美国报纸的集团化管理(上下)

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1、1 美国报纸的集团化管理报业集团在中国是乍然兴起，在西方发达国家却早已遍地开花，尤以美国报业集团的形成和发展为代表。一、集团化发展由来已久在美国新闻界， 报业集团有多种表示，如报系 （CHAINS ） 、报团（GROUP） 、报业公司 （NEWSPAPERS）等，这些都在中国早期的新闻译著上被引用过。为方便理解，这里统一采用国内当前习惯的用法“报业集团”。美国报业集团的雏形，始于1794 年，距美国第一家日报的诞生仅11 年之遥，而且诞生地也在宾州的费城。这家名为“费城印刷商公司”（The Company of Printers of Philadelphia ）的“集团”合并了该市早期两家日

2、报，其动机只有一个：节省开支。除了将机器合并使用外，公司将员工的平均工资由每周6 美元降低至每周 5.83 美元，以减少亏损。1836 年和 1837 年，三位纽约报商先后创办费城公众纪录报（Public Ledger）和巴尔的摩太阳报 （Sun） ，从而组建了全国第一家跨地区的报业集团。但直到南北战争之后的1878 年，才由大名鼎鼎的斯克里普斯家族组建全国第一家真正现代意义上的报业集团。随后，一些目前仍活跃在美国报界的大报业集团开始浮出水面：圣路易斯电邮报 （现发行量排行第31 名）的老板普利策收购纽约世界报和世界晚报于1887 年成立普利策印刷集团（Pulitzer Publishing）

3、 ； 旧金山检查报 （其星期天刊现发行量排行第11 名）的老板赫斯特于1900 年前分别在纽约、芝加哥等大都市收购或创办若干报纸，组建赫斯特集团（ The Hearst Corporation ） ；奥赫于1896 年收购纽约时报后成立纽约时报集团（The New Y ork Times Company ） ；当今全美最大报业集团甘尼特公司（Gannet Co.）则正式成立于1906 年。报业集团的兴起，使一大批报纸，特别是发行量较大的报纸迅速被少数大公司掌握，报业垄断的局面逐渐形成。到1929 年， 59 家报业集团已控制了全国325 家日报。当时全国106 个 10 万人以上的城市中有84

4、个城市有集团控制的报纸。其中，斯克里普斯霍华德、赫斯特、布拉克和甘尼特4 大报业集团拥有全国近半数 10 万人以上城市的60 份日报。到 1985 年， 全国 156 个报业集团已拥有1186 家日报，占日报总数的71%。2001 年，仅全国最大报业集团（以报纸发行总量和报业收入计）甘尼特公司一家，就在美国43 个州拥有99份日报和300 多份周报或半周报（在其他国家的报纸未计在内），员工总数为53000 人。该集团的99 份日报，包括全国发行量最大的今日美国，占全国日报总数的7%，期发行总量约780 万份，占全国日报期发行总量的 12%。2001 年全国发行量最大的10 家报纸，悉数为各报业

5、集团所拥有。笔者2001 年访问的18 家著名报社中，只有一家是独立报纸。二、跨媒体和跨国经营渐成趋势如前所述，美国报业的分布格局到了21 世纪初已经趋向稳定，报业集团在国内报界扩张的空间越来越小。但美国企业资本扩张的本性决定了它们不可能就此罢手，一些实力雄厚的大集团早已预见到这一趋势，虎视眈眈地开始向海外和其他媒体扩张。美国报业集团的跨国经营，集中发生在外国报业集团加速向美国渗透之时和1992 年美国经济进入高速发展期之后，走在前面的依然是那些在国内雄霸一方的大型报业集团。这里首先值得一提的是加拿大人布莱克创办的霍林格国际公司（Hollinger International ） 。该公司80

6、 年代后期进入美国并注册成立美国出版集团（1995 年恢复霍林格国际公司名称）后，大量收购美国报纸，至1995 年该集团已拥有105 份美国日报，当时按日报数量计居美国各报业集团之首，因此美国早已将这家集团列入本国报业集团统计范畴。不过它在美国收购的大都是发行量4000 份至 25000 份的小型地方日报，只有主报芝加哥太阳时报2001 年平均期发行量达到48 万份，居全国第13 名。正是这家后来居上的美国新贵，在原先拥有英国最大日报每日电讯报的基础上，又于1989 年和 1991 年先后收购了中东最大报纸耶路撒冷邮报和澳大利亚的费尔法克斯2 报业集团，其90 年代鼎盛期拥有或参股的各国报纸总

