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1、热烈欢迎,XX领导莅临 检查、指导,XXX工程,xxx有限公司 xxx项目经理部,工 程 汇 报(附工程 效果背景),目 录,第一部分 工程概况 第二部分 管理目标 第三部分 安全管理 第四部分 应急预案管理 第五部分 重大危险源管理 第六部分 文明施工以及标准化建设 第七部分 质量管理 第八部分 领导关怀,第一部分 工程概况,1、参建单位,建设单位：xxx 监理单位：xxx 设计单位：xxx 施工单位：xxx,2、项目概况,3、施工现场平面布置图,4、施工进展情况,第二部分 管理目标,1、安全管理目标杜绝责任死亡、火灾、铁路交通一般C类以上事故;杜绝特大道路交通、重大机械设备责任事故；年重伤
2、率控制在1以内。 争创XX省文明安全工地。(注意会议室、安全内业资料、施组方案中目标要一致) 2、质量目标杜绝责任质量事故,交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；分项、分部工程验收合格率100，单位工程一次竣工验收合格。争创XX省“XX杯” 。,3、环境管理目标确保节能减排的各项指标达标，杜绝责任环境污染事故等。 4、职业健康管理目标加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声治理和生活卫生管理，达到国家和行业卫生标准，控制职业病，防止急性、群体性职业中毒事件的发生；强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。,第三部分 安
3、全管理,1、安全组织机构及人员配备,项目部建立由项目经理为主要负责人的安全管理组织机构,并配备专职安全质量总监对施工安全实行总体监督和检查。附安全管理组织机构图项目部根据（建质200891号）文按要求配备了专职安全员 名,包括临时用电管理、消防管理、机械管理等，对施工现场进行安全监督和管理。为了体现全员安全管理的理念，项目部按要求设置群安员 名和青年安全监督岗，全员参与安全管理,项目安全管理组织机构图,项目部建立的青年安全监督岗和群众安全监督员,2、安全管理制度,项目部建立了从项目经理至班组长的安全生产责任制。并制定了：安全生产责任制度考核制度方案审批制度安全技术交底制度安全教育培训、入场须知
4、管理制度班前安全讲话制度安全生产定期检查和巡检制度重大危险源管理制度定期安全例会分析制度安全生产奖罚制度安全操作规程管理制度安全教育制度,特种作业人员管理制度防护用品使用管理制度文明施工管理制度保卫及消防制度临时用电管理制度施工现场机械设备管理制度安全资金保障制度生产事故应急救援预案管理制度生产事故报告及处理制度安全资料档案管理制度劳务管理制度劳务人员安全管理制度各工种安全操作规程消防安全管理责任制度环境保护管理制度施工现场动火制度事故隐患排查整改制度（北京地区要求）施工现场带班制度等,3、过程控制,（1）安全教育针对新入场的工人，必须经过公司级、项目部级、班组级三级教育，让所有作业人员明确施
5、工现场的各项安全管理要求，现场危险点和预防措施。考试合格方能上岗作业。至今，项目部已经进行了入场安全教育 人。此外，针对季节变化还要进行季节性安全教育，如针对秋冬季施工特点，项目部对全体施工人员进行秋季防火和冬季施工安全知识培训，对特殊工种电焊工、塔吊司机、信号工、电工、架子工定期进行专项安全培训，提高专业安全操作技能。针对高空作业施工安全对全体作业人员进行高空作业、电焊作业等专项安全培训。,入场安全教育,电焊工专项安全教育,电工专项安全教育,塔司、信号工专项安全教育,冬季施工专项安全教育,（2）土建安全措施。根据本工程的特点，项目部在管理制度的基础上，制定了四口五临边的各项防护标准和措施。临
6、边防护,外脚手架安全通道,水平洞口防护,电梯井口防护,脚手架防护,钢筋加工防砸棚,（2）机械安全措施。项目部设置机械管理人员，负责机械设备的安全管理，建立机械设备管理台帐，巡检卡。大型机械设备操作人员必须持证上岗，并制定了机具吊装笼、布料杆固定、机具防护以及塔吊防攀爬等措施。空压机吊装笼,布料杆固定,钢筋机械防护罩,塔吊防爬装置,（3）临时用电安全措施。生活区、施工现场配电设备统一管理，由专业电工每天进行巡查，并加强雨季现场临电专项检查。 并制定了配电箱、电焊机、电缆配线的安全标准配电箱防护栏,电缆防护（电缆沟）,电焊机防护罩,（4）消防、保卫安全措施。 对进出人员及车辆进行检查，并对工程24
7、小时实施电子监控，对动火作业进行审批，并制定防火措施，对易燃易爆物品建立专门库房单独存放。氧气、乙炔瓶防护罩,切割机设置防火罩,消防平面布置图,消防器材,消防专用工具,吸烟区,易燃易爆品库房,进出人员、车辆检查,实时视频监控,（5）生活区管理为了有效杜绝临时彩钢板房屋火灾发生，所有临时彩钢板房屋的夹心材料选用岩棉阻燃材料；为了防止二层人员吸烟造成火灾，在二层地面的多层板上满铺一层铁皮，并和多层板进行固定。工人宿舍所有照明全部使用36伏安全电压； 为了防止线路短路以及因电流过大而引起火灾发生，在照明线路上必须加装过电流保护装置。所有民工宿舍房间不设置220伏插座，为了考虑民工手机充电的需要，集中
