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门店SKU、高库存控制,四川公司 唐蕾,商 品 保 有 又 被 处 罚,门 店 效 期 怎 越 来 越 多,一、现阶段公司的SKU,SKU数 门店的存货标准 缺断货率,传统的SKU控制方式,公司下发单店SKU核定数据 门店店长提取门店库存数据进行调整 缺点:门店提取的数据笼统不易核对保有品种数精确度不高超出大量库存来保证门店SKU数,SKU计划分析表,每月给门店提供SKU计划分析表 了解门店的缺断货情况 调整商品保有数,各门店现有库存数,SKU计划分析,二、高库存,高库存 高库存的危害 调整高库存的方法,传统高库存调整困难点,当四种方法都难以解决的高库存商品，怎么办？,门店间调拨,难点在哪里,高库存明细检寻,每月1-2号提取门店的库存,门店高库存分析：按商品存销比大于3,高库存明细进行筛选分类汇总,门店要货计划填入,门店要货计划表,各门店可调货数、需补货数及调货控制,门店高库存商品明细,门店可根据自身需求按商品码排序,门店高库存汇总表,关键控制点选择后，自动生成门店补货计划最终确定数,高库存明细查询,工作压力减轻了！,变 被 动 为 主 动,谢谢！,