7、和曾一度超过500 家。甘尼特公司于90 年代中期大举进军英国，收购了英国最大的地方报业集团新闻公众股份有限公司，从而在英国拥有了15 家日报和一批周报，其中包括收购了世界现存连续出版时间最久的报纸沃尔塞斯特日报（ Worcester Journal） ，该集团在英国的日报发行总量至去年已达60 万份。同时，甘尼特还以旗舰今日美国的名义向外扩张，其今日美国国际版迄今已在5 个国家和地区设有分印点，每日向世界60 个国家发行25 万份报纸。道琼斯集团向外扩张的步伐更早，于1976 年和 1983 年先后创办了总部设在布鲁塞尔的欧洲华尔街日报和总部设在香港的亚洲华尔街日报，在 14 个国家和地区设

8、有分印点，两报2001 年的期发行量分别为95000 份和82000 份。相对于向海外扩张而言，各报业集团涉足其他媒体的势头更猛。20 世纪 90 年代以美国三大广播电视网络公司为代表的广电业和以互联网为通道的电子传媒的蓬勃发展，特别是广电业吸纳广告的数量明显增加，使美国很多报业集团意识到单一媒体的危险，于是各集团争先恐后地开始了跨媒体经营。被美国新闻界公认跨媒体步伐最快也最成功的报业集团是论坛报公司。总部设在芝加哥的论坛报公司是在芝加哥论坛报的基础上发展起来的，素以报纸少而精著称，1996 年以报纸发行量计在美国报业集团中排行第十。后来该集团有两大举措使之成为美国新闻界的重要新闻，其一是19

9、99 年，该集团小鱼吃大鱼，买下当时排行第五、老牌报业大亨钱得勒家族的时报镜报集团公司，使洛杉矶时报等一批大报归己所有；其二就是其近年来轰轰烈烈的广电化运动。从1996 年开始，论坛公司在原有少量电台、电视台的基础上加速进入广播电视领域，先后在华盛顿特区、费城、波士顿等城市收购了16 家电视台，使其拥有电视台的总量达到22 家，在全国12个最大电视市场城市的10 个城市拥有自己的电视台。2001 年，该集团已成为全美仅次于三大广播电视网络公司的第四大广播公司，也是非广播网络公司所有的全国最大广电集团。同时，论坛报公司向电子网络进军的速度也十分惊人，至2001 年已建有30 个新闻服务和特殊服务

10、网站，每月吸引上网人次逾500 万。集团新闻服务中心总裁兼首席执行官大卫威廉斯告诉笔者，多媒体战略的实施已使集团在覆盖全国新闻、吸纳全国和地方广告等方面的能力大大增强，2000 年集团的经营收入达到60 亿美元， 仅次于 62 亿美元的甘尼特集团，一举跃居全国报业集团第二把交椅（按发行总量计排列第三）。不仅如此，该集团意识到电子报纸取代印刷报纸的最终趋势，还斥巨资发展数字电视和改进型互联网服务，因而被认为是最具后劲的报业集团。其他如甘尼特、赫斯特、奈特里德等大报业集团，也不同程度地涉足跨媒体经营，其中甘尼特拥有的电视台数量也于去年达到22 个。霍林格国际公司为腾出资金发展电子媒介，去年夏天一下

11、子卖掉了28 家加拿大日报。至于办杂志和出版社之类其他印刷媒体，早已是各集团的家常菜，中国也不鲜见，这里无需赘述。三、报业集团的组织形式如前所述， 美国的日报早在20 世纪初就已达到2433 家的高峰。 因此， 美国现成的报纸资源历来很丰富，报业集团的形成主要是通过报纸间互相兼并、收购实现的。新办报纸需要重新培养读者，重新开辟市场，费时费力，所以多年来已不是美国报业扩张的主要途径。报纸易主在美国是常事，每年都会发生十几宗或几十宗，读者对此并不太关心，业内也不以为奇。据统计，1981 年至 1995 年这 15 年间，美国以报纸为主的印刷传媒共发生970 宗产权交易，总金额达48296 亿美元。

