4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件

上传人:策**** 文档编号:53592160 上传时间:2018-09-03 格式:PPT 页数:6 大小:261.50KB
返回 下载 相关 举报
4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件_第1页
第1页 / 共6页
4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件_第2页
第2页 / 共6页
4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件_第3页
第3页 / 共6页
4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件_第4页
第4页 / 共6页
4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《4A广告公司运作流程图-奥美内部协作文件(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、标准创作流程图,新客户接洽,签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,二手市场 资讯收集,消费者 研究,客 户 信息收集,品牌传播策略,媒介策略和计划,创 作,广告制作,媒介购买,策略经理撰写策略简报,客户主任撰写工作传票,客户总监审定,策略总监审定,创作总监确立创作小组,签收工作传票,工作传票下达流程员和创作小组,召开项目准备会,策略简报下达创作小组,创作小组进行创作,动 脑 会,创作总监审定成品,签流程单,客户策略人员签收,签流程单,流程单交换流程员,完稿交客户经理,向客户提案,客户评分结果交流程员,4A美国广告代理协会(American Association of Adver

2、tising Agencies),该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),DDBO(天联)等等著名广告公司。该组织的最主要协议就是关于收取客户媒体费用的约定(17. 65%),以避免以AC恶意竞争,此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个美妙的广告创意。从上世纪70年代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华人世界里,从台湾、香港一直来到中国大陆。4A公司与国内公司合资广告公司,如盛世

3、长城(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。 80年代末90年代初,国际广告公司也纷至沓来。4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,4A成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。,新客户接洽,签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,二手市场 资讯收集,消费者 研究,客 户 信息收集,品牌传播策略,媒介策略和计划,广告制作,媒介购买,策略经理撰写策略简报,客户主任撰写工作传票,客户总监审定,策略总监审定,工作传票下达媒介经理,策略简报下达媒介经理,媒介总监和策略总监审定媒介

4、策略,媒介总监审核排版期及预算,媒介经理指定排版期及预算,向客户提案,媒介策划流程图,创 作,媒介经理指定媒介绍策略,客户总监审核媒介计划及预算,媒介购买流程图,新客户接洽,签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,二手市场 资讯收集,消费者 研究,客 户 信息收集,品牌传播策略,媒介策略和计划,媒介购买,创 作,广告制作,客户经理制定购买计划,媒介经理核定版面、折扣和付款要求,媒介经理回复媒介购买计划,客户总监审核客户媒介合同,签署客户合同,媒介总监签署媒介合同,媒介经理实施购买 (寄送物料、安排支付款项),媒介经理回收播出样板和播出证明,客户经理向客户提供样板和播出证明,购买计划

5、下达媒介经理,客户经理制定与客户方的购买合同,媒介经理制定媒介合同,中国4A广告公司名单(2007.4): SAATCHIR电扬广告公司 BATES达彼思广告公司 电通集团东方日海广告公司 BDO天联广告公司 FCB大桥广告公司 DDB恒美广告公司 阳狮恒威广告公司 达美高广告公司 博报堂广告公司 稻垣正实旭通广告公司 一品互通广告公司 华威葛瑞广告公司 创亚广告公司 GREY精信广告公司 梅高广告公司,新客户接洽,签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,二手市场 资讯收集,消费者 研究,客 户 信息收集,媒介策略和计划,品牌传播策略,广告制作,媒介购买,客户总监向策略总监和策略经

6、理下达立项书,策略经理提出工作进度表 (内容包括所需的资讯支持),向客户提案,传播策略流程图,创 作,策略总监审核策略概念,策略经理开始工作,二手市场 资讯收集,消费者 研究,客 户 信息收集,策 略 研 讨 会,策略经理撰写策略提案,策略总监审核策略提案,策 略 提 案 预 演,提案修正,新客户接洽,客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,品牌传播策略,广告制作,媒介购买,客户经理下达制作工作传票,提供客户确认的创意文案,影视制作经理选择制作班子,听取导演意见, 并估算制作成本和报价,提供制作进度表,G F 制作流程图,创 作,客户总监审核制作成本和报价,客户确认制作班底和制作价格,影视制作

7、经理订立客制作合同 经制作总监审核 由客户经理交客户确认,客户签署制作合同并支付预付款,客户经理跟进拍摄筹备事宜,和制作主创人员召开制作前会,召开三方制作前会(PPM),客户确认PPM会议结果,前期拍摄 后期制作,制片总监审核样片,客 户 审 核 样 片,收取制作余款 向客户交付播出带,电台广告制作,印刷品制作,平面媒体制作,媒介策略和计划,影视广告制作,新客户接洽,客户经理向客户总监申请立项,老客户沟通,品牌传播策略,广告制作,媒介购买,客户签字确认设计稿,输出菲林打样,印刷 制作流程图,创 作,客户签署制作合同并支付预付款,向客户提交样品,审核验收,创作总监审核样品,向印刷公司支付余款,电台广告制作,影视广告制作,平面媒体制作,媒介策略和计划,印刷品广告制作,要求客户提供制作数量和材质要求,客户经理选择印刷公司进行沟通,确认材料及价格,客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核,客户经与印刷公司订立制作合同 经客户总监审核后签署,向印刷公司支付预付款 提供客户签名确认的菲林打样,客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量,收取合同款 向客户提供成品 收取客户验收单,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号