8、设置手机充电房间。避免工人违章用电。,36V安全电压照明 导线穿钢管保护,手机充电室,工人宿舍上下铺,（6）监督检查项目部每周由项目经理组织，土建、电气、机械、办公室、技术室等部门参加，对施工现场、生活区进行全面检查，在每周的安全例会中对各施工队存在的安全问题进行点评，提出整改要求。项目部每月根据检查结果对各施工单位安全文明施工进行评比，对优秀单位进行奖励，对不符合要求单位进行处罚。,安全联合检查,安全例会,第四部分 应急预案管理,1、根据工程特点、项目部成立了以项目经理为组长的应急救援小组，并编制了应急救援预案 项。定期组织演练。物体打击应急预案火灾事故应急预案电气火灾应急预案高处坠落应急预
9、案触电事故应急预案机械事故应急预案起重设备倾翻应急预案坍塌事故应急预案食物中毒应急预案爆炸事故应急预案防汛应急预案等。,消防演练,防汛演练,第五部分 重大危险源管理,1、对现场危险源进行辨识，确定 项重大危险源，编制专项方案。现场进行危险源公示 2、对危险性较大的分项工程编写专项方案，邀请相关专家进行论证。项目部共编制了 项安全专项施工方案。,第六部分 文明施工以及 标准化建设,项目部按照公司标准化管理要求，对工地大门，企业标识、标语，办公区布置，旗帜，文化墙，六版一图，库房，现场标语等各项内容进行布置，充分体现了公司注重安全文化建设的思想。场内道路使用砼硬化，每天进行清扫，现场设置洗车池、沉
10、淀池。,标准化工地大门,六板一图,安全警示图,安全生产计时牌,安全宣传漫画,办公楼、旗杆,安全宣誓,安全月活动,道路硬化 设置洗车池,道路硬化 设置洗车池,定时洒水减少扬尘污染使用高压水枪清洗工程车辆轮胎上的泥土,第七部分 质量管理,1、建立质量管理组织机构项目部建立了由项目经理和总工程师、生产副经理组成的项目部质量管理领导小组，领导和组织实施本工程质量管理、组织编制创优规划，建立质量管理体系、质量管理岗位职责及各项质量管理制度。,质量管理组织机构,2、质量管理制度项目部根据本工程质量控制重点，制定了质量、技术管理制度30项,主要质量管理制度如下：（1）施工图现场核对制度（2）质量检查制度（3
11、）质量奖罚制度（4）施工质量样板引路制度（5）“三检”制度（自检、互检、交接检）（6）隐蔽工程验收制度（7）施工测量复核制度（8）技术交底制度,（9）岗位培训制度（10）关键岗位持证上岗制（11）工程质量报告及举报制度（12）质量信息制度（13）材料检验、报审制度（14）工程质量检验试验制度（15）砼、砂浆试块制作、养护、 试压制度（16）检验批、分项、分部（子分部）、单位工程 质量检查、申报、签认制度（17）质量验收制度,（18）质量例会及评比检查制度（19）工程质量事故处理制度（20）半成品、成品保护制度（21）工程质量回访保修制度,技术交底,3、进行质量意识的教育开工前以及过程中，对全体
12、员工进行创精品工程质量意识的教育，内容包括项目质量目标、项目质量计划、质量验收规范、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。并通过全体施工人员贯穿到实际工作中去，以确保项目质量目标的顺利实现。,技术培训,4、严格执行质量检查及验收制度每月组织两次质量大检查，对施工中存在的质量问题进行重点剖析解决。 5、加强材料和物资的管理结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材选用，均以产品质量优良、材料价格合理、施工半成品质量优良为标准。材料、半成品进场使用前按规范、图纸和施工要求严格检验。材料人员做好材料收发存台账，及时收集材料质量证明书及产品合格证。,进场材料验收纪录,进场材料检
13、查,6、加强现场质量管理，加强过程控制每道工序对施工人员进行全员技术交底，严格履行自检互检交接检报验，验收程序，现场材料、半成品分类堆放。在施工过程中对每道工序派有专业技术人员和专业工长进行过程管理，进行样板引路，及时发现质量问题及时处理，将质量问题控制在萌芽中，避免返工，保证工程质量。,样板引路,检查验收,现场半成品检查验收、 保护帽配置齐全,通过各种质量管理制度的制定以及措施的采取， 本工程取得了一定的效果。,已施工完分项工程实体照片,第八部分 领导关怀 本工程在实施过程中得到了各级领导的关注和关怀。,质量监督站对工程内业资料进行检查,质量监督站对砼进行实体回弹检测,质量监督站检查,省建设厅督查组现场检查,督察组听取项目汇报并检查内业资料,督察组现场检查施工质量,谢 谢,xxx有限公司 XXX项目经理部,不足之处请领导批评指正,