12、其间最高峰是1989 年，共发生111宗，交易金额为7134 亿美元。由此可见，美国报业集团完全是以资本为纽带将各子公司维系起来的。认识这一背景，有助于我们理解美国报业集团的组织结构和基本运作机制。先看公司名称。美国报业集团的名称是五花八门的，大体可分为三类：一类以家族名字命名，大都是一些历史较久的老牌公司，如综合实力排行前10 名的报业集团中的甘尼特公司、奈特里德报业集团、纽豪斯报业集团、赫斯特报业集团；一类是以核心报纸命名，此类集团大都由著名报纸扩张而成，如由芝加哥论坛报衍生出的论坛报公司、由纽约时报扩大而成的纽约时报集团、由华盛顿邮报发展而来的华盛顿邮报集团；第三类是既无家族名又无报纸名

13、的独立名称，如媒体新闻集团、自由传播公司以及默多克在美国的新闻集团。相比之下，中国报业集团的名称是整齐划一的，一律以报纸名称命名，唯一的例外是深圳特区报业集团以地区名作为集团名称。这里面既有所有制的因素（清一色国有制），又有报纸品牌的因素，与美国情况不可比拟。3 美国报业集团的组织结构与其他集团公司没有太大区别，可分为两种： 全国范围特大型多媒体报业集团，通常为五级架构，即董事会最高管理层分局中层管理各子公司，以甘尼特公司和论坛报公司为代表；其他报业集团，通常为四级架构，即少了分局这一环，以道琼斯公司和华盛顿邮报集团为代表。下面分别以笔者访问过的甘尼特公司和道琼斯公司为例略作说明：甘尼特公司董

14、事局：由主要投资者、公司总裁、前公司负责人、合伙人等组成，共8 人。最高管理层，依次为：董事局主席兼总裁和首席执行官（CEO） ，执行副总裁兼财务总监（CFO） ，高级副总裁兼总协调（ general counsel）和秘书长，高级副总裁分管人力资源，高级副总裁分管日常管理并兼今日美国发行人和总裁，高级副总裁分管公共事务和政府关系，高级副总裁分管劳工关系并兼任总协调助理，副总裁分管税务，副总裁分管计划和发展，副总裁分管财务分析，副总裁兼审计，副总裁分管投资关系，副总裁分管内部决算，副总裁分管公司设施，副总裁兼高级劳工顾问，副总裁兼高级法律顾问，广播分局主席，广播分局总裁，报纸分局总裁，共19

15、人。最高管理层下设总部，由员工福利、公众事业、基金、政府事务、图书信息中心、会议与事件、房地产和设施、法律、人事招聘、财务、采购、股东关系等行政部门组成。四大分局：报业分局掌管98 份日报， 除列入最高管理层的总裁1 名外，设高级副总裁2 名（其中第一名分管新闻），另有 7 名副总裁依次分管发行、市场开拓、客户项目、财务、印刷、广告、行政；广电分局掌管27 个电视台和广播电台，除列入最高管理层的主席和总裁兼首席执行官外，设高级副总裁 5 名；今日美国集团单列的核心报社，除列入最高管理层的发行人兼总裁外，设正副总编辑5 名，副总裁若干；英国新闻集团掌管集团在英国的所有报纸，设总裁1 名，副总裁若

16、干。中层管理，指介于分局与各子报子公司之间的管理层，主要体现在报业和广电这两大分局内。报业分局下按全国地理位置分东部、南部、大西洋、太平洋、中西部、新泽西、海湾、山区共8 个区，每区一个小集团，各设 1 名总裁和 3 名副总裁，这些正副总裁一般由当地主要报社发行人或总经理兼任，不在总部办公；另有底特律等三个城市的大报社在分局下单列，与各小集团平级。广电分局下按专业分为广播处和电视处，分局的负责人兼任这两处的负责人。一线企业：包括新闻服务中心、各报社、各广播电台、各电视台、各网站、零售广告集团、周刊、新经济公司、供应公司、棒球队等企业。大多数一线企业也有自己的董事会，由集团内外有关公司负责人或其他大投资者组成。美国报纸的集团化管理（下）论坛报和道琼斯的组织架构论坛报公司（员工22000 人）论坛报公司与甘尼特公司类似，大致为：最高管理层广电、出版、电子网络3 个分局和芝加哥论坛报 、 洛杉矶时报等单列报纸中层管理（广电