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1、安徽水利内、外部招聘规则与程序为适应公司发展需要，促进优 秀人才合理流动，保 证为公司 业务发展提高有力的人才保证，现将安徽水利招聘规则与程序建立如下：一、 内部招聘为规范公司人力资源管理制度，形成平等 竞争、 择优录 用合理流动的用人机制，凡各单位有人才需求，一律先在公司内部实行公开招聘。（1） 人员需求申报程序1、 各单位根据每月经营生产需求所产生的岗位需求，填写人才需求计划表报公司人力资源部。2、 人力资源部经审核后，通 过内部网络向全公司员工（含公司人才市 场中员工）发布招聘信息；3、 人力资源部根据各单位需求情况和员工报名情况，定期于每月 15 日和 30 日举办人才供需见面会。（2
2、） 招聘程序1、 由人力资源部成员和用人单位负责人组织面试组，对应 聘人员进行面试、 筛选；2、 招聘岗位为中层管理人员及关键岗位的， 录用结束需报 公司董事长审批后确定；3、 其他普通员工或技术性工人， 经用人单位与人力资源部确 认后即可。（3） 纪律要求1、 凡应聘成功者，原单位不得以各种理由阻止人 员的合理流 动；2、 凡未经过公司内部招聘，要求 调动的员工，人力 资源部一律不予 办理调动手续。二、外部招聘本公司各单位经内部招聘不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时，采取对外公开招聘的方式引进人才。（一）确定用人单位岗位编制的原则：1符合公司及本单位人才发展 规划、 经营战略目标、各项
3、经济利润指标需要；2符合目前或近期业务的需要；3符合公司劳动生产率指标；4有助于提高办公效率和促进业务 开展，避免人浮于事。（二）招聘时间每年年中和年底，根据各单位需求，视情况开展招聘活动。（三） 公司聘用人员均符合以下公共条件； 1、 品质和个人修养良好；2、 具有优秀管理能力和专业技术才能；3、 本科以上学历，工程、房地产、新型建材、酒店、金融、营销等相关专业。4、 经验二年以上、能力确实优 秀者，学 历可放宽为专科；5、 经医院体检，身份健康者。（四） 用人需求申报程序公司各部门或各分公司、子公司如确有用人需要，应在符合用人单位岗位编制原则的前提下，填报人员需求申请表，交人力资源部核转，
4、由人力资源部报董事长审批。董事长批准后，人力资源制定招聘方案并组织实施。（五）招聘程序人力资源部会同用人单位共同对应聘人员进行筛选、考核（公司领导将视情况决定是否参加），填写考核记录和录用意见 ，报经董事长审批后办理录 用手续。具体过程如下（参阅“招聘流程图”）：1、人力资源部会同用人单位进行招聘准备工作：（1）确定招聘的岗位、人数、要求（包括性别、年 龄范围、学历和工作经验等）；（2）拟定日程安排；（3）编制笔试问卷和面试纲要；（4）成立面试小组；（5）整理考试场地；（6）需要准备的其他事项。2、实施步骤：、1、 内部员工推荐人员，一律 进入安徽水利人才市场，参与公开招聘；、2、 已进入人才
5、市场的内部员工；、3、 人力资源部通过刊播广告、网 络等形式发布招聘信息，收集其他应聘者材料；、4、 人力资源部根据以上三类人员进行汇总、整理材料，会同用人单位根据要求进行初次筛选，向中选人员发笔试通知；、5、 人力资源部组织应聘者参加笔试，会同用人 单位根据笔 试结果进行二次筛选，向 选中人员发面试通知；、6、 人力资源部会同用人单位组织应聘者参加面试，根据结果确定录用名单， 报经公司董事长审批同意后向中选人员发录取通知，向落 选人员发辞 谢通知。、7、 新录用人员持录取通知向公司人力资源部报到，由人力资源部组织统一体检，体 检合格者参加人力资源部主持的岗前培训。（六）、签订协议和保证书1、
6、 新录用人员培训完毕，与公司 签订劳动合同， 试用期 3 个月，见习期 6 个月。并填写公司员工履历表，连同身份证复印件、毕业证复印件，一寸照片 4 张交人力资源部。2、 持人力资源部开具的介绍信向工作单位报到，由各公司负责安排具体工作。3、 凡公司内部员工推荐人员录用后，一律 办理保证手续，交纳 3000 元保证金，满一年后退还：4、 被保证人有下列情形之一者，保 证人应付赔偿及追缴责 任，保 证金将不予退还：、1、 营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失；、2、 侵占、挪用公款、公物或损坏公物；、3、 窃取机密技术资料或财物；、4、 拖欠帐款不清。5、被保证人 3 个月内自动离职
7、 的，如无手 续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人，保证金不予退还。（六）转正定级、1、 试用期内，如录用员工不符合用人 单位岗位要求者，将予以解除合同；、2、 若合格并愿意继续在公司工作的员工，用人 单位考核后提交 试用期工作总结及转正申请并签署意见，交人力 资源部，人力资源部经理签署意 见 后交董事长审批后给予转正。本规则与程序适用于公司及下属全资公司，由公司人力 资 源部负责解释，并于 2005 年 6月 1 日起实施。附件：招聘作业流程图股份公司制定年度人力资源规划各单位提出招聘需求公司制定年度招聘计划人力资源部招聘审核选择招聘渠 道发 布招聘信息组 织招聘活动确 定面试名单面 试口试笔试复 试确定录用人员名单报董事长、总经理审批报到、培训、军训上 班发录用通知单分配、上 班
