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1、1一、施工技术文件一、施工技术文件2施工技术文件资料表施工技术文件资料表序 号名 称资料编号1施工组织设计编制概述一2施工总平面布置二3进度计划及工期保证措施三4主体工程施工程序和施工方案四5施工组织机构及现场管理机构五6质量管理六7安全管理七8环境保护、文明施工八投 标 人： 法定代表人（或委托代理人）：2009 年 7 月 14 日3一、一、 施工组织设计编制概施工组织设计编制概述述1、工程概况、工程概况（1）概况滏阳河是海河流域子牙河系的一条主要支流，我市境内长 180 公里。由于工程严重老化失修，过水能力大大降低，尤其是张庄桥以下市区段河道淤积更为严重，汛期市区沥水难以排除，造成市区积
2、水，严重影响广大人民群众的生产和生活。因此，滏阳河急需进行治理。滏阳河治理起点张庄桥、终点莲花口，长 47.4 公里。结合城市规划、水资源保护规划及南水北调规划，对河道进行疏浚、扩挖、衬砌、复堤、裁弯取直及配套建筑物等。本次滏阳河治理段自北环路桥至北湖段，河道长 1200 米，治理标准为：一年重现期设计，设计流量为 104 立方米/秒，两年重现期校核，校核流量为 136 立方米/秒。（2）水文气象和工程地质滏阳河流域地处半湿润半干旱地区，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。多年平均气温 13.4，年内气温变化明显，1 月份气温最低，一般为-10-15，极端最低温达-21.6；最高温度发生在 7
3、月份，一般气温为 2538，极端最高温达 42.6。年蒸发量1563 毫米，无霜期 225 天。（3）合同项目和工作范围本工程为邯郸市滏阳河北环路桥北湖段河道治理标段（0+807.641+200）工程。 永久性工程：河道的土方开挖、砌筑、混凝土、人行便道、栏杆、交通路等。临时工程：场地内临时施工道路、场内水电、施工临时房屋、仓库及有关的辅助工程、施工场地平整、施工期环境保护措施、其他临时工程。2 2、施工组织设计编制依据和内容、施工组织设计编制依据和内容（1）编制依据招标文件、补充通知及设计图册。招标及合同文件中指明的有关技术标准和规程、规范。现场勘察资料。我单位现有人员、机械设备、施工技术情
4、况。（2）施工组织设计内容包括：工程简介、施工总布置、施工总进度、施工程序、主体工程施工方法及技术措施、施工组织管理机构、质量保证体系、安全生产管理、文明施工及环境保护等内容。43 3、管理目标、管理目标工期目标：本项目总工期 2009 年 7 月 20 日至 2009 年 9 月 20 日。质量目标：工程质量达到合格标准。安全目标： 杜绝重伤及以上人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。文明、环境保护目标：文明施工，杜绝人为破坏、污染环境。4 4、施工平面布置、施工平面布置临时设施布置原则：经济合理、较少占地、易于管理
5、、方便施工。基于以上原则，主要临时设施，包括生产性临建和生活区布置。临建区设在河道右侧桩号 0+950 附近，生活区包括办公区、宿舍、食堂、值班室等，生产性临建包括停车场、试验室、修理间、仓库、混凝土拌合系统、加工厂等，拟在临建区内集中布置。进场路使用现有道路，场内临时施工道路沿施工区两侧修建，长度 800m，宽度8m。5 5、主要工程量、主要工程量土方开挖 38536m3，土方回填 348878m3，M10 浆砌石挡土墙 742 m3，抛石护岸 3369 m3，土工布铺设 3804 m2，石英砂岩便道板安砌 1648 m3，砼路面(厚 20cm) 1766 m3。6 6、主要项目施工方法、主
6、要项目施工方法本工程施工项目为河道的土方开挖、砌筑、混凝土、人行便道、交通路等。河道的土方开挖：分层开挖，水下土方开挖采用长臂挖掘机和挖掘机挖土、堆放，推土机推运至指定地点。水上土方开挖采用挖掘机挖土、堆放，推土机推运至指定地点。浆砌石墙土方开挖利用人工开挖、堆放，以备利用。墙后、景观回填：人工分层铺土、平整、利用蛙式打夯机夯实。砌筑工程：砂浆搅拌机拌制砂浆、胶轮车运输、人工砌筑。混凝土工程：搅拌机拌制混凝土、胶轮车运输、人工平仓振捣。人行便道石英砂岩便道板安砌：采用胶轮车运输和人工搬运、人工铺设。5二、施工总平面布置二、施工总平面布置1、布置原则布置原则（1）遵循因地制宜、少占土地、布置紧凑
