managed Inventory),ABC分类法,80/20法则 关键的少数和次要的多数 A类（最重要）B类（一般重要）C类（不重要）订货点订货 双仓法储存,4 储存合理化,北京交通大学海滨学院,保证储存功能实现的前提下，用各种方法实现储存的经济性。,4 储存合理化,实现储存合理化的措施 在自建仓库和租用公共仓库之间做出合理的选择，找到最优的解决方案 注重利用合同仓储，也就是第三方仓储的使用 进行储存物的ABC分类，并在此基础上实施重点管理 加速总的周转，提高单位产出 采用有效地“先进先出”方式 提高储存密度，提高仓库利用率,4 储存合理化,采用的有效地监测清点方式 根据商品的特性，采用现代储存保养技术，保证储存商品的质量 采用集装箱、集装袋、托盘等储运装备一体化的方式 ,The next is,See you,