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1、目目录录1.编制说明及依据编制说明及依据11.1.编制说明11.2.编制依据11.3.我局承担本工程的优势51.4.总体目标61.4.1.质量目标61.4.2.工期目标61.4.3.成本控制目标71.4.4.安全目标71.4.5.文明施工目标71.4.6.环境保护目标71.4.7.服务承诺72.工程概况工程概况82.1.工程简介82.2.建设概况82.3.工程设计概况82.3.1.建筑设计概况82.3.2.结构设计概况92.3.3.建筑电气工程设计概况92.3.4.给排水系统设计概况102.3.5.通风空调系统概况122.3.6.消防系统概况152.4.建设地区特点162.4.1.工程地质情况
2、172.4.2.水文地质情况182.5.工程施工特点182.6.工程承包范围及方式182.6.1.工程承包范围192.6.2.工程承包方式193.总承包管理的范围和内容总承包管理的范围和内容203.1.总承包管理范围203.2.总承包管理内容203.2.1.组织工程总承包管理机构203.2.2.工程质量控制管理203.2.3.工程投资控制管理223.2.4.工程进度控制管理223.2.5.工程组织协调管理223.2.6.设备材料组织供应263.2.7.施工场地管理263.2.8.安全生产与文明施工管理273.2.9.与业主、监理单位、设计院之配合及各分包之协调会议273.2.10. 施工资料及
3、竣工资料的管理284.总承包项目管理组织机构总承包项目管理组织机构304.1.总承包项目管理组织机构304.1.1.总部304.1.2.总承包项目经理部314.1.3.项目各职能部门314.2.项目经理部各职能部门设置及其主要职责314.2.1.领导层的岗位职责324.2.2.管理部门职责365.施工组织总体策划部署施工组织总体策划部署405.1.工程特点405.1.1.重点工程，倍受关注405.1.2.设计新颖，造型别致405.1.3.目标明确，奖罚分明405.2.工程施工指导思想415.3.工程综合管理目标425.3.1.质量目标425.3.2.工期目标425.3.3.成本控制目标425.
4、3.4.安全目标435.3.5.文明施工目标435.3.6.环境保护目标435.3.7.服务承诺435.4.施工部署原则435.4.1.在时间上的部署原则435.4.2.空间上的部署原则435.5.施工区段的划分和施工顺序445.5.1.施工阶段划分445.5.2.施工区的划分和施工顺序、流向445.6.施工时间安排465.6.1.总控制工期时间表465.6.2.甲供设备进场时间表475.7.施工准备工作计划485.7.1.施工准备工作485.7.2.物资、机具准备495.7.3.施工现场管理准备496.施工总体进度计划及保证措施施工总体进度计划及保证措施516.1.工期目标516.2.工程总
5、体施工进度计划516.2.1.施工进度总体计划表516.2.2.地连墙及土方施工阶段施工计划516.2.3.结构主体施工进度计划516.2.4.机电安装施工进度计划526.3.工期进度控制方法526.3.1.保证工期的技术措施526.3.2.保证工期的管理与组织措施557.施工总平面布置施工总平面布置577.1.各施工阶段平面布置577.1.1.地下连续墙施工阶段平面布置577.1.2.地下主体结构施工阶段平面布置587.1.3.地上主体结构施工阶段平面布置597.1.4.装修施工阶段平面布置597.1.5.临时用地表607.2.施工现场临时用水617.2.1.施工供水617.2.2.施工及生
6、活用水量计算627.2.3.应急措施：647.3.施工现场临时排水系统647.4.施工现场临时用电657.4.1.配电房（总配电箱）设计657.4.2.配电系统657.4.3.负荷计算657.4.4.线路布置667.4.5.配电箱安装667.4.6.照明设计677.4.7.防雷、接地设计677.4.8.应急供电设计687.4.9.临电维护697.4.10. 安全用电措施（服从于安全组织设计）697.5.总平面管理698.施工资源配置施工资源配置718.1.主要机械设备调配及进场计划718.1.1.施工机械进场计划718.1.2.进场方法718.2.劳动力安排计划718.2.1.劳动力准备718
7、.2.2.劳动力计划718.2.3.人员到达施工现场的方法728.3.工程周转架料配置及进场计划738.4.材料运到现场的方法738.4.1.钢筋、钢材等大宗材料：738.4.2.零星小宗材料：739.工程项目总承包管理工程项目总承包管理749.1.总承包管理的目标、方式与原则749.1.1.总承包管理目标749.1.2.工程总承包管理方式759.1.3.总承包管理原则769.2.总承包管理的特点和重点789.2.1.总包管理的特点789.2.2.总承包管理的重点799.3.总体施工协调与管理829.3.1.工程前期的组织与协调829.3.2.混凝土工程的协调管理939.3.3.机电安装工程的
8、施工协调与管理969.4.文件信息管理1149.4.1.文件信息管理目标1149.4.2.信息流动模型1149.4.3.文件管理实施方法1159.4.4.文件管理中的若干技术措施1309.4.5.一般标准表格1329.5.计划管理及工程进度控制1329.5.1.计划管理的内容和方法1329.5.2.施工总进度计划的编制1339.5.3.六个月滚动计划的编制1359.5.4.月度作业计划的编制1369.5.5.周作业计划的编制1369.5.6.工程进度控制1369.6.工程技术管理1419.6.1.图纸深化设计1419.6.2.图纸会审及设计交底1419.6.3.施工组织设计和技术交底1439.