7、原则；（2）遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；（3）遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、快速安全原则；（4）遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则。2 2、布置依据、布置依据（1）招标文件、补充通知及相关图纸；（2）现场情况及施工条件。（3）当地政府及有关部门对工程建设的有关要求、规定等。3 3、布置内容、布置内容本工程施工平面布置根据招标文件中图纸资料提供的自然环境资料、地形地貌，现场踏勘情况，并结合建筑物的布置情况、施工管理的划分情况，对生产临建、生活临建、施工道路、水、电等为工程服务的所有临时设施分别进行现场规划布置。施工生产临建包括仓库、停车
8、场、试验室、修理间、混凝土拌合站、砂浆拌合站、加工厂等；施工生活临建包括宿舍、食堂、办公区等。混凝土拌合站、砂浆拌合站砂浆拌合站设在施工现场，砂子和块石在拌合站附近分开堆放。4 4、临时施工道路、临时施工道路（1）对外交通利用现有路进入施工现场。（2）场内施工道路在施工区域外两侧各修建一条施工道路，长度 800km，宽度 8m。完成该段施工。5 5、临建区布置、临建区布置临建区设在河道右侧桩号 0+900 附近，生活区包括办公区、宿舍、食堂、值班室等，生产性临建包括试验室、修理间、仓库等，拟在临建区内集中布置。6 6、 供水、供电、通信供水、供电、通信6（1）施工供水施工供水使用当地居民生活用
9、水。生活区设一个储水箱。（2）施工供电采用网电，联系当地农用电，另配备 2 台移动式柴油发电机，作为事故备用电源，可满足短时间基本施工需要。（3）施工通信施工通讯利用当地中国移动或中国联通的无线通讯网，使用手机作为联系途径。7 7、临时设施用地计划临时设施用地计划临时设施用地计划表序号项目建筑面积(m2)占地面积(m2)备注1生活性临建6501300宿舍6001200 办公室50100 2生产性临建144880机修厂50100 消防库1020 材料库3060 水泥库2440试验室1020值班室2040油库100停车场 400砂浆拌合站50混凝土拌合站503临时施工道路 5600合 计79477
10、80 8、施工总平面布置、施工总平面布置以上布置详见附图：施工总平面布置示意图7平面图平面图8三、进度计划及工期保证措施三、进度计划及工期保证措施本工程施工项目为河道的土方开挖、土方填筑、砌筑工程、混凝土工程、人行便道和交通路工程等。1、计划编制指导思想、计划编制指导思想（1）满足业主进度的要求，保证按期完工。（2）满足施工质量的要求，避免在恶劣条件下进行施工。（3）满足各工序正常的施工关系，搭接合理。2、工期目标、工期目标开工日期：2009 年 7 月 20 日完工日期：2009 年 9 月 20 日3、施工区安排、施工区安排III 标段桩号 0+807.641+200，共计 392.36m
11、。计划分两个施工区同时施工，第一施工区为左岸，第二施工区为右岸，分别完成土方开挖、填筑、浆砌石挡土墙、混凝土压顶、人行道、交通路施工。4、施工进度安排、施工进度安排本工程按照施工进点、施工准备、主体工程施工和整理尾工验收四个阶段安排施工。（1） 施工进点我局接到中标通知后，立即组织有关人员进场筹备生活及办公设施、调配施工设备和组织施工人员进场，技术人员进场后马上着手复测原始断面、编制施工组织设计，2009年 7 月 20 日具备开工条件。（2） 施工准备施工临建和辅助施工道路修筑、完成水、电和通讯系统及其它施工准备工作，为顺利施工创造条件。（3）主体工程施工9根据本工程的特点结合技术要求，其进