9、6.4.工程变更与洽商1479.6.5.技术检验、材料及半成品的试验和检验管理1479.6.6.建筑施工技术资料管理1489.7.质量管理及控制1499.7.1.工程质量目标1499.7.2.质量保证体系1499.7.3.总承包项目质量计划1509.7.4.质量控制过程和阶段1519.7.5.质量因素控制1549.7.6.质量控制的方法1559.7.7.工程材料、设备控制1579.7.8.施工工序的质量控制1589.7.9.成品保护及工程逐步移交1609.7.10. 质量问题分析和处理的程序1619.7.11. 工程阶段性验收与竣工验收程序1639.8.安全管理与控制1659.8.1.安全管理
10、概述1659.8.2.安全管理措施1679.8.3.施工现场的安全控制1719.8.4.检查、检验的控制1749.8.5.事故隐患的控制1759.8.6.纠正和预防措施1759.8.7.安全记录1769.8.8.内部安全体系审核1769.8.9.医疗保健及急救1769.9.施工现场管理1779.9.1.总平面管理1779.9.2.现场保安管理1809.9.3.人员管理1809.9.4.车辆出入管理1839.9.5.消防管理1839.9.6.垂直运输管理1849.9.7.现场标语条幅管理1859.9.8.现场道路管理1869.9.9.施工作业面信道管理1869.10. 文明施工及环境控制1869
11、.10.1. 管理重点1869.10.2. 大门及围墙1869.10.3. 五牌一图1879.10.4. 工程标志牌1899.10.5. 办公设施1899.10.6. 现场道路1909.10.7. 场区卫生1909.10.8. 生活区管理1909.10.9. 垃圾存放及外运1929.10.10.环境控制1929.10.11.文物保护1949.11. 合约管理与控制1949.11.1. 相关部门的责任1949.11.2. 分包方招标和进场计划1959.11.3. 潜在分供方的评审和选择程序1959.11.4. 记录1979.11.5. 附录1979.12. 材料设备的供应及管理2019.12.1
12、. 合格供应商的评审2029.12.2. 材料设备采购计划的审批和进场计划的审批2029.12.3. 材料及设备的验收2029.12.4. 材料及设备的保管和标识2039.12.5. 不合格材料及设备的处理2049.13. 现场劳动力的管理2049.13.1. 劳动力管理的范围2049.13.2. 劳动力管理的原则2059.13.3. 劳动力管理的要点2059.14. 公共关系处理2059.14.1. 外部关系2059.14.2. 对内关系20710. 主要技术经济指标主要技术经济指标20910.1. 技术经济指标20910.1.1. 工期指标20910.1.2. 工程质量指标20910.1.
13、3. 安全与消防指标20910.1.4. 场容管理指标20910.1.5. 单位用工指标20910.1.6. 机械利用率指标21010.2. 工程管理控制曲线21011. 资金使用计划资金使用计划21111.1. 资金使用计划的说明21111.2. 合同用款估算表21111.3. 资金流量表21311.4. 资金流量优化柱状图21412. 指定分包商招标计划和进场计划指定分包商招标计划和进场计划21512.1. 招标文件有关要求21512.2. 指定分包工作安排21512.2.1. 分包管理工作内容21512.3. 指定分包招标计划21612.3.1. 招标要求21612.3.2. 指定分包招
14、标计划21612.3.3. 甲供设备进场计划21712.4. 指定分包进退场要求21813. 工程保修与回访工程保修与回访21913.1. 保修期限与承诺21913.2. 定期回访制度21913.3. 保修项目内容及范围22013.4. 保修责任22013.5. 保修措施22013.6. 保修抵押金22213.7. 保修记录22213.8. 保修组织机构22213.9. 附表22414. 子项目管理组织机构子项目管理组织机构22814.1. 直属土建项目组管理组织机构图22814.2. 直属机电安装项目组管理组织机构图22815. 工程重点、难点工程重点、难点23115.1. 工程施工重点23
15、115.2. 工程施工难点23215.2.1. 工程施工测量23215.2.2. 地连墙、内支撑体系施工23215.2.3. 土方及基坑内支撑体系施工23215.2.4. 施工机械选择、配置23215.2.5. 地下室底板大体积混凝土施工23315.2.6. 钢筋混凝土芯柱结构23315.2.7. 钢筋工程的重点、特点与难点23315.2.8. 混凝土工程23315.2.9. 大体积混凝土工程施工重点、特点与难点23416. 施工方法施工方法23516.1. 主要施工方法23516.1.1. 工程测量放线23516.1.2. 降水施工24216.1.3. 河道侧搅拌桩施工24316.1.4.
16、地下连续墙施工24716.1.5. 土体水泥注浆25916.1.6. 土方及内支撑体系工程26416.1.7. 拆除工程26916.1.8. 大体积混凝土施工27016.1.9. 高支模施工28016.1.10.筒体模板施工29116.1.11.预应力工程施工29716.1.12.脚手架工程29916.2. 常规施工方法31116.2.1. 防白蚁工程31116.2.2. 地下防水工程31316.2.3. 钢筋工程31416.2.4. 模板工程32716.2.5. 混凝土工程33716.2.6. 砌筑工程35316.2.7. 门窗工程35916.2.8. 抹灰工程36416.2.9. 饰面板（砖）工程36716.2.10.吊顶工程36816.2.11.涂饰工程36916.2.12.建筑屋面工程施工37016.2.15.建筑给排水工程施工37516.2.16.建筑电气工程施工42016.2.17.智能建筑系统施工44316.2.18.通风与空调系统施工46316.2.19.建筑消防工程施工51417. 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施53917.1. 质量管理目标及目