12、度安排为：2009 年 7 月 20 日至 2009 年 8 月 31 日进行河道土方开挖；2009 年 7 月 31 日至 2009 年 9 月 16 日完成砌筑工程；2009 年 8 月 11 日至 2009 年 8 月 20 日进行砼工程施工；2009 年 8 月 16 日至 2009 年 9 月 18 日进行人行道工程施工；2009 年 8 月 25 日至 2009 年 9 月 19 日完成交通路工程。2009 年 9 月 11 日至 2009 年 9 月 18 日完成灌溉渠道恢复工程。（4）清场验收各项工程根据工期要求及完成情况及时验收。最终的清场验收工作在 2009 年 9 月 1
13、8日至 2009 年 9 月 20 进行，达到验收移交条件。详见附图：施工进度计划横道图。5、施工进度计划管理、施工进度计划管理（1）选调优秀的管理人员选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。（2）保证各项资源的充足供应投入足够的人员进场施工，保证满足施工需要。 周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料计划的要求，及时组织进场。投入足够的流动资金，保证工程的顺利实施。（3）采用先进的施工工艺技术采用先进的施工机械和设备提高生产效率。土方工程采用机械化作业，按时完成开挖作业。（4）进度计划执行建立以项目经理为责任主体，由项
14、目负责人、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中实行计划跟踪。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施。10在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理；当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变化时，及时调整资源供应计划。6、施工进度计划保证措施、施工进度计划保证措施根据招标文件，我局经过仔细的分析，对本标段的施工进度计划进行了安排，为保证工程工期目标，编制施工
15、进度计划保证措施。（1）施工进度计划的组织保证措施项目经理部组成机构对施工进度计划实施全权负责，项目部选调有相应资格、业务能力强的管理人员和技术骨干，全面负责本工程的施工组织领导工作。建立目标经济责任制，将工期目标落实到各具体部门、具体人员，做到层层控制，部门把关。坚持组织并召开每周例会制度，总结上周计划实施情况，合理安排并及时调整下周生产计划，保证月计划按期完成，确保总工期目标的实现。（2）施工进度计划的质量管理保证措施建立本工程有效的质量管理体系，严格按国际质量标准，进行施工、运行、管理，结合本工程特点编制适合本工程的施工进度计划，并按计划中的过程、程序和项目进行管理，层层落实，真正做到全
16、员、全方位、全过程的有效控制，保证本工程施工质量，杜绝返工、误工现象，确保工程工期的实现。（3）施工进度计划的技术保证措施建立以技术负责人为核心的工程科、质检科、各专业施工队等技术人员为主体的三级技术管理体系，负责工程施工技术的计划安排、组织、管理、监督，并对工程施工中的主要技术方案进行编制。由技术人员编制详细的施工组织设计、总进度计划，经技术负责人批准后报监理工程师批准，并按监理工程师批准的施工组织设计和总进度计划编制阶段性控制进度计划，严格执行技术交底工作，各项工作开工前组织学习技术文件、规范，熟悉设计图纸及其它设计文件，作好技术交底，还要认真对现场进行检测、校核，确保施工中用到的基础性的东西（如控制点、配比单等）准确无误。（4）施工进度计划的设备及物资保证措施本工程施工中投入足够的设备以加快施工速度，同时组织好设备现场调运、维修保养等工作，做到机械设备小修不离现场，大修组织后方力量突击修理完成，使设备在最11短的时间内恢复正常工作。组织好施工中所需各种物资的供给工作，做到所需材料货源畅通、质量可靠、提前计划、供应及时，并按计划提前储存备
